【摘 要】就市政工程施工而言，現(xiàn)場(chǎng)施工管理將直接決定施工進(jìn)度和質(zhì)量相關(guān)問題。因此，相關(guān)市政工程施工承包商在市政建設(shè)階段，需要運(yùn)用科學(xué)的制度對(duì)其進(jìn)行施工監(jiān)理。另外，市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度的目的是通過該制度來約束和管理施工人員的工作行為，從而保持一種規(guī)范的工作態(tài)度?；诖耍疚膶?duì)加強(qiáng)市政工程施工管理，提高市政工程質(zhì)量進(jìn)行了研究，以供參考。

【關(guān)鍵詞】市政工程;現(xiàn)場(chǎng)施工;工程管理

1.引言

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，城市化進(jìn)程也在不斷推進(jìn)和普及，因此我國(guó)市政工程也在不斷發(fā)展。但由于施工技術(shù)和施工人員素質(zhì)等方面的問題，我國(guó)市政工程施工技術(shù)和管理還存在許多問題和不足，如何解決這些問題，提高我國(guó)市政工程施工技術(shù)和管理水平，是一個(gè)有待解決的問題[1]。

2.淺析市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的意義

近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式十分迅速，人民生活水平也有所提高。隨著生活環(huán)境的不斷改善，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求也在不斷提高。而以上所有需求因素的滿足，是市政工程完成的需要。這也是對(duì)市政工程質(zhì)量的新要求。市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理可以提高工程建設(shè)質(zhì)量，因此相關(guān)部門必須做好市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工階段的客觀因素控制。只要嚴(yán)格市政工程場(chǎng)地建設(shè)管理，就能有效地改善市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的不規(guī)范施工行為，從而間接地幫助市政工程實(shí)現(xiàn)其原有的社會(huì)服務(wù)價(jià)值。

3.淺析市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理過程中存在的問題

3.1市政管理不規(guī)范

在市政工程中，一般的施工單位是一些建設(shè)行政主管部門，在進(jìn)行施工時(shí)遵循基本的施工程度，如項(xiàng)目法人制度、招投標(biāo)制度、合同管理制度等都是不完善的。甚至有的市政工程已經(jīng)開工，但沒有正式的施工合同和監(jiān)理合同，也沒有規(guī)劃許可證和施工許可證等證件，等到相關(guān)部門檢查后，再做臨時(shí)補(bǔ)充。另外，一些市政工程將勘察設(shè)計(jì)與施工同時(shí)進(jìn)行，這將極大地影響工程的建設(shè)進(jìn)程，不僅影響人民群眾的日常生活，而且極大地浪費(fèi)了國(guó)家的投資。一些政府投資的項(xiàng)目，想追求“政績(jī)”，所以工期的不斷壓縮，會(huì)給相關(guān)工程項(xiàng)目帶來很多施工質(zhì)量問題和安全風(fēng)險(xiǎn)。

3.2監(jiān)理單位沒有發(fā)揮出自身應(yīng)有的作用

監(jiān)理單位在市政工程施工管理中發(fā)揮著不容忽視的作用，能夠在一定程度上保障市政工程施工管理工作的高效有序開展。但是，部分監(jiān)理單位在工作中并不能充分發(fā)揮自身應(yīng)有的作用，監(jiān)理工作開展水平較低，效果并不理想。而且目前我國(guó)市政工程監(jiān)理體系還不夠健全，工作人員在開展監(jiān)理工作時(shí)缺乏科學(xué)合理的規(guī)范，工作開展過程中隨意性較大，不能嚴(yán)格按照既定流程開展工作，監(jiān)理工作開展的質(zhì)量和進(jìn)度得不到必要的保障[2]。

3.3施工團(tuán)隊(duì)對(duì)施工安全意識(shí)薄弱

施工管理的主要目的是通過施工現(xiàn)場(chǎng)管理來提高施工質(zhì)量，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。目前，絕大多數(shù)市政工程要求在保證施工質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期，使工程提前完工。然而，在施工中存在著盲目縮短施工工期的現(xiàn)象。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員也放松對(duì)施工的管理，對(duì)這些違法作業(yè)熟視無睹。在沒有施工管理約束的情況下，施工人員將繼續(xù)進(jìn)行違章作業(yè)，并在施工過程中偷工減料，以達(dá)到縮短工期。但這樣的后果是市政工程的質(zhì)量和安全難以保證。

4.提高施工管理水平的對(duì)策

4.1做好技能培訓(xùn)，增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)

市政工程項(xiàng)目施工管理人員要加強(qiáng)專業(yè)技能培訓(xùn)。工程施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，做好技術(shù)交底，為現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理提供理論依據(jù)。此外，要不斷提高自身的質(zhì)量管理意識(shí)，做到責(zé)任到人，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，嚴(yán)格監(jiān)督施工過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，做好工程質(zhì)量管理工作。工程施工前，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)全體施工管理人員熟悉設(shè)計(jì)圖紙，并進(jìn)行技術(shù)交底和技能培訓(xùn)，確保施工管理和操作人員嚴(yán)格掌握施工標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求。施工期間實(shí)行精細(xì)化管理，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行工程監(jiān)理制度。作業(yè)人員自檢，項(xiàng)目部復(fù)核，監(jiān)理工程師檢查簽字。上道工序不合格，禁止進(jìn)入下道工序施工。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問題，及時(shí)召開質(zhì)量總結(jié)分析會(huì)，找出原因，制定措施，落實(shí)整改。

4.2建立健全工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度措施

不論是我國(guó)古代社會(huì)，還是現(xiàn)在社會(huì)中，都有法令法規(guī)來對(duì)人民群眾的行為進(jìn)行約束，這便表明管理制度的設(shè)立有利于社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展。因此，在我國(guó)的市政工程建設(shè)施工方面，也應(yīng)該有一個(gè)管理制度被用來制約施工人員的勞動(dòng)行為。與此同時(shí)，這套被建立在市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理制度，還可以供施工人員參考來進(jìn)行市政工程建設(shè)任務(wù)的執(zhí)行。因此，要求相關(guān)管理部門，在市政工程施工中建立健全的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。

4.3加強(qiáng)市政工程文明施工的管制

目前國(guó)家和政府對(duì)企業(yè)施工有著一些最基本的要求，其中一項(xiàng)就是要保證文明施工，也就是是在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下，不對(duì)周圍的環(huán)境造成破壞，通過文明施工也能看出施工團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)水平。所以施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律法規(guī)對(duì)施工過程進(jìn)行科學(xué)的管理，保證施工過程不會(huì)對(duì)周圍的環(huán)境造成破壞，不會(huì)擾亂周圍居民的正常生活，禁止對(duì)施工廢料和工業(yè)廢物隨意排放。施工時(shí)間也盡量都放在白天，晚上停止施工以免打擾周圍居民的正常休息，通過對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的合理管理，正真做到文明施工。

4.4施工人員的管理

在市政工程建設(shè)過程中，施工人員的參與是必不可少的。施工人員的施工技術(shù)、安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)在很大程度上影響著工程質(zhì)量。因此，對(duì)施工人員的有效管理是市政工程管理的另一項(xiàng)工作內(nèi)容。有關(guān)管理部門要根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定科學(xué)有效的人員管理制度，保證管理制度的可操作性，使之對(duì)施工人員起到約束作用。同時(shí)，實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度和獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)施工人員的積極性，提高他們的工作積極性。最后要重視施工人員的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高施工人員的技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，確保整個(gè)施工隊(duì)伍的素質(zhì)。

5.結(jié)論

綜上所述，市政工程建設(shè)管理是市政工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的保證，能夠?yàn)楣娞峁└鄡?yōu)質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)人民生活水平的進(jìn)一步提高。但值得注意的是，現(xiàn)階段市政工程建設(shè)管理過程中問題頻發(fā)，嚴(yán)重影響了市政工程建設(shè)工作的發(fā)展，給市政工程建設(shè)工作的效率和質(zhì)量帶來了極大的負(fù)面影響，阻礙了社會(huì)的進(jìn)一步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]聶劍文.加強(qiáng)市政工程施工管理的思考[J].城市建筑，2019，16（08）：179-180.

[2]王偉.市政工程施工安全管理中的問題分析[J].建材與裝飾，2019（07）：182-183.

作者簡(jiǎn)介：陳飛，科興建工集團(tuán)有限公司，河南鄭州，450046。