要想成為世界第一強的企業(yè)，我覺得必須有兩點：第一，你要與眾不同，掌握別人不具有的核心技術(shù)；第二，你必須打造一支訓練有素、能夠?qū)λ粩嗤顿Y的人才隊伍。人才是支撐企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的動力源，構(gòu)筑企業(yè)持續(xù)國際競爭優(yōu)勢，必須打造一支訓練有素、能夠?qū)λ粩嗤顿Y的人才隊伍。

——中國鍛壓協(xié)會理事長、江蘇太平洋精鍛科技股份有限公司董事長兼總經(jīng)理夏漢關(guān)

互聯(lián)網(wǎng)、移動信息，以及大力開發(fā)人工智能時代，鍛造企業(yè)如何應對和怎樣適應將成為行業(yè)的主要焦點問題?；ヂ?lián)網(wǎng)給我的生活帶來了一系列的變化，特別是對包括鍛造行業(yè)在內(nèi)的制造業(yè)的看法和認識帶來了前所未有的沖擊?；ヂ?lián)網(wǎng)思維必須引起行業(yè)工作者、企業(yè)家和從業(yè)人員的積極思考和應對。

——中國鍛壓協(xié)會秘書長張金

與單一零件相比，綜合部件的利潤要高，而且我們的話語權(quán)也會增大。龍城精鍛經(jīng)過多方調(diào)研，結(jié)合自身優(yōu)勢，選中機電一體化產(chǎn)品作為進軍新能源領(lǐng)域的突破口。從高端研發(fā)人才的引進，先進試驗儀器和設(shè)備的購置，核心專利技術(shù)的規(guī)避設(shè)計到市場開拓方式的變化等多個層面進行了詳細的規(guī)劃。

——江蘇龍城精鍛有限公司副董事長莊明

員工素質(zhì)是宏鑫公司能夠確保產(chǎn)品品質(zhì)的根本，也是我們打造現(xiàn)代先進制造業(yè)的最重要基礎(chǔ)。在宏鑫公司內(nèi)部，我們要求每一個宏鑫員工都必須具備“認真負責的專業(yè)精神”。我們通過在員工中經(jīng)常開展爭當“優(yōu)秀工匠”的活動，經(jīng)常組織班組、車間的技術(shù)交流，促使員工不斷提高責任意識、操作技能。

——浙江宏鑫科技有限公司董事長王文志