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甘啟斌:演繹一粒米的故事

2019-09-25 03:15:06湯小波
中國(guó)糧食經(jīng)濟(jì) 2019年8期
關(guān)鍵詞:貧困戶企業(yè)

文/湯小波

甘啟斌,1976年出生,安徽望江人,研究生學(xué)歷?,F(xiàn)任安徽聯(lián)河股份有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,安徽省糧食行業(yè)協(xié)會(huì)大米分會(huì)理事長(zhǎng),安慶市新生代商會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),十二屆省人大代表。先后榮獲全省優(yōu)秀龍頭企業(yè)家、安慶年度經(jīng)濟(jì)人物、安徽省勞動(dòng)模范等稱號(hào)。

20年的歷程和商海生涯,歷練了甘啟斌堅(jiān)強(qiáng)的意志和非凡的毅力,他的大膽改革、銳意創(chuàng)新,引領(lǐng)安徽聯(lián)河股份有限公司飛速迅猛發(fā)展,同時(shí)促進(jìn)了家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè),走出了一條科學(xué)發(fā)展、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)道路。聯(lián)河,講述著稻殼能夠發(fā)電、稻鴨能夠共生、大米能夠產(chǎn)奶的故事;講述著甘啟斌愛大米的豐厚內(nèi)涵和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的神奇力量。

艱苦創(chuàng)業(yè) 矢志不渝

“三百六十行,行行出狀元”。從小出生在農(nóng)村的甘啟斌對(duì)稻谷就有一種特殊的熱愛。1998年,剛出校門的他在村里任職。在一次基層實(shí)踐過程中,他看著一片生機(jī)盎然的綠油油的稻田,似乎看到了綠色的商機(jī)。他深深地感受到,要想帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們致富,不能僅靠傳統(tǒng)的耕作模式,必須走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路。

少年應(yīng)當(dāng)凌云志,理想抱負(fù)在心中。年少的甘啟斌在經(jīng)過深思熟慮后,開始四處奔波,籌措資金,日日夜夜奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,毅然開始了他的創(chuàng)業(yè)大道。在他和全體員工的共同打拼下,這個(gè)風(fēng)雨飄搖的小廠如沐春風(fēng),經(jīng)濟(jì)效益日漸好轉(zhuǎn)。2001年,他將小米廠更名為安徽省聯(lián)河米業(yè)有限公司,憑著執(zhí)著的精神和過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,聯(lián)河牌大米逐步被廣大居民認(rèn)可乃至追捧,他用汗水和勤勞為自己闖出了一片新天地。

回顧20年的創(chuàng)業(yè)路,甘啟斌總結(jié)了4個(gè)字的秘訣:專、實(shí)、誠(chéng)、執(zhí)。

“專”,就是做一行愛一行、為一行。甘啟斌始終堅(jiān)持圍繞稻子做文章,把一粒稻子吃干榨盡,不吃著碗里瞧著鍋里。

“實(shí)”就是要符合實(shí)際,因地因時(shí)制宜。曾經(jīng)有皖北的政府想把“聯(lián)河”引過去,但甘啟斌沒有同意?!巴畋蹦沁吷a(chǎn)的主要糧食并不是水稻,去那里肯定會(huì)影響企業(yè)發(fā)展?!边@些年來,一直把企業(yè)落戶在盛產(chǎn)水稻的家鄉(xiāng)望江,就是這個(gè)道理。

做生意講誠(chéng)信被很多企業(yè)家視為金句良言,甘啟斌也深深地感受到這一點(diǎn),“不管是做人還是做企業(yè),誠(chéng)信都是最基本的,不誠(chéng)信企業(yè)肯定走不遠(yuǎn)?!备蕟⒈笳f,身邊很多企業(yè)融資難就是因?yàn)槿狈φ\(chéng)信,從而導(dǎo)致企業(yè)步履艱難。

這十幾年來,甘啟斌對(duì)“執(zhí)”字有深刻的領(lǐng)悟,一路摸爬滾打,流過淚、流過血。企業(yè)也曾一度瀕臨倒閉,但他并沒有放棄,而是重新調(diào)查市場(chǎng),用創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),最終咬著牙挺過了難關(guān)。

科學(xué)創(chuàng)新 惠及百姓

為節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境,促進(jìn)資源綜合利用,甘啟斌在大力推進(jìn)稻鴨共生等全生態(tài)、無污染生產(chǎn)方式的同時(shí),又深入開展環(huán)保生態(tài)型新項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā),建設(shè)資源型、環(huán)境友好型、綠色環(huán)保型企業(yè)。經(jīng)過多方考察和了解,公司于2003年引進(jìn)了生物質(zhì)(稻殼)氣化發(fā)電項(xiàng)目,在不產(chǎn)生污染的情況下,將稻殼氣化轉(zhuǎn)化為電能,實(shí)現(xiàn)了從低品位能源獲取高品位能源的目標(biāo),既降低了能耗,又提高了企業(yè)效益。目前,通過氣化發(fā)電項(xiàng)目,不僅滿足了企業(yè)自身發(fā)展需要,還為周邊企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)廉價(jià)的電力資源,同時(shí)優(yōu)化了環(huán)境,在延伸產(chǎn)業(yè)鏈、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入、改善農(nóng)村環(huán)境等方面,效益顯著。

2005年,甘啟斌投資新建安徽省聯(lián)河米業(yè)有限公司望華分公司,成為入駐當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)最早的企業(yè)之一。一年后,他又在合成圩農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和新農(nóng)村建設(shè)示范區(qū)建立了萬畝“稻鴨共生”水稻原糧種植基地,以南京大學(xué)為技術(shù)依托單位,由公司免費(fèi)提供硒肥,大力實(shí)施富硒米產(chǎn)業(yè)開發(fā)。為提高基地基礎(chǔ)設(shè)施水平,不斷改善基地生產(chǎn)條件,他每年投入數(shù)十萬元,對(duì)基地內(nèi)的道路、溝渠、涵閘進(jìn)行全面修整,并通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、墊付資金、幫助貸款等多種方式,把更多的農(nóng)民培養(yǎng)成掌握熟練技術(shù)、懂得經(jīng)營(yíng)管理的新型農(nóng)民,使他們有能力生產(chǎn),有條件生產(chǎn),有信心不斷提高生產(chǎn)效益,真心與公司形成利益共同體,放心抓生產(chǎn),生產(chǎn)放心糧。既擴(kuò)大了優(yōu)質(zhì)水稻播種面積,保證了原糧品質(zhì),又給農(nóng)民帶來了實(shí)惠。

心懷感恩 回報(bào)社會(huì)

在甘啟斌的帶領(lǐng)下,公司充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)的示范帶頭作用,精心打造“昂起龍頭-帶動(dòng)基地-擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)-輻射農(nóng)戶”這一具有科技扶貧特色的運(yùn)作鏈條。近年來,他共捐資助學(xué)200多萬元,扶貧、賑災(zāi)600多萬元,支持新農(nóng)村建設(shè)400萬元,安置國(guó)企下崗職工300多人,幫助孤寡老人100多人,累計(jì)帶動(dòng)農(nóng)民增收達(dá)10多億元。他用真心、用愛心來回報(bào)社會(huì),回饋養(yǎng)育他的這片熱土。

持續(xù)創(chuàng)新 尋求突破

隨著公司產(chǎn)品的增加,效益的不斷提高,公司開始呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。面對(duì)未來農(nóng)業(yè)市場(chǎng)的新需求,甘啟斌正不斷思索、不斷求新和不斷開拓,他深信只有做精做深農(nóng)產(chǎn)品加工,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,才能讓公司在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2009年,甘啟斌與中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)合作,投資成立了聯(lián)河富爾德食品分公司,新上一條灌米乳生產(chǎn)線,進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化,生產(chǎn)制備出液體蛋白奶(米乳)、大米蛋白粉、配方乳粉、改性淀粉等高附加值產(chǎn)品,填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)從大米中提取食用蛋白的空白。產(chǎn)品的投產(chǎn)問世,為我國(guó)牛奶及乳粉產(chǎn)量不足,擴(kuò)產(chǎn)受阻等諸多難題尋找了一條適合我國(guó)國(guó)情的食用蛋白發(fā)展道路,同時(shí)取得相當(dāng)不錯(cuò)的銷售業(yè)績(jī)。

2015年,為加大技術(shù)改革新力度,甘啟斌決定投資2.184億元新建聯(lián)河股份望江分公司,引進(jìn)全自動(dòng)、智能化、全進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備,采用全工段計(jì)量、全通道磁選、多機(jī)輕碾、自然涼米、光電色選、充氮保鮮灌裝等技術(shù),車間進(jìn)糧、設(shè)備操作、副產(chǎn)品的集中收集,均實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化操作。一流的加工設(shè)備,嚴(yán)格的質(zhì)量控制,成就高品質(zhì)的產(chǎn)品。“公司原來大米年加工能力是20萬噸,去年一下增加到30萬噸。”甘啟斌說。

2016年,甘啟斌又以推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為抓手,延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提升農(nóng)業(yè)價(jià)值鏈,加快轉(zhuǎn)型步伐,推動(dòng)農(nóng)業(yè)由單一種植向種、加、銷全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)濟(jì)發(fā)展,走出了一條現(xiàn)代綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展之路。甘啟斌說:“我們不僅有國(guó)內(nèi)首屈一指的先進(jìn)設(shè)備,更注重供給側(cè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,按照客戶需要的品種,市場(chǎng)需要的產(chǎn)品,消費(fèi)者喜歡的口感,我們就種什么品種。多年來,我們聯(lián)河市場(chǎng)銷售人員進(jìn)行大量的市場(chǎng)回訪和產(chǎn)品滿意度調(diào)查,針對(duì)不同區(qū)域的客戶要求進(jìn)行匯總分析,如廣東客戶喜歡香型品種,福建客戶喜歡偏軟口感,上海喜歡粳米等等,進(jìn)行訂單式生產(chǎn),這是公司供給側(cè)改革的具體體現(xiàn),也是產(chǎn)品銷售勢(shì)頭一直保持堅(jiān)挺的良方?!?/p>

目前,企業(yè)正在甘啟斌的帶領(lǐng)下,奉行“以人為本,以誠(chéng)待人,以質(zhì)取勝,穩(wěn)步發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)滿足市場(chǎng)需求,步入持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展的良性運(yùn)營(yíng)軌道,獲得多項(xiàng)榮譽(yù),成為一家國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)和全國(guó)首批放心糧油示范企業(yè)。

公司結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),多平臺(tái)電商渠道推廣,實(shí)現(xiàn)了O2O的同步發(fā)展。目前產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷北京、上海、廣東、福建、云南、貴州等20多座城市,在努力開拓傳統(tǒng)的銷售模式的同時(shí),構(gòu)建全方位的“互聯(lián)網(wǎng)+”銷售體系,聯(lián)河股份淘寶企業(yè)店鋪,聯(lián)河股份微商城,聯(lián)河京東旗艦店,聯(lián)河天貓商城相繼上線,銷售業(yè)績(jī)快速增長(zhǎng)。

精準(zhǔn)扶貧 添磚加瓦

作為企業(yè)家,甘啟斌全心全意管理企業(yè)。他在帶領(lǐng)公司發(fā)展的同時(shí),貫徹精準(zhǔn)扶貧、產(chǎn)業(yè)為基的精神,積極為政府分憂,充分履行龍頭企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。2016年,公司董事會(huì)研究出臺(tái)了《安徽聯(lián)河股份有限公司產(chǎn)業(yè)扶貧實(shí)施方案》,專門成立了扶貧辦,推出了“聯(lián)河扶貧”三大模式:

一是“公司+農(nóng)戶+農(nóng)技”的綠色稻米產(chǎn)業(yè)扶貧模式。按照“公司+農(nóng)技+農(nóng)戶”的訂單模式,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,同建檔立卡貧困戶簽訂正式的稻谷訂單合同,引導(dǎo)農(nóng)民種植優(yōu)質(zhì)稻米,采取統(tǒng)一品種、統(tǒng)一農(nóng)技指導(dǎo)、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一收購(gòu)儲(chǔ)存。并且在市場(chǎng)價(jià)格的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一按20元/百公斤(香型稻谷按32元/百公斤)標(biāo)準(zhǔn)加價(jià)收購(gòu)。通過實(shí)施綠色稻米產(chǎn)業(yè)扶貧,可實(shí)現(xiàn)8000戶的建檔立卡貧困戶種植優(yōu)質(zhì)水稻3萬畝,增產(chǎn)增收1600萬元,戶均增收2000元。

二是“小額扶貧信貸帶資入股分紅”的金融扶貧模式。公司積極與金融部門對(duì)接,深入每個(gè)鄉(xiāng)村,與貧困戶、縣扶貧辦、金融部門簽訂《貧困戶以扶貧小額貸款“帶資入股”企業(yè)業(yè)務(wù)合作協(xié)議》及《貧困戶向企業(yè)入股協(xié)議書》,并一次性辦好所有貸款手續(xù)。建檔立卡貧困戶以小額信貸資金(每戶不高于5萬元)入股公司三年,公司每年定期按照年息6%分紅(利)給貧困戶。三年后股本、銀行貸款利息全部由公司償還。

三是“擴(kuò)大就業(yè)”的就業(yè)扶貧模式。公司除繼續(xù)吸收貧困戶到公司穩(wěn)定就業(yè)外,聘請(qǐng)貧困戶中有勞動(dòng)能力以及就業(yè)愿望者到聯(lián)河產(chǎn)后服務(wù)中心工作,參與農(nóng)忙及收購(gòu)季節(jié)的原糧收購(gòu)、烘干活動(dòng),公司與務(wù)工的貧困戶簽訂季節(jié)性用工協(xié)議。

目前,公司各項(xiàng)扶貧工作正在有序開展,截至目前,已簽訂綠色稻米產(chǎn)業(yè)扶貧訂單貧困戶3401戶,種植面積16070畝;已登記小額信貸金融扶貧1608戶,實(shí)際辦理小額信貸金融扶貧1287戶,銀行實(shí)際到位資金 6383萬元;摸底貧困戶就業(yè)扶貧意愿510人。

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