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精密鍛造工廠數(shù)字化改造設(shè)計淺談

2019-10-10 03:10:30何強胡健劉偉召中機中聯(lián)工程有限公司
鍛造與沖壓 2019年19期
關(guān)鍵詞:工廠智能化數(shù)字化

文/何強,胡健,劉偉召·中機中聯(lián)工程有限公司

張黎·重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院 機械工程學院

本文針對某已建曲軸精鍛工廠進行綠色化、數(shù)字化、智能化改造設(shè)計思路,運用ERP軟件系統(tǒng)—訂單式管理—分配生產(chǎn)任務(wù)—MES系統(tǒng)—指導獨立生產(chǎn);通過鍛造車間的數(shù)字化建模,完成物流系統(tǒng)及工藝過程的可視化仿真;通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)鍛造工廠的制造裝備與信息化系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通。

某已建曲軸精鍛工廠具備年產(chǎn)112萬支(10萬噸)發(fā)動機曲軸精密鍛件(毛坯鍛件70~200kg)的生產(chǎn)能力,為國內(nèi)外30多家知名的汽車、發(fā)動機及車橋企業(yè)配套,部分產(chǎn)品進入國際知名汽車制造商全球采購體系。運用 ERP軟件系統(tǒng)、MES系統(tǒng)、從產(chǎn)品特點分析,到工藝方案制定,再到鍛造工廠工藝布置和物流運輸,生產(chǎn)線設(shè)備及精密鍛件的數(shù)字化采集、建模,采用模擬仿真技術(shù)進行驗證。將14000t、8000t熱模鍛壓力機和庫卡機器人、應達感應加熱爐、起重機、機加工設(shè)備等國內(nèi)外最先進的技術(shù)裝備,通過自動化總線控制技術(shù)將整個生產(chǎn)工序串聯(lián)起來,實現(xiàn)棒料切割→感應加熱→輥鍛制坯→預鍛終鍛→熱處理(調(diào)質(zhì)/正火)→拋丸處理(去毛刺、氧化皮、應力)進行工序間上下料全自動傳送,實現(xiàn)鍛造工廠生產(chǎn)全過程的數(shù)字化、智能化、少人化(或無人化)。

數(shù)字化改造目標

⑴綠色。圍繞環(huán)保、節(jié)能、高效的目標,打造新型綠色工廠、大力推進新型核心技術(shù)推廣。

⑵透明。圍繞制造大數(shù)據(jù)整合的目標,打造透明的數(shù)字工廠,生產(chǎn)、運營、銷售、服務(wù)全面透明化,使工廠始終處于自我提升優(yōu)化的進程中。

⑶高效。掌控所有的生產(chǎn)資源、現(xiàn)場數(shù)據(jù),包括設(shè)備、人員、物料信息等,能快速應對生產(chǎn)現(xiàn)場的緊急狀況,實現(xiàn)遠程操控,保證整體生產(chǎn)運營的高效高質(zhì)。

⑷智能。建設(shè)統(tǒng)一的智能制造平臺,各類信息系統(tǒng)、自動化系統(tǒng)、裝備系統(tǒng)實現(xiàn)無縫對接,經(jīng)過自主運算、分析、控制,實現(xiàn)全面智能柔性生產(chǎn)。

鍛造工廠信息采集

數(shù)字化建設(shè)包括軟件的集成,即生產(chǎn)線智能化集成、智能制造管控系統(tǒng)、智能物流系統(tǒng)、工業(yè)大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。

鍛造工廠信息采集包括MES系統(tǒng)采集、設(shè)備控制系統(tǒng)采集,如圖1所示。MES系統(tǒng)能夠全面規(guī)劃、管控、展示產(chǎn)品制造過程;MES系統(tǒng)(SACDA或MDC模塊)必須提供實時收集生產(chǎn)過程中數(shù)據(jù)的功能,并作出相應的分析和處理;MES系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)物流的協(xié)同管理,包括基于計劃的生產(chǎn)資源預先準備和建立、生產(chǎn)物流故障快速響應等方面;MES系統(tǒng)可以對整個車間制造過程進行優(yōu)化。

圖1 鍛造工廠信息采集

設(shè)備采集信息主要包括設(shè)備產(chǎn)能、狀態(tài)及報警信息。通過數(shù)據(jù)網(wǎng)關(guān)及服務(wù)器采集設(shè)備控制系統(tǒng)(PLC或工控機)及數(shù)字化儀表的信息,通過上位機、工業(yè)觸屏、攝像頭、PDA、掃碼槍等手段采集生產(chǎn)現(xiàn)場管理信息。

數(shù)字化建設(shè)主要內(nèi)容

改造前鍛造工廠情況

曲軸精鍛工藝流程(圖2):棒料(非調(diào)質(zhì)鋼/調(diào)質(zhì)鋼)→材質(zhì)檢查→精密下料(棒料剪/帶鋸、稱重)→感應加熱(中頻感應加熱爐)→輥鍛(輥鍛機)→預鍛終鍛(熱模鍛壓力機)→切邊(機械壓力機)→扭拐(扭拐機)→校正(校正液壓機)→熱處理(通過式正火/調(diào)質(zhì)設(shè)備)。

曲軸精鍛的技術(shù)難度包括以下5點:

⑴加熱——中頻感應、表里一致。

采用中頻感應加熱,坯料氧化少,加熱質(zhì)量高,適用于大批量生產(chǎn)。中頻爐設(shè)置溫度檢測裝置,符合加熱規(guī)范要求的坯料直接由輸送帶送到下一工位,溫度過高或過低的棒料坯料做廢料處理。為保持棒料加熱的表里一致性和溫度精密控制,中頻加熱爐采用美國應達公司。

⑵熱模鍛——舉重若輕、運行穩(wěn)定。

采用工藝成熟、高效節(jié)能的熱模鍛壓力機進行曲軸的預鍛和終鍛。14000t熱模鍛壓力機線國內(nèi)尚無引進先例,但該機在國際上已有多例成功使用經(jīng)驗,使用效果良好,設(shè)備運行穩(wěn)定。目前國際上生產(chǎn)此類熱模鍛壓力機的主要是德國EUMUCO公司和俄羅斯TMP公司,而德國EUMUCO公司此類設(shè)備的價格是俄羅斯TMP公司的2倍。

⑶連線控制——“人機”同步、遙控操作。

熱模鍛生產(chǎn)線最大的難點和核心是自動化連線。生產(chǎn)線從加熱、輥鍛、鍛造、切邊、扭拐、校正,全部采用德國KUKA鍛造機器人進行工序間的傳送,所有線上設(shè)備實現(xiàn)全線總線控制,實現(xiàn)全自動化鍛造生產(chǎn)線。生產(chǎn)工人不到設(shè)備旁操作,由技術(shù)工人在總控臺遙控操作。

⑷熱處理——余熱正火、控溫節(jié)能。

鍛造后工件溫度約960℃,如何將如此高溫的工件上掛到熱處理生產(chǎn)線的懸鏈上,是本項目鍛造余熱利用技術(shù)上實現(xiàn)的難點。現(xiàn)在國內(nèi)采用的辦法是不利用這部分余熱,待工件冷卻至室溫后再進入熱處理生產(chǎn)線,采用人工上掛,效率低,工人工作環(huán)境惡劣。本項目中采用德國KUKA機器人上掛,定位準確、運行穩(wěn)定、生產(chǎn)效率高,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。

圖2 曲軸精鍛工廠下料-加熱-鍛造-熱處理工藝平面布置圖

⑸大功率配電——合理供配、經(jīng)濟給力。

本工程用電量大,供配電系統(tǒng)比較復雜,供配電系統(tǒng)的合理選擇和設(shè)計,是保證生產(chǎn)線正常運行和產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證,同時最大限度的減少單件產(chǎn)品的耗電成本。

企業(yè)硬件平臺搭建

⑴產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)——三維建模是基礎(chǔ)。

在產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)利用數(shù)字化建模技術(shù)為產(chǎn)品構(gòu)建三維模型,能夠有效減少物理實體樣機制造和人員重復勞動所產(chǎn)生的成本。同時,三維模型涵蓋著產(chǎn)品所有的幾何信息與非幾何制造信息,這些屬性信息會通過PDM/cPDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理/協(xié)同產(chǎn)品定義管理)這種統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺,伴隨產(chǎn)品整個生命周期,是實現(xiàn)產(chǎn)品協(xié)同研制、產(chǎn)品從設(shè)計端到制造端一體化的重要保證。

⑵生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié)——工藝仿真是關(guān)鍵。

在生產(chǎn)規(guī)劃環(huán)節(jié),基于PDM/cPDM中所同步的產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù),利用虛擬仿真技術(shù),可以對于工廠的生產(chǎn)線布局、設(shè)備配置、生產(chǎn)制造工藝路徑、物流等進行預規(guī)劃。

⑶生產(chǎn)執(zhí)行環(huán)節(jié)——數(shù)據(jù)采集實時通。

這個環(huán)節(jié)的數(shù)字化,體現(xiàn)在制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)與其他系統(tǒng)之間的互聯(lián)互通上。MES與ERP、PDM/cPDM之間的集成,能夠保證所有相關(guān)產(chǎn)品屬性信息從始至終保持同步,并實現(xiàn)實時更新。

數(shù)字化工廠的集成(圖3),首先需要強大的界面和數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),將不同復雜層次之間和不同運作功能領(lǐng)域之間的實際數(shù)據(jù)和模塊進行聯(lián)合使用,常見的應用有:布局規(guī)劃與仿真——布局確認與優(yōu)化;零件流的靜態(tài)分析與動態(tài)仿真;裝配過程平衡;復雜的物流操作仿真;機器人及復雜運動仿真;零件加工仿真;人力資源仿真;人機工效仿真;生產(chǎn)物流系統(tǒng)仿真;控制軟件測試仿真;生產(chǎn)動作控制仿真。

圖3 數(shù)字化工廠的集成

企業(yè)軟件平臺搭建

PDM包含了產(chǎn)品從設(shè)計到制造過程的所有信息(產(chǎn)品、工藝和資源),確保數(shù)字化工藝規(guī)劃仿真、3D數(shù)據(jù)化工藝仿真、工廠物流仿真得到有效集成,同時數(shù)據(jù)能夠為整個車間共享??梢则炞C產(chǎn)品的可制造性、可維護性,并且在產(chǎn)品的實際生產(chǎn)前充分地驗證生產(chǎn)工藝,以保證產(chǎn)品合格率,大大減少制造成本。

企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)一般采用企業(yè)內(nèi)部私有云運行,與外部產(chǎn)業(yè)云交互可采用API交互協(xié)議及安全機制(如VPN加密)實現(xiàn)與公有云上的產(chǎn)業(yè)云平臺進行交互,如圖4所示。同時針對多基地集團管多信息化系統(tǒng)聯(lián)合運行,可采用數(shù)據(jù)中臺或者MDM主數(shù)據(jù)管理協(xié)議的形式,實現(xiàn)不同信息系統(tǒng)之間信息交互。

圖4 私有云與公有產(chǎn)業(yè)云交互

工作流程及系統(tǒng)集成

工作流程及系統(tǒng)集成包括以下內(nèi)容:銷售訂單進入ERP系統(tǒng)后,生成生產(chǎn)計劃;PDM根據(jù)訂單需求進行產(chǎn)品開發(fā)工程,并將工藝BOOM返回ERP系統(tǒng),把生產(chǎn)工藝要求(設(shè)備運行參數(shù)、作業(yè)指導書、工藝BOOM)發(fā)送至MES。在ERP的計劃、倉儲、采購模塊及SRM系統(tǒng)運行完成生產(chǎn)資料準備,并生成工單;MES系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)計劃進行派工、生產(chǎn)組織及報工,并將報工質(zhì)量信息、物料信息及生產(chǎn)進度信息反饋ERP,如圖5所示。

生產(chǎn)過程質(zhì)量追溯

該數(shù)字化系統(tǒng)通過接口,協(xié)同所有數(shù)據(jù)、所有制造要素及資源,達到“人機料法環(huán)”協(xié)同的目的。并通過數(shù)據(jù)采集及報工要求,形成制造信息數(shù)據(jù)流的閉環(huán)。通過工單串聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)制造的全過程,實現(xiàn)對每批次產(chǎn)品進行可靠標識和追溯(包括正向追溯及反向追溯),為后期大數(shù)據(jù)學習奠定基礎(chǔ)。

圖5 工作流程及系統(tǒng)集成

全線使用自動工裝及機器人,代替人工操作,并實現(xiàn)鍛造自動化;傳送控制系統(tǒng)與MES系統(tǒng)相結(jié)合,在上線端、輸送線上設(shè)置先進的RFID識別裝置,能根據(jù)訂單要求自動進行排序并選擇料盤上線順序,如圖6所示。

圖6 生產(chǎn)過程與質(zhì)量追溯系統(tǒng)

智能化改造成果

虛擬現(xiàn)實仿真技術(shù)的應用為智能化的實現(xiàn)提供了保障,鍛造工廠通過智能化改造還可以看到:盈利能力大幅度提高,產(chǎn)品投產(chǎn)時間縮短,產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高,交流透明化,規(guī)劃過程標準化,勝任的知識管理能力提高。具體表現(xiàn)為生產(chǎn)效率提高10~15%、運營成本降低5%、產(chǎn)品研制周期縮短10%、產(chǎn)品不良率降低15%、單位產(chǎn)值能耗降低10%、設(shè)備數(shù)控化率95%、設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率95%??偨Y(jié)起來,從四個方面對鍛造工廠進行了提升 ,如圖7所示。

圖7 鍛造工廠通過智能化改造成果表現(xiàn)

⑴數(shù)字化。產(chǎn)品設(shè)計、制造生命周期管理數(shù)字化;主要工藝裝備數(shù)字化;所有數(shù)控加工設(shè)備實現(xiàn)MDC、DNC等數(shù)字化管理;實現(xiàn)工單與工藝過程的協(xié)同數(shù)字化;質(zhì)量信息采集及管理數(shù)字化;實現(xiàn)主要加工工藝過程無人為干預;生產(chǎn)裝備與信息系統(tǒng)數(shù)字化互聯(lián);信息化系統(tǒng)之間數(shù)字化互聯(lián)。

⑵標準化。主要加工程序及刀具標準化;主要結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)工時標準化;生產(chǎn)過程管理標準化。

⑶智能化、集成化。加工設(shè)備可實現(xiàn)一次裝夾完成所有加工內(nèi)容;質(zhì)量過程控制集成化;信息管理智能化、手段裝備智能化及處理集成化。

⑷精益化。項目完成后,企業(yè)管理層就可以在ERP終端的電子屏幕清楚看到,物流從哪里來,到哪里去,設(shè)備狀況,生產(chǎn)情況,質(zhì)量物料管控,產(chǎn)品完成、庫存和出貨情況等等。

結(jié)束語

“數(shù)字化鍛造工廠”貫穿整個工藝設(shè)計、規(guī)劃、驗證、直至鍛造工藝整個制造過程,在實施過程需要注意系統(tǒng)集成方面的問題,它不是一個獨立的系統(tǒng),規(guī)劃時需要與設(shè)計部門的CAD/PDM系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)交換,并對設(shè)計產(chǎn)品進行可制造性驗證(工藝評審),還要考慮工廠資源情況。所以,“數(shù)字化鍛造工廠”與設(shè)計系統(tǒng)CAD/PDM和企業(yè)資源管理系統(tǒng)ERP必須是集成的;“數(shù)字化鍛造工廠”還有必要把企業(yè)已有的規(guī)劃“知識”集成起來,整個集成的底部是產(chǎn)品壽命周期管理PLM構(gòu)架。

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