葉麗群

摘要：隨著社會(huì)科技不斷的發(fā)展，大數(shù)據(jù)以及云計(jì)算等也在快速的推進(jìn)，而財(cái)務(wù)工作各個(gè)方面都發(fā)生了極大的轉(zhuǎn)變?；诖耍疚闹饕槍?duì)業(yè)財(cái)融合下會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力提升的對(duì)策進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：業(yè)財(cái)融合 會(huì)計(jì)人員 執(zhí)業(yè)能力 提升對(duì)策

隨著近年來(lái)人工智能和信息技術(shù)不斷的發(fā)展，各行各業(yè)都發(fā)生了非常大的變化。而財(cái)務(wù)共享、云計(jì)算以及財(cái)務(wù)智能等技術(shù)的應(yīng)用對(duì)于財(cái)務(wù)工作來(lái)說(shuō)有著非常大的影響，而這就加大了對(duì)會(huì)計(jì)人員各方面能力的要求。會(huì)計(jì)人員要想更好的適應(yīng)業(yè)財(cái)融合下所帶來(lái)的各種挑戰(zhàn)，那就必須得不斷的提升自身職業(yè)能力，只有這樣才能夠獲得更好的發(fā)展。

一、業(yè)財(cái)融合概述

在傳統(tǒng)模式下，財(cái)務(wù)工作大都是事后核算的，并且非常的強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)的監(jiān)督，對(duì)于管理需要和業(yè)務(wù)問(wèn)題的解決卻非常的忽視，這樣對(duì)于財(cái)務(wù)價(jià)值和作用的發(fā)揮極為不利。而業(yè)財(cái)融合主要就是指?jìng)鹘y(tǒng)財(cái)務(wù)職能的延伸和拓展，需要我們從業(yè)務(wù)的角度著手，然后應(yīng)用財(cái)務(wù)管理工具、理念以及方法等來(lái)組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)，從而有效的實(shí)現(xiàn)管理合力，最大程度上提升企業(yè)價(jià)值的創(chuàng)造能力?？梢哉f(shuō)，業(yè)財(cái)融合其實(shí)就是新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)人員轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要方向，并且還是從傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)朝著業(yè)務(wù)發(fā)展的一種轉(zhuǎn)變。在這種背景下，要求會(huì)計(jì)人員與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)重視自身執(zhí)業(yè)能力的提升，深入的分析和了解業(yè)務(wù)特點(diǎn)以及需求，只有這樣才能夠更好的滿足各方面的要求。除此之外，業(yè)財(cái)融合還要求會(huì)計(jì)人員善于應(yīng)用信息化方法，將各種財(cái)務(wù)活動(dòng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)能夠有效的結(jié)合，打破傳統(tǒng)模式的束縛和影響。

二、會(huì)計(jì)人員業(yè)財(cái)融合的可能性分析

（一）信息技術(shù)的飛速發(fā)展給業(yè)財(cái)融合的實(shí)現(xiàn)打好了基礎(chǔ)

業(yè)財(cái)融合是信息技術(shù)、業(yè)務(wù)以及財(cái)務(wù)三者有效結(jié)合的產(chǎn)物，其中的信息技術(shù)是重要基礎(chǔ)。大數(shù)據(jù)將企業(yè)的生產(chǎn)、交易以及人力資源管理等各個(gè)方面連接成為一個(gè)完整且高速運(yùn)轉(zhuǎn)的生態(tài)系統(tǒng)，這一過(guò)程需要財(cái)務(wù)人員全程參與，然后通過(guò)多維度圖形以及報(bào)表等為各種業(yè)務(wù)開(kāi)展提供準(zhǔn)確的分析結(jié)果，最終形成成本分析、財(cái)務(wù)分析以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析等。從這里我們能夠看出，現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展為業(yè)財(cái)融合提供了有力的技術(shù)支持，使得會(huì)計(jì)人員能夠更加及時(shí)的融入到企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)中，并且在其中發(fā)揮自己的效用。

（二）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的提升為業(yè)財(cái)融合提供有力的智力支持

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，對(duì)于會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍的建設(shè)越來(lái)越重視，而這也是使得會(huì)計(jì)從業(yè)人員的質(zhì)量和數(shù)量不斷的提升。精通財(cái)務(wù)軟件以及辦公軟件，將財(cái)務(wù)知識(shí)和信息技術(shù)有效的結(jié)合是當(dāng)前新時(shí)代背景下會(huì)計(jì)人員的必備技能。為此，我國(guó)各個(gè)高校也是爭(zhēng)相開(kāi)設(shè)了相關(guān)課程，會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)在學(xué)校中得到了很好的訓(xùn)練和培養(yǎng)。當(dāng)前企業(yè)不論怎樣的規(guī)模，基本都是應(yīng)用信息技術(shù)來(lái)處理相關(guān)業(yè)務(wù)，會(huì)計(jì)人員將學(xué)校所學(xué)和企業(yè)實(shí)際有效的結(jié)合，不僅僅信息化水平得到了極大的提升，并且還為信息技術(shù)更深層次和廣泛的應(yīng)用提供了可能。

三、業(yè)財(cái)融合下會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力提升的方向

（一）經(jīng)營(yíng)管理的方向

據(jù)相關(guān)調(diào)查結(jié)果顯示，我國(guó)企業(yè)中很大一部分的會(huì)計(jì)充當(dāng)著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，他們的工作重點(diǎn)主要就是進(jìn)行會(huì)計(jì)的監(jiān)督與核算，很多都還沒(méi)有成為真正的而管理會(huì)計(jì)師。就我國(guó)當(dāng)前情況來(lái)看，經(jīng)營(yíng)管理型會(huì)計(jì)人員十分的缺乏，所以會(huì)計(jì)人員需要加強(qiáng)重視管理會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí)，并且將工作重點(diǎn)逐漸的朝著管理方向發(fā)展，逐漸的提升自身思維能力以及財(cái)務(wù)全局觀，從多個(gè)角度去審視企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。經(jīng)營(yíng)管理會(huì)計(jì)主要就是指具備著原創(chuàng)性質(zhì)的會(huì)計(jì)工作，這是我國(guó)未來(lái)財(cái)務(wù)工工作的重要陣地。而要想更好的守住這一陣地，要求財(cái)務(wù)人員積極的參與到業(yè)務(wù)活動(dòng)中，并且?guī)椭髽I(yè)完善和改進(jìn)。

（二）流程控制方向

在傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式下，只重視時(shí)候的核算以及監(jiān)督，不能夠在經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行有效的管控和分析。而流程控制卻非常的重視事前和事中的管控以及分析，特別是在一些重大事項(xiàng)、大額成本開(kāi)支等方面。不過(guò)流程控制要求會(huì)計(jì)人員積極的參與融入，并且清楚的掌握和了解業(yè)務(wù)流程，熟悉各個(gè)工作環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）分析預(yù)測(cè)方向

隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷的發(fā)展和云計(jì)算等先進(jìn)信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展變得越來(lái)越簡(jiǎn)單，并且更加的重視對(duì)會(huì)計(jì)信息未來(lái)事項(xiàng)的預(yù)測(cè)以及深度分析，對(duì)于企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)有著非常重要的決策依據(jù)價(jià)值，所以在當(dāng)前業(yè)財(cái)融合背景下，會(huì)計(jì)人員應(yīng)該積極的朝著專業(yè)財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)的方向前進(jìn)和發(fā)展。

四、業(yè)財(cái)融合下會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力提升的對(duì)策分析

財(cái)務(wù)部門是企業(yè)內(nèi)部信息處理的中心所在，主要就是指涉及企業(yè)內(nèi)部各種有關(guān)于資金的業(yè)務(wù)，而加強(qiáng)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的有效結(jié)合優(yōu)勢(shì)極大。就當(dāng)前情況來(lái)看，會(huì)計(jì)人員需要清楚的認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合的重要性和必要性，加強(qiáng)重視自身執(zhí)業(yè)能力的提升，具體可以從以下幾方面著手：

（一）財(cái)務(wù)職能朝著管理會(huì)計(jì)方向前進(jìn)

業(yè)務(wù)融合要求會(huì)計(jì)人員朝著管理會(huì)計(jì)的方向不斷前進(jìn)和轉(zhuǎn)型。會(huì)計(jì)人員在向外部利益方反映和提供企業(yè)財(cái)務(wù)情況、先進(jìn)流量以及經(jīng)營(yíng)成果等財(cái)務(wù)信息時(shí)，還需要將工作內(nèi)容合理的拓展至對(duì)企業(yè)價(jià)值提升有用的信息，其中主要包括全面預(yù)算管理、業(yè)績(jī)考核評(píng)價(jià)以及戰(zhàn)略成本管理等，這些貫穿于企業(yè)內(nèi)部的整個(gè)價(jià)值鏈。會(huì)計(jì)人員的角色需要從監(jiān)督員、記賬員不斷朝著戰(zhàn)略參謀以及業(yè)務(wù)伙伴的方向轉(zhuǎn)變，而財(cái)務(wù)職能同樣需要不斷的擴(kuò)大。除此之外，會(huì)計(jì)人員還需要積極的融入業(yè)務(wù)活動(dòng)中，充分發(fā)揮自己執(zhí)業(yè)能力和作用，為企業(yè)更好的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

（二）為會(huì)計(jì)人員業(yè)財(cái)融合提供良好的條件

業(yè)財(cái)融合在我國(guó)當(dāng)前很多企業(yè)中還是處于剛起步的階段，所以各方面配套還不夠成熟完善。所以企業(yè)需要為會(huì)計(jì)人員的業(yè)財(cái)融合提供和創(chuàng)造良好的條件。首先，企業(yè)需要重新定位財(cái)務(wù)人員職能，清楚認(rèn)識(shí)到他們?cè)谄髽I(yè)價(jià)值創(chuàng)造中的作用，并且將其納入到企業(yè)管理工作中，例如規(guī)定會(huì)計(jì)人員需要參與企業(yè)重大決策等，使得他們能夠全面的融入到企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中。然后就是業(yè)財(cái)融合需要有著信息技術(shù)支撐，所以企業(yè)需要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員信息化培訓(xùn)、信息化軟硬件設(shè)施等方面的投入，創(chuàng)建符合企業(yè)具體情況以及發(fā)展規(guī)律的業(yè)財(cái)融合平臺(tái)，并且在其上面實(shí)現(xiàn)預(yù)算及費(fèi)用控制、業(yè)務(wù)集成以及稅務(wù)管理等，促使會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力不斷的而提升，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供有力的支持。

（三）積極的進(jìn)行知識(shí)拓展，有效的提升會(huì)計(jì)人員的分析預(yù)測(cè)能力

在業(yè)財(cái)融合背景下，會(huì)計(jì)人員要想獲得更好的發(fā)展，那首先就得從業(yè)務(wù)角度進(jìn)行現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)中各種因素的分析，然后從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中提取有助于分析這些因素的信息，并且對(duì)其進(jìn)行深入的挖掘分析，而最終的分析結(jié)果能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供很大的幫助。所以會(huì)計(jì)人員需要積極的學(xué)習(xí)跨學(xué)科的知識(shí)，例如稅收、管理以及相關(guān)法律等，同時(shí)還得加強(qiáng)和業(yè)務(wù)部門之間的交流溝通，注重自身數(shù)據(jù)分析和挖掘的能力。

（四）積極的轉(zhuǎn)變會(huì)計(jì)人員角色定位

隨著我國(guó)企業(yè)規(guī)模不斷的擴(kuò)大，財(cái)務(wù)情況越來(lái)越復(fù)雜，因此加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力的提升非常的有必要。除此之外，還需要注重業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的結(jié)合，進(jìn)而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值。會(huì)計(jì)人員在企業(yè)中的角色非常的重要，所以必須得對(duì)其加強(qiáng)重視。會(huì)計(jì)人員不僅僅能夠協(xié)助企業(yè)管理層進(jìn)行投融資決策，并且在績(jī)效管理、預(yù)算管理以及成本控制等方面也有著非常大的作用。除此之外，其還需要對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入的分析，充分的考慮企業(yè)激勵(lì)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而更好的激發(fā)員工積極性。最后就是需要從宏觀的角度分析企業(yè)外部環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)做出正確的戰(zhàn)略決策。財(cái)務(wù)工作具備著多元化和復(fù)雜化等特點(diǎn)，所以會(huì)計(jì)人員需要加強(qiáng)重視自身執(zhí)業(yè)能力的提升，這是業(yè)財(cái)融合對(duì)會(huì)計(jì)人員的必然要求。

（五）注重會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)的提升

在業(yè)財(cái)融合背景下，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)人員在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益和提升管理水平等方面的作用。而對(duì)于會(huì)計(jì)人員來(lái)說(shuō)，則是需要加強(qiáng)重視自身綜合素質(zhì)以及執(zhí)業(yè)能力的提升，這是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵。首先就是要求會(huì)計(jì)人員清楚的認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合的必要性和重要性，深入分析和了解企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的愿望，并且將其合理的融入業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)中;其次就是業(yè)務(wù)人員需要不斷的提升自身核心職業(yè)能力，不僅僅需要注重專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，同時(shí)還得積極的提升自身信息化水平，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家相關(guān)政策，拓寬自身認(rèn)知視角以及領(lǐng)域;最后就是需要加強(qiáng)和企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)部門之間的交流協(xié)作。業(yè)財(cái)融合的本質(zhì)就是業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門之間的融合，在開(kāi)展相關(guān)工作的時(shí)候緊密合作，會(huì)計(jì)人員需要主動(dòng)的將會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)等傳遞至業(yè)務(wù)部門，并且還得幫助業(yè)務(wù)部門人員理解財(cái)務(wù)語(yǔ)言。就當(dāng)前情況來(lái)看，會(huì)計(jì)人員普遍存在的問(wèn)題就是溝通協(xié)調(diào)能力較差，所以必須得有意識(shí)的進(jìn)行培養(yǎng)和鍛煉，只有遮掩才能夠促使會(huì)計(jì)人員在業(yè)財(cái)融合時(shí)代下勝出和生存。

五、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，業(yè)財(cái)融合下，會(huì)計(jì)人員執(zhí)業(yè)能力的提升非常的有必要。會(huì)計(jì)工作由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)時(shí)代逐漸的發(fā)展至管理會(huì)計(jì)時(shí)代，而這一時(shí)代的核心所在就是業(yè)財(cái)融合。在這種背景下，企業(yè)需要為會(huì)計(jì)人員實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合創(chuàng)造合理的條件，而會(huì)計(jì)人員則是應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到業(yè)財(cái)融合的重要性，進(jìn)而加強(qiáng)重視自身執(zhí)業(yè)能力的提升，以便為企業(yè)的進(jìn)一步的發(fā)展提供更多的幫助。

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