王慧明

【摘要】本文首先闡述了加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義，接著分析房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題，最后對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提升的策略進(jìn)行了探討。希望能夠?yàn)橄嚓P(guān)人員提供有益的參考和借鑒。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn);經(jīng)濟(jì)管理;存在的問題;解決措施

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展。一是對于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理要進(jìn)一步的加強(qiáng)，并不斷結(jié)合市場發(fā)展調(diào)整和升級相關(guān)的管理舉措，這對于房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展具有重要的意義，也必將對我國國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重要的推動作用，從而實(shí)現(xiàn)我國社會的穩(wěn)定發(fā)展。

1、加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的重要意義

隨著行業(yè)發(fā)展的不斷深入，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)對于我國國民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)力越來越高，已經(jīng)成為重要的支柱產(chǎn)業(yè)，深入的影響著我國的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和社會民生建設(shè)。同時(shí)，在我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中也要看到，當(dāng)前我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的問題也各種各樣，如基礎(chǔ)不夠牢固、行業(yè)發(fā)展缺乏后勁、模式過于傳統(tǒng)陳舊、結(jié)構(gòu)過于單一等，這些問題的存在嚴(yán)重的制約了我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。因?yàn)椴痪獾姆康禺a(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，導(dǎo)致了我國居民居住型購房需求存在巨大的困難和障礙，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的關(guān)鍵性問題已經(jīng)凸顯為居民住房難問題，這對于我國社會的發(fā)展與穩(wěn)定構(gòu)成了一定程度的影響。我國房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理體制當(dāng)前依舊存在許多的問題，因此要對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理制度建設(shè)工作不斷加強(qiáng)，一方面可以實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展;另一方面能夠更好地為我國國民經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級提供基礎(chǔ)，確保社會的安定和諧?？傊?，對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行強(qiáng)化已成為時(shí)代發(fā)展和行業(yè)進(jìn)步的必然選擇。

2、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理存在的問題分析

2.1 管理目標(biāo)不明確

通過對房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行調(diào)查研究，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理過程中存在著管理目標(biāo)不明確的問題。產(chǎn)生這一因素的原因是政策的決策和政策，政府出臺的政策主要是為了達(dá)到保持房地產(chǎn)持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，使房地產(chǎn)交易市場的供需達(dá)到平衡的目的。從實(shí)際的政府針對房產(chǎn)地市場進(jìn)行的管理研究得出，政府在管理環(huán)節(jié)上并沒有有效的管理方案，而且對于房地產(chǎn)行業(yè)中的很多存在的細(xì)節(jié)并沒有清楚掌握，所以，在管理工作中，并沒有達(dá)到長遠(yuǎn)建設(shè)和維護(hù)的要求。而且，政策出臺的政策具有時(shí)效性的特點(diǎn)，一些時(shí)期的新政策內(nèi)容會使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)加大和加快，而且使投機(jī)者的數(shù)量不斷增加，使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)受到負(fù)面因素的影響。

2.2 房地產(chǎn)行業(yè)存在泡沫現(xiàn)象

房地產(chǎn)行業(yè)的競爭性比較強(qiáng)，需要大量的資金和社會資源，相較于其他行業(yè)而言更容易產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)泡沫。從2008年開始，房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)泡沫現(xiàn)象就已經(jīng)出現(xiàn)了，從全國各地大量縮減的房地產(chǎn)成交量就可以看出這一點(diǎn)，一直到2011年房地產(chǎn)的成交量已經(jīng)呈下行趨勢，但是即便在成交量如此低迷的情況下，其房價(jià)依然不斷攀升，導(dǎo)致購房者會長時(shí)間的保持觀望態(tài)度。據(jù)調(diào)查顯示，在房地產(chǎn)成交量不甚滿意的同時(shí)，開發(fā)商所承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)壓力也會逐漸增加，在不得已情況下或許會采取降價(jià)策略。這種急劇下降的價(jià)格會導(dǎo)致資金鏈斷裂，勢必會嚴(yán)重影響我國國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展。

2.3 經(jīng)濟(jì)管理浮于表面，監(jiān)督制度不完善

首先，物價(jià)上漲，房地產(chǎn)所涉及到的建筑材料、土地價(jià)格也會在一定程度上有所攀升，這就導(dǎo)致諸多購房者即便有購買欲望，但是并沒有購買能力。此外，民間出現(xiàn)了很多投機(jī)倒把的人，他們往往一人購買多套房產(chǎn)，再轉(zhuǎn)手賣出去以便賺取差價(jià)，再加上經(jīng)濟(jì)管理政策沒有得到貫徹落實(shí)，流于形式的經(jīng)濟(jì)管理政策沒有起到其應(yīng)有的作用;其次，房地產(chǎn)具有低投入、高產(chǎn)出的特點(diǎn)，這也是為什么房地產(chǎn)行業(yè)會成為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，個(gè)別地方政府為了本地經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不斷對本地區(qū)內(nèi)的房價(jià)、地價(jià)進(jìn)行干預(yù)，房地產(chǎn)開發(fā)商與政府必然會存在一些合作，這是無法避免的，但是也極容易滋生腐敗現(xiàn)象，如權(quán)錢交易等，使中央政府的宏觀調(diào)控作用無法真正的發(fā)揮出來。

3、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理提升的策略

3.1 制定合理發(fā)展計(jì)劃

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，與有效合理的管理是分不開的。所以，要在管理上加大力度進(jìn)行研究，從而找出房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)中存在的影響發(fā)展的因素。再根據(jù)這些因素進(jìn)行分析和研究，運(yùn)用具有針對性的和合理性的措施解決存在的問題，再把這些解決措施和房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)的管理方式制定出有效的發(fā)展計(jì)劃。此環(huán)節(jié)的有效實(shí)施，需要對房地產(chǎn)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查研究，制定出的發(fā)展計(jì)劃具有中長期發(fā)展方向的特點(diǎn)，從而保障房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定和健康的向前發(fā)展。

3.2 建立健全管理機(jī)制

首先，充分發(fā)揮我國政府的市場調(diào)節(jié)作用，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，在發(fā)揮房地產(chǎn)市場調(diào)節(jié)作用的同時(shí)，也兼顧其宏觀調(diào)控政策的落實(shí)，確保房地產(chǎn)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。建立健全管理體制可以為房地產(chǎn)行業(yè)的深入發(fā)展?fàn)I造良好的外部環(huán)境，明確地方政府和中央政府的權(quán)責(zé)和管理范圍。其次，制定完善的財(cái)稅制度，在合理范圍內(nèi)降低財(cái)政增長對土地的依賴程度，確保中央的宏觀調(diào)控政策在地方得以貫徹落實(shí)。對于官商合作的不法行為，應(yīng)堅(jiān)決抵制，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲打擊，絕不姑息。只有營造良好的外部環(huán)境，才能夠?yàn)槲覈康禺a(chǎn)的健康、穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.3 政府應(yīng)積極解決房地產(chǎn)收支不平衡、分配不均的相關(guān)問題

當(dāng)前形勢下，房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)在銷售價(jià)格上與擬購房屋的準(zhǔn)業(yè)主現(xiàn)行的工資收入水平已經(jīng)難以平衡。針對這一問題，國家應(yīng)該采取一些必要的政策措施，一方面引導(dǎo)房地產(chǎn)開發(fā)商要立足各地居民收入實(shí)際，以當(dāng)?shù)鼐用瘳F(xiàn)實(shí)的收入水平作為主要依據(jù)，來建設(shè)不同檔次、不同標(biāo)準(zhǔn)的商品房，切實(shí)保障當(dāng)?shù)鼐用竦拈L遠(yuǎn)利益。另一方面要切實(shí)考慮當(dāng)?shù)厥杖胨竭^低的居民，實(shí)施必要的補(bǔ)助策略加以解決。同時(shí)政府部門要對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)所開發(fā)房型、面積進(jìn)行正面指導(dǎo)和參與管理，進(jìn)行合理的房價(jià)指導(dǎo)性定制，以解決低收入水平居民的實(shí)際安居問題。

結(jié)語：

總之，公司管理層要正確認(rèn)識渠道，正視這個(gè)問題，找到問題的根源，運(yùn)用針對性的有效措施進(jìn)行解決。通過對這些存在的問題，進(jìn)行有效的解決，運(yùn)用法律法規(guī)的有效化，從而使房地產(chǎn)行業(yè)健康穩(wěn)定的向前發(fā)展。

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