田琦

摘要：新形勢(shì)下，油田企業(yè)在主市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，企業(yè)的黨建、團(tuán)建工作面臨著巨大挑戰(zhàn)。黨建、團(tuán)建在制定具體工作方案時(shí)，把理論與實(shí)際有機(jī)結(jié)合，充分考慮油田企業(yè)發(fā)展的狀況，并與油田發(fā)展相適應(yīng);本文從新時(shí)期油田企業(yè)開(kāi)展黨建、團(tuán)建工作的意義入手，找出油田企業(yè)黨建、團(tuán)建創(chuàng)新工作的路徑，并加以分析。

關(guān)鍵詞：油田企業(yè);創(chuàng)新;黨建;團(tuán)建

一、新形勢(shì)下，油田企業(yè)開(kāi)展黨建、團(tuán)建工作的意義

（一）思想指導(dǎo)

宣傳是黨建、團(tuán)建工作的重要組成部分，是貫徹黨的方針路線政策的重要方面，是樹(shù)立黨的形象、激發(fā)黨的內(nèi)在生機(jī)與活力，激勵(lì)各級(jí)黨、團(tuán)組織和廣大黨、團(tuán)員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，永葆先進(jìn)性的重要手段，是培養(yǎng)廣大職工政治意識(shí)，大局意識(shí)重要方法，對(duì)于企業(yè)基層職工的思想提升，覺(jué)悟提升以及奉獻(xiàn)意識(shí)的提升也有著極其重要的作用。近年來(lái)，隨著油田企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，企業(yè)黨建、團(tuán)建應(yīng)以輿論宣傳為陣地，發(fā)揮導(dǎo)向作用，引領(lǐng)企業(yè)朝著正確的方向發(fā)展。

（二）引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步

油田企業(yè)無(wú)論是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)還是國(guó)防事業(yè)中，都發(fā)揮著舉足輕重的作用，同時(shí)，黨建、團(tuán)建工作在油田企業(yè)中傳播黨的思想理論，幫助員工理解、感悟企業(yè)文化，培育企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值取向，有利于企業(yè)制定科學(xué)合理的發(fā)展目標(biāo)，激發(fā)企業(yè)黨團(tuán)組織的內(nèi)生活力，為油田的持續(xù)發(fā)展提供助力。

二、油田企業(yè)黨建、團(tuán)建工作的創(chuàng)新

（一）運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)使黨建、團(tuán)建管理工作科學(xué)化

新形勢(shì)下，網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要因素，是黨建、團(tuán)建工作開(kāi)展不可或缺的工具，習(xí)近平指出：“過(guò)不了互聯(lián)網(wǎng)這一關(guān)，就過(guò)不了長(zhǎng)期執(zhí)政這一關(guān)”，其蘊(yùn)含的強(qiáng)大生產(chǎn)力、文化力，是我黨執(zhí)政的變量因素。油田企業(yè)可以將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、多媒體技術(shù)與黨建、團(tuán)建工作相結(jié)合，打造一支具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的黨員、團(tuán)員隊(duì)伍。黨團(tuán)組織在平臺(tái)上應(yīng)與職工群眾積極互動(dòng)，傾聽(tīng)來(lái)自基層的心聲和政治訴求，使平臺(tái)成為職工群眾的精神家園，同時(shí)豐富職工的業(yè)余文化活動(dòng)，讓職工群眾主動(dòng)參與到黨建、團(tuán)建工作中來(lái)。

（二）寬嚴(yán)結(jié)合，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)思想政治作風(fēng)建設(shè)

油田企業(yè)的思想政治工作建設(shè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不做表面文章，滿足于口號(hào)宣傳。實(shí)踐出真知，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)思想政治作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，必須做到知行合一，而關(guān)鍵在于寬嚴(yán)結(jié)合。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具有強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感和社會(huì)責(zé)任感，出現(xiàn)問(wèn)題不退縮，勇于承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)于律已，寬以待人;明確工作規(guī)劃長(zhǎng)、中、短期目標(biāo)，并分級(jí)細(xì)化;以上這些都是對(duì)企業(yè)思想作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考驗(yàn)的具體措施。嚴(yán)就是嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格，寬就是寬厚、包容、寬松。企業(yè)的管理應(yīng)給予職工相對(duì)寬松的環(huán)境，對(duì)職工提出的意見(jiàn)、建議及合理要求，應(yīng)以積極的態(tài)度予以包容，積極采納。一名合格的企業(yè)管理者，工作中要嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)謹(jǐn)工作細(xì)節(jié)，嚴(yán)肅處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。做到自己的事情自己做，別人的事情幫著做。敢于擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任感和使命感，能夠拍著良心完成自己的工作。

（三）具備大局觀念

新形勢(shì)下，油田企業(yè)的發(fā)展已形成了有自己特色的核心思想及核心觀念，它們是制定企業(yè)發(fā)展方針及組織大型活動(dòng)的主要依據(jù)。為保持油田企業(yè)的社會(huì)主義主方向，黨建工作一定具有大局觀念，堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮其核心作用，“縱覽全局、協(xié)調(diào)各方”。油田企業(yè)為適應(yīng)國(guó)企改革的發(fā)展戰(zhàn)略，積極部署，在各級(jí)黨員干部的帶領(lǐng)下將各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。需要不斷構(gòu)建“干部帶頭，班子成員分責(zé)抓，政工部門(mén)具體抓，基層部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓”的立體管理模式。加強(qiáng)黨員干部的戰(zhàn)斗堡壘作用，構(gòu)建新的評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)制度，從上至下，全面推行。以星級(jí)創(chuàng)評(píng)方式不斷激發(fā)干部組織的晉升活力，全面加強(qiáng)干部組織之間的聯(lián)系，維持骨干隊(duì)伍之間的活力。建設(shè)一批具備較強(qiáng)熱情以及帶動(dòng)作用的干部做好示范工作。

（四）重視理念學(xué)習(xí)研究

一般任為，油田企業(yè)不重視黨建、團(tuán)建工作的理念，然而事實(shí)卻并非如此，企業(yè)黨建、團(tuán)建工作的開(kāi)展，先進(jìn)的理念是基礎(chǔ)。油田企業(yè)只有結(jié)合具體實(shí)際加強(qiáng)理念的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，才能在職工思想教育和處理突發(fā)狀況時(shí)做到有據(jù)可依，有理可循。

（五）堅(jiān)持以人為本的黨建、團(tuán)建觀念

企業(yè)的發(fā)展導(dǎo)向是職工群眾的思想發(fā)展根源，“以人為本”是油田企業(yè)黨建、團(tuán)建活動(dòng)的基本準(zhǔn)則。油田企業(yè)黨建、團(tuán)建活動(dòng)需要圍繞職工而展開(kāi)，完善職工自我思想政治教育工作，正確的開(kāi)展企業(yè)發(fā)展路線，遵循黨的要求和基本方針路線，結(jié)合現(xiàn)下的實(shí)際工作，與職工開(kāi)展一定的思想教育課程。這就要求企業(yè)能夠認(rèn)清職工的價(jià)值體系，認(rèn)清職工的思想狀況，只有這樣才能夠幫助職工進(jìn)行思想價(jià)值觀和人生觀的塑造。

三、結(jié)束語(yǔ)

新形勢(shì)下，油田企業(yè)黨建、團(tuán)建工作的開(kāi)展不僅需要貼合時(shí)代需求，職工需求，結(jié)合黨的思想政治理論進(jìn)行指導(dǎo)，創(chuàng)新工作方式，拓寬開(kāi)展平臺(tái)，努力針對(duì)自身進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化和創(chuàng)新，才能使得油田企業(yè)改革轉(zhuǎn)型新發(fā)展穩(wěn)步推進(jìn)。

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