操秀英

減負成為今年兩會上科技領(lǐng)域的熱詞。今年的政府工作報告提出，大力簡除煩苛，使科研人員潛心向?qū)W、創(chuàng)新突破。兩會“部長通道”上，科技部部長王志剛也表示，要在政策制度上讓科研人員不為表格、報銷、“帽子”“牌子”等所困擾。

科研是智力探險，聚精會神、心無旁騖才能有所突破。當(dāng)下，學(xué)術(shù)活動的外部干預(yù)過多，科研人員各類非研究性事務(wù)過多，嚴重侵占了科研人員的時間，影響了科研工作的開展。每年兩會上，不少科技界委員抱怨，為編預(yù)算絞盡腦汁，為報銷打票據(jù)來回奔忙，為應(yīng)付各式各樣的項目申報和檢查疲于奔命。

不是說科研人員很特殊，不能有負擔(dān)和壓力，但他們的壓力應(yīng)該來自科學(xué)前沿的競爭，對未知世界的探索，而不是束縛創(chuàng)造力的各種繁雜事務(wù)。培養(yǎng)了眾多諾貝爾獎獲得者的劍橋大學(xué)卡文迪許實驗室，正因為不拘泥于刻板的“表格考核”制度，營造寬松、和諧的科研氛圍，讓科研人員可以專注學(xué)術(shù)，才成為“世界物理學(xué)家的圣地”。

我國正處于建設(shè)創(chuàng)新型國家的關(guān)鍵階段，如何簡除煩苛，進一步釋放創(chuàng)新活力，激發(fā)科研人員積極性成為重要課題。近一年來，相關(guān)政策相繼出臺，減表、解決“報銷繁”、檢查瘦身、信息共享等逐步推進。但與實際需求相比，要答好減負這道題，還有更多工作要做。

給科研人員減負，需要相關(guān)部門進一步轉(zhuǎn)變管理職能，調(diào)查研究更符合科研規(guī)律的項目管理辦法，寬容失敗，做到激勵而不是制約、激活而不是管死，更好地調(diào)動科研人員的積極性。

給科研人員減負，還要持續(xù)改進科研經(jīng)費管理辦法，精簡審批與報銷等程序，把科研人員從繁瑣的填表、報銷事務(wù)中解放出來。還要警惕的是，為了完成任務(wù)的形式上減負，實則更繁瑣。政策執(zhí)行的效果如何，要多聽聽基層科研人員的聲音，根據(jù)他們的需求和反饋及時調(diào)整，真正做到想科研人員所想，解科研人員之急。

給科研人員減負，更需從基層做起。很多好政策之所以落地效果大打折扣，就是因為卡在了“最后一公里”?？蒲性核确ㄈ藛挝皇亲ヂ鋵嵉淖詈蟓h(huán)節(jié)，要進一步解放思想，吃透政策，用好政策，擔(dān)起主體責(zé)任，優(yōu)化管理。

給科研人員減負，也不能放松學(xué)風(fēng)作風(fēng)建設(shè)。減負不是不管，而是在科研人員有基本行為準(zhǔn)則和科學(xué)精神前提下更科學(xué)地管理。在減負的同時，要更加弘揚科學(xué)精神，抵制不正之風(fēng)，引導(dǎo)科研人員潛心學(xué)術(shù)，專注科研。

給科研人員減負道阻且長，不會一蹴而就，但一點一滴的努力，會如暖陽般融化多年形成的、制約我國創(chuàng)新活力的各種陳規(guī)陋習(xí)“堅冰”，讓科研工作成為快樂與高效的創(chuàng)造性工作，催生更多高水平成果，為建設(shè)世界科技強國、實現(xiàn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。