周海喻

【摘要】隨著改革開放進(jìn)入新時代，我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)也邁入了“新常態(tài)”時期，企業(yè)要在新常態(tài)背景下不斷進(jìn)行自我發(fā)展，那么必須要加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部自身建設(shè)的進(jìn)程，財務(wù)管理工作就是其中關(guān)注的重點環(huán)節(jié)之一。而實施業(yè)財融合就是推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理的關(guān)鍵，在本文就此展開討論，本文立足于現(xiàn)實，先對業(yè)財融合的主要方面及實施原則進(jìn)行簡要的分析，然后從三個最主要的方面論述實施業(yè)財融合的意義，最后提出實施業(yè)財融合，推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理的措施分析。

【關(guān)鍵詞】業(yè)財融合;精細(xì)化;財務(wù)管理;措施

引言

隨著改革開放的深入，我國在經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得了巨大的成就，各行各業(yè)的企業(yè)發(fā)展都有了天翻地覆的改變。為了適應(yīng)新常態(tài)背景下我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特點，滿足社會對企業(yè)更高的要求，企業(yè)必須從自身謀求發(fā)展的道路，對企業(yè)內(nèi)部制度進(jìn)行不斷嘗試與改革，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。而實施業(yè)財融合，推進(jìn)財務(wù)管理工作向著科學(xué)化、精細(xì)化不斷發(fā)展，為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。因此，對實施業(yè)財融合，推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理措施的討論具有重要的現(xiàn)實意義。

一、業(yè)財融合的主要方面以及實施原則分析

要對實施業(yè)財融合，推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理的措施進(jìn)行研究探討，我們首先要對業(yè)財融合的主要方面以及實施原則有一定的認(rèn)知。在此基礎(chǔ)上，才能方便專業(yè)的財會管理人員根據(jù)科學(xué)的理論與方法開展對相應(yīng)措施的設(shè)置。

（一）業(yè)財融合的主要方面

業(yè)財融合是可以讓企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)管理機(jī)制能夠與業(yè)務(wù)機(jī)制相結(jié)合，使財務(wù)管理機(jī)制能夠盡快收到來自業(yè)務(wù)渠道的信息反饋，從而減少傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式中因為信息不對等對企業(yè)的發(fā)展造成的不利影響、業(yè)財融合的主要方面則包括業(yè)財融合的財務(wù)分析、資源配置以及風(fēng)險管控三個方面在內(nèi)的工作內(nèi)容。

在財務(wù)分析方面，隨著業(yè)財融合工作的推進(jìn)，財務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)渠道之間的信息交互更為快捷，信息流通渠道也更為精簡暢通，從而能最大可能地降低財務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)渠道之間的信息不對等，為財務(wù)管理提供最為實時客觀的財務(wù)分析報表，為企業(yè)管理者提供更有價值的參考材料。

在資源配置方面，業(yè)財融合工作的目標(biāo)是要同時滿足客戶與企業(yè)的需求，從而保證企業(yè)的資源配置能夠在為客戶提供更好的業(yè)務(wù)體驗的同時，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

而在風(fēng)險管控方面，則要平衡效益與風(fēng)險的關(guān)系。要保證企業(yè)可以在可控風(fēng)險的范圍內(nèi)提高企業(yè)業(yè)務(wù)效率的行為。而加強(qiáng)業(yè)財融合工作，有效地減少財務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)渠道的信息不對等，從而可以幫助企業(yè)更為客觀準(zhǔn)確地分析企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，幫助企業(yè)更好地進(jìn)行財務(wù)風(fēng)險管理工作。

（二）業(yè)財融合的實施原則

業(yè)財融合的實施原則主要包括四種，即全面性原則、實際操作性原則、適用性原則以及因地制宜原則。

推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理體系建設(shè)，最關(guān)鍵的一點就是對企業(yè)內(nèi)的財務(wù)運轉(zhuǎn)無論大小，無論是什么業(yè)務(wù)流程都必須要有清晰的反饋與掌握，從而從信息獲取渠道上做到為整個企業(yè)財務(wù)工作提供一個最為全面和基礎(chǔ)性的數(shù)據(jù)來源，進(jìn)一步保證財務(wù)管理工作的精細(xì)化建設(shè)。

要推進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合工作的進(jìn)行，紙上談兵肯定是不可的。業(yè)財融合工作必須要落到實處，因此業(yè)財融合工作的實際操作性原則也可以說是實施的最為基本的原則之一。

適用性原則與因地制宜原則都是實事求是思想的反應(yīng)。業(yè)財融合工作的實施原則必須要與我國當(dāng)前的國情、社會現(xiàn)實、相關(guān)的法律法規(guī)以及企業(yè)發(fā)展的客觀階段和企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理機(jī)制、管理結(jié)構(gòu)等具體方面相適應(yīng)相結(jié)合，讓業(yè)財融合工作能夠真正有效地進(jìn)行即。

二、實施業(yè)財融合的意義

實施業(yè)財融合對企業(yè)的發(fā)展具有重要的影響，其主要影響與意義主要表現(xiàn)在對企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，有助于企業(yè)實施精細(xì)化管理以及有助于企業(yè)財務(wù)更好地進(jìn)行風(fēng)險控制與預(yù)防。

（一）有助于提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益

對企業(yè)發(fā)展來說，能否提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)發(fā)展過程中最為關(guān)鍵之處，也是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的最終目標(biāo)。實施業(yè)財融合可以有效地減少財務(wù)管理與經(jīng)營業(yè)務(wù)各個環(huán)節(jié)之間的信息不對等，通過實時的信息反饋提升企業(yè)的經(jīng)營效果，能夠做到在可控風(fēng)險下最大程度地提升企業(yè)的經(jīng)營效益，對企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營意義十分重大。

（二）有助于企業(yè)實施精細(xì)化管理

業(yè)財融合可以有效、全面地覆蓋企業(yè)的所有環(huán)節(jié)資金流通以及財務(wù)變更，對企業(yè)實施精細(xì)化管理有著極大的輔助作用，可以為企業(yè)提供更多客觀分析，從而協(xié)助管理者對企業(yè)進(jìn)行科學(xué)、精細(xì)化管理。

（三）有利于企業(yè)財務(wù)對風(fēng)險的防控

實施企業(yè)業(yè)財融合工作，可以有效減少財務(wù)管理與業(yè)務(wù)流通之間的信息不對等，有助于財務(wù)管理部門開展更為客觀實際具有更強(qiáng)參考下的風(fēng)險分析，從而加強(qiáng)企業(yè)的風(fēng)險控制與管理。

三、實施業(yè)財融合。推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理的措施分析

在對業(yè)財融合的主要方面、實施原則以及業(yè)財融合的意義有了一定的了解和認(rèn)知后，我們可以在科學(xué)思想的指導(dǎo)下，參考借鑒發(fā)達(dá)國家大企業(yè)業(yè)財融合的經(jīng)驗。結(jié)合我國國情與企業(yè)發(fā)展現(xiàn)實，實事求是，在科學(xué)理論與現(xiàn)實實際的基礎(chǔ)上，制定最切實可行的實施業(yè)財融合，推進(jìn)精細(xì)化財務(wù)管理的措施。

（一）建立專業(yè)的業(yè)財融合團(tuán)隊

要做好企業(yè)內(nèi)的業(yè)財融合工作，那么企業(yè)首先需要建立一支科學(xué)高效、分工合理明確、專業(yè)化的業(yè)財融合團(tuán)隊。這是企業(yè)內(nèi)實施業(yè)財融合工作的人力結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)。對于業(yè)財融合團(tuán)隊，要求標(biāo)準(zhǔn)較高，一般需要業(yè)財融合團(tuán)隊具有高超的溝通能力、熟練的計算機(jī)信息技術(shù)、先進(jìn)的管理理念、優(yōu)秀的財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)能力以及優(yōu)秀的綜合素養(yǎng)與專業(yè)才干。這些能力在推進(jìn)業(yè)財融合工作的進(jìn)程中有著極為重要的意義，是必不可少的重要能力即。

要培養(yǎng)這樣一支業(yè)財融合團(tuán)隊，除了招高端人才之外，對于企業(yè)內(nèi)可造員工的培養(yǎng)計劃也同等重要。企業(yè)要根據(jù)企業(yè)員工的特點，選擇合適的員工制定最為切合實際的培養(yǎng)方案，加強(qiáng)建設(shè)專業(yè)的業(yè)財融合團(tuán)隊。

（二）做好業(yè)財聯(lián)動專題的分析工作

業(yè)財融合的最大特點就是加強(qiáng)了從財務(wù)管理機(jī)制與業(yè)務(wù)流通渠道之間的信息交互，減少了業(yè)務(wù)流程，提高了信息交流的效率，節(jié)省了信息交流的時間，極大地程度上減少了企業(yè)財務(wù)管理機(jī)制與實際的業(yè)務(wù)流通之間的信息不對等現(xiàn)狀。而這種做法帶來最大的好處便是財務(wù)部門可以根據(jù)實時反映出來的業(yè)務(wù)流通各個環(huán)節(jié)中的真實信息數(shù)據(jù)，開展業(yè)財聯(lián)動專題的分析工作，及時解決在企業(yè)精細(xì)化財務(wù)管理中發(fā)現(xiàn)的問題，并充分發(fā)揮出財務(wù)分析的預(yù)警以及風(fēng)控作用。

業(yè)財聯(lián)動專題分析工作的內(nèi)容包括對高風(fēng)險客戶的分析、企業(yè)財務(wù)款項的流通現(xiàn)狀、企業(yè)資金鏈正常運轉(zhuǎn)狀況的穩(wěn)定等，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的現(xiàn)實意義。

（三）制定業(yè)財融合考核機(jī)制

制定業(yè)財融合考核機(jī)制也是促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合工作進(jìn)一步發(fā)展的重要舉措之一，其可以有效地保障企業(yè)精細(xì)化財務(wù)管理工作的開展，也可以一定程度上調(diào)動員工工作的積極性。

在制定業(yè)財融合考核機(jī)制時，一定要著重關(guān)注考核指標(biāo)是否科學(xué)有效，是否全面、是否適合企業(yè)實際。在此基礎(chǔ)上，還要建立相應(yīng)的獎懲機(jī)制，從而促進(jìn)業(yè)財融合工作在企業(yè)內(nèi)的進(jìn)一步落實。

四、結(jié)束語

隨著改革開放進(jìn)入新時代，我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)也進(jìn)入了新常態(tài)時期，在這個時期，企業(yè)要謀求發(fā)展，那么必須要從企業(yè)內(nèi)部找尋發(fā)展的關(guān)鍵，從而促進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)提升工作的效率，從而滿足企業(yè)發(fā)展的需求。財務(wù)工作無疑是其中的關(guān)鍵之一。而實施業(yè)財融合可以提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)企業(yè)的精細(xì)化財務(wù)發(fā)展以及加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)對風(fēng)險的防控工作。因此，企業(yè)需要建立專業(yè)的業(yè)財融合團(tuán)隊、做好業(yè)財聯(lián)動專題的分析工作以及制定業(yè)財融合考核機(jī)制，從而促進(jìn)企業(yè)業(yè)財融合的建設(shè)進(jìn)程。