易慶娟

摘要：近年來(lái)隨著我國(guó)科技的深入發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，促使人們對(duì)于建筑行業(yè)方面的需求越來(lái)越大，其整體的建筑行業(yè)水平也在逐步的進(jìn)步當(dāng)中，而作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)體系中的重要一部分，在建筑行業(yè)中進(jìn)行持續(xù)的優(yōu)化管理進(jìn)程是十分有必要的，這不僅能夠保證其在市場(chǎng)上的地位也能夠進(jìn)一步的推動(dòng)整體社會(huì)的發(fā)展，而作為建筑施工過(guò)程當(dāng)中至關(guān)重要的機(jī)電工程環(huán)節(jié)，其對(duì)整體施工質(zhì)量的影響較大，為此在相對(duì)應(yīng)的建筑施工過(guò)程當(dāng)中提高建筑工程的質(zhì)量則需要合理的提升機(jī)電工程的安裝施工管理水平。目前在機(jī)電工程當(dāng)中，由于諸多的因素導(dǎo)致了其中依然存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題影響了整體建筑工程的實(shí)際安裝效率及質(zhì)量。本篇文章則通過(guò)深入研究這些問(wèn)題并提出合理的優(yōu)化措施，從而能夠在根本上解決機(jī)電安裝施工管理當(dāng)中存在的一些不足，提高其整體的安裝施工水平。

關(guān)鍵詞：建筑機(jī)電安裝;施工質(zhì)量;管理優(yōu)化

機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量對(duì)于整體的設(shè)備實(shí)際使用情況而言是至關(guān)重要的，不僅如此，從更加宏觀的角度來(lái)看工程管理的高質(zhì)量推進(jìn)容易提升企業(yè)整體施工項(xiàng)目的質(zhì)量，從而能夠?yàn)槠髽I(yè)的未來(lái)創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，所以在進(jìn)行相應(yīng)的機(jī)電工程當(dāng)中對(duì)于安裝施工管理的具體內(nèi)容給予足夠的重視并根據(jù)實(shí)際的情況進(jìn)行合理的優(yōu)化是目前企業(yè)最為關(guān)注的一個(gè)方面。通過(guò)這一方面的不斷提升意在提高企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)力，從而保證企業(yè)今后的良好發(fā)展趨勢(shì)。除此之外，在進(jìn)行施工的過(guò)程當(dāng)中進(jìn)一步的加強(qiáng)對(duì)各個(gè)施工環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作也是能夠極高程度上的輔助施工管理的優(yōu)化進(jìn)程，從而推動(dòng)整個(gè)項(xiàng)目的高質(zhì)量以及高效率。

1 建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝概論

建筑工程機(jī)電設(shè)備安裝工作效果直接影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，所以為了能夠更好的保證建筑工程設(shè)備安裝工作的正常進(jìn)行，則需要在進(jìn)行安裝的過(guò)程當(dāng)中認(rèn)識(shí)到其所設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的復(fù)雜程度，并且做好面臨諸多挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，有了這樣良好的狀態(tài)再進(jìn)行安裝工作則更容易促進(jìn)工作人員去面對(duì)一些問(wèn)題以及有利于困難更好的被解決。

不僅如此，為了能夠更加完善具體的工作需要，跟隨時(shí)代的發(fā)展及時(shí)了解最新材料的發(fā)展、技術(shù)更新的進(jìn)程，對(duì)其具體的材料運(yùn)用以及技術(shù)的選擇進(jìn)行不斷的換代。隨之而來(lái)，也要對(duì)相應(yīng)的工作人員及時(shí)的開(kāi)展專業(yè)性的技能培訓(xùn)，從而綜合性的提高人員的專業(yè)素質(zhì)幫助其學(xué)習(xí)最新專業(yè)能力。另一方面也需要合理的提高機(jī)電設(shè)備安裝施工管理的工作。維持機(jī)電設(shè)備的有效并且長(zhǎng)時(shí)間的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。為了能夠更好地完成這一目標(biāo)則需要在對(duì)其相應(yīng)設(shè)備競(jìng)爭(zhēng)安裝的過(guò)程中及時(shí)的考慮設(shè)備之間的配合問(wèn)題，從而根據(jù)其今后所運(yùn)用的具體方式以及設(shè)備起到的作用而進(jìn)行合理的優(yōu)化，并參考這些諸多的因素整合性的去進(jìn)行相應(yīng)安裝工程，而且在對(duì)設(shè)備的位置進(jìn)行選擇時(shí)也需要有一定的要求，注意設(shè)備與設(shè)備之間的空間是否適宜，保證工作人員正常通行的情況下，盡可能的為工作人員營(yíng)造一個(gè)較為舒適的操作環(huán)境，并且不能妨礙其設(shè)備的正常運(yùn)行。由于我國(guó)目前在機(jī)電安裝行業(yè)有諸多的人才，所以在進(jìn)行人才選拔的時(shí)候就需要注意有傾向性的進(jìn)行相應(yīng)的選擇聘請(qǐng)具有較高管理組織經(jīng)驗(yàn)的人才。合理的應(yīng)用這樣的人才能更好地幫助提升機(jī)電設(shè)備安裝的工作進(jìn)程保證其管理方式科學(xué)性。

2 建筑企業(yè)機(jī)電設(shè)備安裝過(guò)程當(dāng)中較為常見(jiàn)的問(wèn)題

電動(dòng)機(jī)方面容易出現(xiàn)一些機(jī)械故障。其故障較為的明顯，容易被人們所發(fā)現(xiàn)，而另一部分電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障的原因是由于在日常使用的過(guò)程工作人員在具體操作沒(méi)有按照相關(guān)的規(guī)范，并且沒(méi)有定期的對(duì)電動(dòng)機(jī)進(jìn)行深入的檢查而造成的，這則需要我們?nèi)ミM(jìn)行相應(yīng)事故的討論及分析。

在進(jìn)行相應(yīng)機(jī)電設(shè)備安裝工作之前為了能夠最大程度的使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)則需要在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備安裝作業(yè)之前對(duì)相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的選擇進(jìn)行提前的計(jì)劃，不僅需要深入的調(diào)查并對(duì)其具體成本的投入進(jìn)行合理的預(yù)估，而機(jī)電設(shè)備由于本身高科技程度則其本身造價(jià)較高，所以為了能夠保證整體企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)需要企業(yè)對(duì)于機(jī)電設(shè)備自身的價(jià)值有一定的約束，防止投入過(guò)大造成較大的經(jīng)濟(jì)損失。所以應(yīng)該有效的對(duì)設(shè)備進(jìn)行成本上的控制。

機(jī)電設(shè)備安裝合理過(guò)后也不是就此可以放任其進(jìn)行工作，而需要進(jìn)行合理的科學(xué)管理，及時(shí)對(duì)機(jī)電工程設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)以及檢修工作。這就要求管理者以及工作人員都具有較強(qiáng)的管理理念，能夠?qū)⑦@理念撤貫徹到自身的工作當(dāng)中，才能總體上的提高整體管理的有效程度。

3 加強(qiáng)管理人員自身素質(zhì)的提高以及培養(yǎng)

管理人員其自身的綜合素質(zhì)與專業(yè)的能力會(huì)直接影響到機(jī)電安裝工程工作的效率及質(zhì)量。為了能夠真正的提高工程施工的效果，則需要對(duì)部分建筑部門進(jìn)行相關(guān)的管理培訓(xùn)，定期開(kāi)展相應(yīng)的培訓(xùn)工作，其活動(dòng)的主要目的是為了能夠使員工意識(shí)到自己工作的重要程度并且可以通過(guò)自身的努力以及學(xué)習(xí)提高自身的綜合能力，而且也需要了解企業(yè)的管理理念，從而將這種理念貫徹到自身的工作當(dāng)中，這種思想上的教育能夠極大程度上的避免員工在日常工作當(dāng)中，由于疏忽而造成的相應(yīng)問(wèn)題，進(jìn)一步的減少事故的發(fā)生，提高了建筑工程的整體質(zhì)量以及效率。根據(jù)研究調(diào)查發(fā)現(xiàn)傳統(tǒng)的安裝施工管理工作當(dāng)中對(duì)于思想上的教育并不重視這一部分的缺失直接導(dǎo)致了員工無(wú)法更好地融入到企業(yè)以及自身的工作環(huán)境當(dāng)中，對(duì)于其自身的工作并沒(méi)有充足的責(zé)任感，以及相應(yīng)的熱愛(ài)并且對(duì)于相應(yīng)的工作環(huán)節(jié)沒(méi)有較深的感情，這直接導(dǎo)致了工作人員在工作當(dāng)中只是按章行事循規(guī)蹈矩?zé)o法提高自身專業(yè)素質(zhì)，同時(shí)也使得整體工程質(zhì)量有所下降。

4 結(jié)束語(yǔ)

時(shí)代的不斷發(fā)展使人們對(duì)于建筑行業(yè)的要求也在不斷的加強(qiáng)，所以為了能夠使建筑行業(yè)真正的適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展以及滿足人們的自身需求則需要在其相應(yīng)的管理方面進(jìn)行有效的提高，在管理方面的提高能夠帶動(dòng)其整體建筑的質(zhì)量及效率提高，所以綜合性的加強(qiáng)管理理念的傳輸以及及時(shí)的改善相應(yīng)的管理模式并對(duì)合理的設(shè)備安裝技術(shù)進(jìn)行更新是目前企業(yè)最需要重視以及認(rèn)真完成的。及時(shí)的發(fā)現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題并且對(duì)于工作質(zhì)量中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)的改正以及反思才能夠保證工程質(zhì)量能可持續(xù)性的發(fā)展，才能夠進(jìn)一步的維持企業(yè)自身在市場(chǎng)上的地位。

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