韓旭

中圖分類號(hào)：C935 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）7-108-01

摘 要 事業(yè)單位是以政府職能和公共服務(wù)為主要目的的一些公益性單位和非公益性職能部門。固定資產(chǎn)管理工作作為事業(yè)單位的重要工作內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，固定資產(chǎn)管理工作需要不斷完善管理制度，提高管理人員的管理理念，創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作的更好發(fā)展。

關(guān)鍵詞 事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理 創(chuàng)新辦法

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在的問題

（一）管理理念淡薄

大部分事業(yè)單位管理者關(guān)注固定資產(chǎn)購置工作，并為購置工作做足充分準(zhǔn)備，重視購置設(shè)備的配置、規(guī)格及購置成功率。相比較而言，管理人員對固定資產(chǎn)管理理念較淡薄，管理模式單一，固定資產(chǎn)管理工作形式化推進(jìn)，管理人員工作內(nèi)容繁雜。此外，如果固定資產(chǎn)管理制度未能及時(shí)更新，那么管理行為會(huì)失去規(guī)范性，并且固定資產(chǎn)自由出借現(xiàn)象越來越頻繁，長此以往，固定資產(chǎn)管理會(huì)陷入混亂狀態(tài)，這對今后管理有著極為不利影響。

（二）核算體系不夠完善，崗位職責(zé)劃分不清

固定資產(chǎn)管理應(yīng)遵循一定原則，以便更好的適應(yīng)固定資產(chǎn)管理需求。隨著會(huì)計(jì)核算方式的不斷變化，會(huì)計(jì)管理人員頻繁更換，會(huì)為賬實(shí)核對工作增加難度，極易出現(xiàn)賬賬不符現(xiàn)象。此外，管理人員為縮短核算時(shí)間，項(xiàng)目明細(xì)工作不到位，導(dǎo)致賬目核對工作無依據(jù)支持，這在一定程度上會(huì)增加固定資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。

在實(shí)際工作中，固定資產(chǎn)實(shí)物管理人員職責(zé)劃分不清。固定資產(chǎn)實(shí)物管理人員缺乏財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)，對財(cái)務(wù)專業(yè)術(shù)語不夠了解，與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員可能會(huì)出現(xiàn)口徑不一致的情況。究其原因，缺乏對固定資產(chǎn)實(shí)物管理人員的專業(yè)培訓(xùn)，專職管理人員崗位設(shè)置不到位，這會(huì)為固定資產(chǎn)管理工作增加阻力，對事業(yè)單位穩(wěn)定發(fā)展有不利影響。

（三）固定資產(chǎn)分類混亂

固定資產(chǎn)細(xì)分土地、房屋及構(gòu)筑物；通用設(shè)備；專用設(shè)備；文物和陳列品；圖書、檔案；家具、用具、裝具及動(dòng)植物六類?，F(xiàn)如今，固定資產(chǎn)種類較復(fù)雜，規(guī)格不一，需要更加細(xì)化，意味著固定資產(chǎn)管理工作復(fù)雜度大大增加。如果管理人員對分類不夠深入理解，那么固定資產(chǎn)分類達(dá)不到既定要求，今后事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理效果達(dá)不到預(yù)期要求。因此，應(yīng)做好固定資產(chǎn)分類工作，這對固定資產(chǎn)高效管理、固定資產(chǎn)管理效果優(yōu)化有積極作用。

（四）缺乏對固定資產(chǎn)管理人員專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)

隨著國家對固定資產(chǎn)管理工作的重視度提高，管理制度的不斷完善更新，缺少在固定管理方面的培訓(xùn)課程。可通過培訓(xùn)，加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理意識(shí)，深入了解固定資產(chǎn)管理相關(guān)制度及有效地管理方式，提高專業(yè)技能。

二、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模式的創(chuàng)新

（一）增強(qiáng)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理意識(shí)

要想實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位資產(chǎn)管理的有效性和科學(xué)性，首先需要增強(qiáng)事業(yè)單位的資產(chǎn)管理意識(shí)。只有整個(gè)事業(yè)單位全體工作人員重視固定資產(chǎn)管理工作，才會(huì)在實(shí)施管理過程中得到響應(yīng)。對此，事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富和管理能力強(qiáng)的工作人員來開展固定資產(chǎn)的管理工作，還要正確認(rèn)識(shí)到固定資產(chǎn)管理工作需要各部門協(xié)同完成，合理分配和明確各部門的責(zé)任分工，加強(qiáng)各部門間的業(yè)務(wù)交流。管理人員可參照質(zhì)量管理體系中對設(shè)施設(shè)備的要求，定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)工作并記錄，確保正常使用，且詳細(xì)記錄資金來源和使用明細(xì)，為以后財(cái)務(wù)部門的核查工作提供便利。

（二）建立健全資產(chǎn)管理制度

事業(yè)單位通過建立健全資產(chǎn)管理制度，為管理人員提供更為科學(xué)合理的管理依據(jù)。與此同時(shí)也要完善會(huì)計(jì)核算、預(yù)算編制和采購與報(bào)廢等一系列配套制度。為了事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范，結(jié)合事業(yè)單位本身的資產(chǎn)規(guī)模和管理人員的配備情況來設(shè)計(jì)和制定資產(chǎn)管理制度。事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮好帶頭作用，在單位內(nèi)部積極宣傳資產(chǎn)管理制度的具體內(nèi)容，并嚴(yán)格要求每位員工遵守規(guī)定，加大監(jiān)督、檢查力度，從而不斷探索適應(yīng)于本單位的資產(chǎn)管理新模式，改善其在管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)。

（三）規(guī)范資產(chǎn)管理模式

若資產(chǎn)管理過程中行為不當(dāng)，就會(huì)造成事業(yè)單位固定資金的流失和消耗，因此管理人員要不斷提高自身的管理能力，嚴(yán)格規(guī)范固定資產(chǎn)的購置行為。管理人員需要提前按需求做好采購計(jì)劃，將資產(chǎn)購置與預(yù)算編制相結(jié)合，綜合考慮其使用價(jià)值和使用效率，并詳細(xì)統(tǒng)計(jì)事業(yè)單位的固定資產(chǎn)，建立健全的固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫及資產(chǎn)清查制度，至少每年進(jìn)行一次全面的固定資產(chǎn)清查工作，做到賬賬相符、賬實(shí)相符，避免遺漏部分固定資產(chǎn)的存在，進(jìn)而產(chǎn)生重復(fù)購置和無用購置現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位固定資產(chǎn)的保值和增值。

（四）信息化技術(shù)在資產(chǎn)管理中的應(yīng)用

事業(yè)單位要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流，將信息化技術(shù)應(yīng)用于資產(chǎn)管理工作中來。通過應(yīng)用計(jì)算機(jī)內(nèi)控管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)有效的協(xié)調(diào)機(jī)制及靈活的管理模式。這就需要管理人員在充分考慮和分析事業(yè)單位的實(shí)際情況后，設(shè)計(jì)滿足管理需要的信息軟件，實(shí)現(xiàn)線上資產(chǎn)入庫、發(fā)放、報(bào)銷等一系列管理流程，以此來提高資產(chǎn)管理效率和管理水平，大大減少了管理人員的工作量。還可用條碼技術(shù)對新購資產(chǎn)或是存量資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，記錄資產(chǎn)的詳細(xì)信息，有利于促進(jìn)資產(chǎn)管理人員在后期的盤點(diǎn)和清查工作的順利開展。

三、結(jié)語

固定資產(chǎn)是維持我國事業(yè)單位正常運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)支撐與保障。為了滿足我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作的模式、方法和手段都隨之有很大變化。為了使事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理更加完善，應(yīng)不斷創(chuàng)新，建立固定資產(chǎn)管理的新模式，從而有效地利用、配置資產(chǎn)，使其發(fā)揮更大價(jià)值。

參考文獻(xiàn)：

[1]李春華.關(guān)于加強(qiáng)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的思考[J].納稅，2018，12（36）：265-266.

[2]武廣軍.事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理策略[J].時(shí)代金融，2018（35）：232+235.