石化高質(zhì)量發(fā)展朝這里發(fā)力

2019-09-27 01:22:16傅向升

中國石油石化 2019年16期

○ 文／傅向升

挑戰(zhàn)面前不驚慌、困難面前不氣餒，石化行業(yè)正在堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展，向著強(qiáng)國目標(biāo)邁進(jìn)。

人物簡介

傅向升，教授級高級工程師。1983年畢業(yè)于山東化工學(xué)院。曾任化工部科技局、科技司副處長、處長，化工部感光化工研究院黨委副書記、副院長，化工部科技研究總院院長，中國昊華化工集團(tuán)副總經(jīng)理，中國化工集團(tuán)黨委副書記?，F(xiàn)任中國石油和化工聯(lián)合會(huì)副會(huì)長，兼任石化聯(lián)合會(huì)化工園區(qū)委主任、工業(yè)預(yù)測預(yù)警專家委員會(huì)專家、中國國際工程咨詢公司及戰(zhàn)略委員會(huì)咨詢專家。

全球與中國經(jīng)濟(jì)剛剛走過上半年。上半年，世界經(jīng)濟(jì)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性明顯上升，單邊主義和保護(hù)主義帶來的嚴(yán)重危害令人擔(dān)憂。從當(dāng)前的國際國內(nèi)情況看，不論是嚴(yán)峻復(fù)雜的國際環(huán)境，還是不斷加大的下行壓力，都不會(huì)在短期結(jié)束。

在今年4月召開的“2019石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)”上，李壽生會(huì)長在主旨報(bào)告中指出：“中國的石化產(chǎn)業(yè)正在邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段”。

石化全行業(yè)和廣大石化企業(yè)應(yīng)準(zhǔn)確把握這一基本判斷的意義、內(nèi)涵和要求，深入分析我們的行業(yè)、各自的企業(yè)是不是正在邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段？是走在這個(gè)階段的前列還是落在這個(gè)階段的后面？若走在前列，需要分析所在的行業(yè)或企業(yè)下一步高質(zhì)量發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)、需要解決的突出問題，明確高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)是什么？若落在后面，需要分析差距有多大、短板在哪里、能不能實(shí)現(xiàn)彎道超車？通過準(zhǔn)確地把握、深刻地領(lǐng)會(huì)和深入地分析，找準(zhǔn)主要問題、提出主要矛盾、確立奮斗目標(biāo)、制定發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)探索技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展綠色化、資源配置國際化和質(zhì)量效益領(lǐng)先等高質(zhì)量發(fā)展新路徑，扎實(shí)推進(jìn)行業(yè)和企業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)邁進(jìn)。

下半年，石化行業(yè)高質(zhì)量運(yùn)行的重點(diǎn)任務(wù)有哪些？

以效益和質(zhì)量為先

上半年，石化行業(yè)運(yùn)行中最突出的問題是效益下降，全行業(yè)虧損面21.7%，比上年同期擴(kuò)大了3個(gè)百分點(diǎn)。

我認(rèn)真研究了最新發(fā)布的“世界500強(qiáng)”榜單。今年上榜的石油化工公司的凈利潤率如下：沙特阿美31.2%、沙比克12.7%、利安德巴塞爾12%、殼牌5.9%、BP 3.1%、?？松梨?.2%、道達(dá)爾7.4%、雪佛龍8.9%、埃尼石油5.4%、巴斯夫7%、杜邦4.47%、拜耳4.3%、三菱化學(xué)4.3%、LG化學(xué)5.2%、普利斯通8%、米其林7.6%。上榜的中國石油石化企業(yè)中，凈利潤率最高的是臺(tái)塑石化7.8%、中海油6.8%，其他都低于1.5%。當(dāng)然，我國企業(yè)比跨國公司承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任更多。

下半年，全行業(yè)和各企業(yè)要把運(yùn)營效益和質(zhì)量擺在一切工作的首位，加大挖潛和降本增效力度，降低管理成本和財(cái)務(wù)成本，提高資金運(yùn)營效率。虧損企業(yè)要全力減虧止虧扭虧。各企業(yè)要在深入分析的基礎(chǔ)上，采取有力措施止住內(nèi)部出血點(diǎn)，共同提升和改善全行業(yè)運(yùn)營效益和質(zhì)量。

化解產(chǎn)能過剩仍在路上

有人說“市場經(jīng)濟(jì)就是過剩經(jīng)濟(jì)”，這話不無道理?？v觀發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的發(fā)展可以看到，成熟的市場經(jīng)濟(jì)，其過剩量有一個(gè)合理區(qū)間，也就是有一個(gè)“度”。若以裝置開工率或產(chǎn)能利用率為標(biāo)志，則在80%～85%為佳。適度的產(chǎn)能過剩為淘汰落后、充分發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用奠定了基礎(chǔ)、創(chuàng)造了條件。但是，產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，市場競爭就會(huì)加劇，產(chǎn)品的收益率和投資回報(bào)率都將下降。若市場經(jīng)濟(jì)體系不成熟或不完備，還會(huì)加劇不公平競爭甚至惡性競爭，不僅難以實(shí)現(xiàn)投資的預(yù)期目標(biāo)，而且可能造成難以挽回的投資損失。

2016年，石化與鋼鐵、煤炭等行業(yè)被國務(wù)院確定為重點(diǎn)去產(chǎn)能領(lǐng)域之一，經(jīng)過三年的工作取得了明顯效果。但是，石化行業(yè)“低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品短缺”的狀況尚未得到根本扭轉(zhuǎn)，行業(yè)新建、擴(kuò)建裝置和產(chǎn)能的激情始終不減。

以煉油行業(yè)為例，去年年底，我國煉油總規(guī)模超過8億噸，加工原油6.04億噸，裝置平均產(chǎn)能利用率約73%，與世界平均水平有10個(gè)百分點(diǎn)的差距，與美國近兩年的開工率相比相差約18個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉币詠?，國內(nèi)又規(guī)劃建設(shè)了多套大型煉化一體化裝置，已經(jīng)開工和擬開工的、規(guī)模1600萬噸/年或2000萬噸/年不等的煉化裝置不少于5套。

化解產(chǎn)能過剩仍在路上，對此，行業(yè)要做好長期應(yīng)對準(zhǔn)備。

把中美貿(mào)易戰(zhàn)影響降至最低

中國作為世界第一原油和天然氣進(jìn)口國、美國作為世界石油和天然氣出口增量最快的國家，本來在石油和天然氣領(lǐng)域具有很強(qiáng)的互補(bǔ)性；中國又是制造業(yè)大國，對石化產(chǎn)品有著巨大的市場需求；美國居全球石化產(chǎn)業(yè)鏈的中高端，中國居全球石化產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，在化工新材料、高端聚烯烴、高端膜材料、電子化學(xué)品等領(lǐng)域有很多合作機(jī)會(huì)。但中美貿(mào)易戰(zhàn)不斷升級，已經(jīng)對原油、天然氣以及部分石化產(chǎn)品造成了一定的影響。

2018年，中美石化產(chǎn)品貿(mào)易額只有546億美元，僅占中國石化行業(yè)貿(mào)易總額的7.35%，總量不大、占比不高、直接影響有限。中國從美國進(jìn)口的前三位石化產(chǎn)品是石油、液化天然氣、液化丙烷，中國向美國出口前三位的是橡塑鞋料、充氣輪胎等橡膠制品。從美國進(jìn)口的產(chǎn)品，我國都可以從其他國家或地區(qū)找到替代或新的供應(yīng)商，所以不必驚慌失措。只要我們冷靜分析、找準(zhǔn)短板、突出優(yōu)勢、沉著應(yīng)對，就能把中美貿(mào)易戰(zhàn)造成的影響降到最低，就能在中美貿(mào)易戰(zhàn)中立于不敗之地。

做強(qiáng)核心競爭力是關(guān)鍵

做強(qiáng)核心競爭力是改善和提升運(yùn)營效益和石化行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵，也是應(yīng)對行業(yè)當(dāng)前所面臨挑戰(zhàn)的必然選擇。

創(chuàng)新，是核心競爭力的關(guān)鍵要素。我們既要看到創(chuàng)新取得的顯著成績和進(jìn)步，也要看到差距。這些差距不僅體現(xiàn)在創(chuàng)新投入方面，還體現(xiàn)在創(chuàng)新機(jī)制與體制方面，更明顯的差距體現(xiàn)在重要行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域的核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)和重大裝備的創(chuàng)新能力與水平上。

目前，我們新建的很多煉化一體化裝置的工藝技術(shù)和催化劑來自于法國、美國等發(fā)達(dá)國家，很多新建的烯烴聚合裝置采用的是美國、歐洲公司的技術(shù)。最典型的一個(gè)例子是，近幾年國內(nèi)建設(shè)投產(chǎn)的十幾套丙烷脫氫制丙烯裝置大多采用UOP技術(shù)，其他采用的是魯姆斯的技術(shù)。雖然異氰酸酯技術(shù)、聚碳酸酯技術(shù)、MMA技術(shù)、氯化法鈦白技術(shù)以及新型煤氣化技術(shù)等這些自上世紀(jì)80年代就組織科技攻關(guān)的項(xiàng)目近年來相繼被萬華化學(xué)、魯西集團(tuán)、華誼集團(tuán)、龍蟒集團(tuán)和宜賓天原以及華東理工、陽煤集團(tuán)、清華大學(xué)、航天科技等單位和院校攻克和掌握，但也有像茂金屬聚烯烴這樣的技術(shù)，雖然經(jīng)過20多年的技術(shù)攻關(guān)，至今尚未形成自己的產(chǎn)業(yè)化技術(shù)。中國巨大的市場需求一直靠進(jìn)口滿足。全行業(yè)都在關(guān)注的碳纖維也是一樣：新建裝置的氧化爐和碳化爐，要么是美國制造，要么是德國制造。

所以，我們一定要持續(xù)加大創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略的實(shí)施力度，在加快推進(jìn)公共創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)、強(qiáng)化創(chuàng)新人才培育、改革創(chuàng)新機(jī)制的同時(shí)，還要論證和瞄準(zhǔn)一批卡脖子技術(shù)、核心技術(shù)和重大關(guān)鍵技術(shù)，組織力量協(xié)同攻關(guān)，使創(chuàng)新真正成為石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能。

把握世界創(chuàng)新和科技革命的新動(dòng)向。在加大產(chǎn)業(yè)化技術(shù)攻關(guān)的同時(shí)，我們還要高度關(guān)注石化領(lǐng)域創(chuàng)新的新趨勢。例如，原油直接制化學(xué)品技術(shù)。埃克森美孚在裕廊島有一套100萬噸/年、全球唯一的原油直接制化學(xué)品工業(yè)化裝置已經(jīng)試運(yùn)行5年，最近?？松梨跊Q定攜該技術(shù)在惠州大亞灣建設(shè)一期120萬噸/年裝置。沙特阿美和沙比克、清華大學(xué)合作也已成功研發(fā)這一技術(shù)。要關(guān)注甲烷制烯烴和合成氣制烯烴技術(shù)，美國Saluria公司、大連化物所、上海高研院等單位已取得了階段性研發(fā)成果。此外，還應(yīng)關(guān)注生物基塑料研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化技術(shù)等。

不斷深化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。對石化企業(yè)來說，做強(qiáng)核心競爭力的現(xiàn)實(shí)選擇就是推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)型升級。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，中石化、中石油不斷調(diào)整油品和化工品產(chǎn)出比例、不斷調(diào)整柴汽比、不斷開發(fā)高端聚烯烴產(chǎn)品和專用料的做法都取得了好的效果。新建石化裝置在煉化一體化的基礎(chǔ)上，一定要以突出市場需求為導(dǎo)向，產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)計(jì)要少油多化；成品油產(chǎn)出也要使柴汽比盡量低；化工產(chǎn)品要立足當(dāng)?shù)匦枨蟆⒚闇?zhǔn)國內(nèi)市場、面向國際供需，做好產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的高端化與差異化，做強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。

●下半年，石化行業(yè)仍需克服發(fā)展面臨的不利影響，應(yīng)對各種不確定因素，保持高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)。供圖/視覺中國

打造世界一流是目標(biāo)

世界一流的企業(yè)、世界一流的創(chuàng)新能力、世界一流的管理水平和世界一流的國際化經(jīng)營能力，是石化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分和標(biāo)志。在這些要素當(dāng)中，世界一流企業(yè)是基礎(chǔ)。黨中央、國務(wù)院和相關(guān)部委正在研究“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的指導(dǎo)意見”和實(shí)施方案。

如何實(shí)現(xiàn)世界一流的目標(biāo)？

首先，深入開展國際交流與合作，加大與國際化工協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)、美日韓和歐洲國家和地區(qū)行業(yè)組織的合作與交流，尤其是就共同關(guān)注的責(zé)任關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展、協(xié)同創(chuàng)新、?；繁O(jiān)管、消除環(huán)境與海洋污染等議題進(jìn)行深入的交流和更加廣泛的合作。通過國際交流與合作學(xué)習(xí)，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)，就全球共同關(guān)注的問題盡快與國際接軌。

其次，企業(yè)要認(rèn)真開展與跨國公司的對標(biāo)。企業(yè)應(yīng)根據(jù)自己的主業(yè)和發(fā)展規(guī)劃，選取國際先進(jìn)水平和核心競爭力強(qiáng)的跨國公司作為對標(biāo)目標(biāo)，從核心業(yè)務(wù)競爭力、管理團(tuán)隊(duì)及管理方式與水平、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)及創(chuàng)新模式與能力、發(fā)展戰(zhàn)略與運(yùn)營效率等方面進(jìn)行全方位對標(biāo)，找準(zhǔn)短板和差距、明確思路和目標(biāo)，首先追趕對標(biāo)目標(biāo)，然后同臺(tái)競技，實(shí)現(xiàn)國際一流的階段性目標(biāo)。

我國石化產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)具備向世界一流邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我國石化行業(yè)已經(jīng)擁有一批像中石油、中石化、萬華化學(xué)、浙江新和成等一批主業(yè)突出、創(chuàng)新能力強(qiáng)、在國際市場具有較強(qiáng)競爭力的企業(yè)群體。打造世界一流應(yīng)在現(xiàn)有企業(yè)群體的基礎(chǔ)上，按照黨中央和國務(wù)院培育具有全球競爭力的國際一流企業(yè)部署，力爭經(jīng)過15年左右的努力，形成5家左右具有全球競爭力的世界一流公司、10家創(chuàng)新能力強(qiáng)、具有全球競爭力的單項(xiàng)冠軍企業(yè)。