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破除條塊壁壘深化工程咨詢供給側(cè)改革

2019-09-20 06:46李動
中華建設(shè) 2019年9期
關(guān)鍵詞:咨詢服務(wù)全過程咨詢

本刊記者 李動

一直以來,我國工程咨詢領(lǐng)域都是按照專業(yè)條塊進(jìn)行劃分,“碎片化咨詢”問題較為突出,本應(yīng)相互協(xié)調(diào)聯(lián)動的各環(huán)節(jié)相互割裂,不僅導(dǎo)致資源的浪費(fèi),同時(shí)還會引發(fā)責(zé)任不清、投資失控甚至是質(zhì)量問題。

為了進(jìn)一步推進(jìn)建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動我國工程咨詢行業(yè)走向海外與國際接軌,國家相關(guān)部委出臺了系列政策鼓勵(lì)發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù)。今年3月,國家發(fā)展改革委、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》,全過程工程咨詢再次被推到建筑業(yè)深化改革的前沿。

碎片化咨詢 阻礙行業(yè)發(fā)展

建國初期,我國工程建設(shè)沿襲“蘇聯(lián)模式”,包括調(diào)研籌劃在內(nèi)的所有工作由建設(shè)主管部門全權(quán)負(fù)責(zé),僅有少數(shù)特殊項(xiàng)目由勘察設(shè)計(jì)單位承擔(dān)。這一階段的工程咨詢尚處于萌芽期。

我國真正意義上的工程咨詢行業(yè)肇始于上世紀(jì)八十年代。1982年,可行性研究正式納入工程建設(shè)基本程序中,中央及各地方相繼成立工程咨詢公司,“先評估、后決策”的制度在政府重大項(xiàng)目中推行。

進(jìn)入二十世紀(jì)九十年代,工程咨詢行業(yè)正式確立并開始大規(guī)模、規(guī)范化發(fā)展,工程招投標(biāo)制度和建設(shè)監(jiān)理制度的逐步推行和完善,工程監(jiān)理、造價(jià)咨詢、技術(shù)顧問等各種不同專業(yè)的中介服務(wù)組織應(yīng)運(yùn)而生,中國的工程咨詢市場日益擴(kuò)大。但同時(shí),工程咨詢行業(yè)的市場化程度較低,主要承接的仍然是一些政策強(qiáng)制性業(yè)務(wù)。

新千年以來,隨著改革開放的深入推進(jìn)和經(jīng)濟(jì)的快速騰飛,我國建筑業(yè)迅猛發(fā)展并成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一,工程咨詢行業(yè)也隨之而繁榮,市場化程度不斷加深,相關(guān)企業(yè)遍地開花。但與此同時(shí),規(guī)模大、綜合實(shí)力強(qiáng)的咨詢企業(yè)數(shù)量較少,行業(yè)集中度低,國際競爭力弱。

在我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展過程中,監(jiān)理制曾體現(xiàn)出全過程項(xiàng)目管理的某些特點(diǎn),即所謂“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”,其初衷是希望在一定程度上代行“業(yè)主自管”職能。然而在實(shí)際實(shí)施過程中,一方面由于沒有堅(jiān)持國際通行的以設(shè)計(jì)為主導(dǎo),使得監(jiān)理企業(yè)技術(shù)含量及權(quán)威性不足;另一方面由于后來推行造價(jià)咨詢、招標(biāo)代理制度,使監(jiān)理的投資控制和項(xiàng)目管理職能被削弱,逐步導(dǎo)致監(jiān)理形同虛設(shè),演變成甲方的“質(zhì)量員”“安全員”,設(shè)計(jì)院也只是“畫圖工”,造成了工程咨詢服務(wù)的制度性分割。

正是由于在傳統(tǒng)的建設(shè)模式中,建筑項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等階段相互分隔,建設(shè)意圖由各家“分體式”表述,整個(gè)過程缺少全產(chǎn)業(yè)鏈的整體把控,信息流被切斷,使得工程項(xiàng)目從源頭上就存在大量的“錯(cuò)、漏、碰、缺”,必然造成后期變更增多、工期延誤、建筑品質(zhì)降低等各種弊端。而且由于多主體參與致使權(quán)責(zé)不清,導(dǎo)致出現(xiàn)問題相互推諉。由此可見,這種“碎片化咨詢服務(wù)”模式已經(jīng)不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。

隨著我國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋期,建筑業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級,加之“一帶一路”戰(zhàn)略的持續(xù)推進(jìn),工程咨詢必須要跟上改革的步伐,由傳統(tǒng)模式向全過程工程咨詢服務(wù)模式轉(zhuǎn)型,在制度、組織實(shí)施方式等方面逐步與國際主流標(biāo)準(zhǔn)接軌,增強(qiáng)國際競爭力,從而推動工程咨詢企業(yè)走出去,分享“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇與成果。

政策推動 試點(diǎn)探索全過程工程咨詢

全過程工程咨詢是指從事工程咨詢服務(wù)的企業(yè)受建設(shè)單位委托,在授權(quán)范圍內(nèi)對工程建設(shè)全過程提供專業(yè)化咨詢和服務(wù)的活動,具體包括為建設(shè)方提供從項(xiàng)目立項(xiàng)、可行性研究、招投標(biāo)代理、勘察設(shè)計(jì)、項(xiàng)目管理、施工監(jiān)理到交工后評估的全過程集約化咨詢服務(wù)。

相較于傳統(tǒng)條塊化分散咨詢模式,全過程工程咨詢以高度整合的服務(wù)內(nèi)容在節(jié)約投資成本的同時(shí)也有助于縮短項(xiàng)目工期,提高服務(wù)質(zhì)量和項(xiàng)目品質(zhì),有效地規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn),更是國家政策導(dǎo)向。近年來,國家相關(guān)部門相繼推出政策引導(dǎo)發(fā)展全過程工程咨詢服務(wù),其中在工程造價(jià)這一環(huán)節(jié)首先得到應(yīng)用推廣。

早在2003年,建設(shè)部發(fā)布的《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項(xiàng)目管理企業(yè)的指導(dǎo)意見》中,就已經(jīng)提出了未來要走向工程總承包道路并提及開展對工程項(xiàng)目的組織實(shí)施進(jìn)行全過程或若干階段的管理和服務(wù)的思路。

2013年12月,住建部發(fā)布《建筑工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法》,提出“國家推廣工程造價(jià)咨詢制度,對建筑工程項(xiàng)目實(shí)行全過程造價(jià)管理”,首次從國家規(guī)章層面推行建設(shè)項(xiàng)目全過程造價(jià)管理。

2017年9月,住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)和改善工程造價(jià)監(jiān)管的意見》,強(qiáng)調(diào)“積極培育具有全過程工程咨詢能力的工程造價(jià)咨詢企業(yè)”,全過程工程造價(jià)管理成為行業(yè)趨勢,有利于建設(shè)項(xiàng)目全生命周期的成本控制,也對工程造價(jià)咨詢企業(yè)提出更高要求。

在全過程工程造價(jià)管理服務(wù)的基礎(chǔ)上,全過程工程咨詢的培育發(fā)展被提上議事日程。

2017年2月,國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》,提出“培育全過程工程咨詢”,強(qiáng)調(diào)“政府投資工程應(yīng)帶頭推行全過程工程咨詢”。這是在建筑工程全產(chǎn)業(yè)鏈中首次明確提出“全過程工程咨詢”這一概念,主旨是為了適應(yīng)發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建設(shè)項(xiàng)目市場國際化需要,是提高工程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)水平,保證工程質(zhì)量和投資效益的重要舉措。

2017年5月,住建部印發(fā)《住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于開展全過程工程咨詢試點(diǎn)工作的通知》,選擇北京、上海等8省(市)以及40家企業(yè)開展全過程工程咨詢試點(diǎn),試點(diǎn)期為兩年,探索全過程工程咨詢管理制度和組織模式,為全面開展全過程工程咨詢積累經(jīng)驗(yàn)。各省市也積極響應(yīng),相應(yīng)出臺開展全過程工程咨詢的試點(diǎn)工作通知,對全過程工程咨詢的范圍、資質(zhì)要求、委托方式、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和制度完善都提出了要求。

全面推行 破解市場供需矛盾

2019年3月,國家發(fā)改委、住建部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》),在房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域推進(jìn)全過程工程咨詢服務(wù),進(jìn)一步完善工程建設(shè)組織模式,提高投資效益、工程建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)營效率。

《指導(dǎo)意見》的推出,是在部分省市試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,對全過程工程咨詢模式進(jìn)行全面推廣,從而深化工程領(lǐng)域咨詢服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,破解工程咨詢市場供需矛盾。

《指導(dǎo)意見》提出,在項(xiàng)目決策和建設(shè)實(shí)施兩個(gè)階段,著力破除制度性障礙,重點(diǎn)培育發(fā)展投資決策綜合性咨詢和工程建設(shè)全過程咨詢,為固定資產(chǎn)投資及工程建設(shè)活動提供高質(zhì)量智力技術(shù)服務(wù),推動高質(zhì)量發(fā)展。

在項(xiàng)目決策階段,鼓勵(lì)投資者在投資決策環(huán)節(jié)委托工程咨詢單位提供綜合性咨詢服務(wù),統(tǒng)籌考慮影響項(xiàng)目可行性的各種因素,增強(qiáng)決策論證的協(xié)調(diào)性。投資決策綜合性咨詢應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮咨詢工程師(投資)的作用,鼓勵(lì)其作為綜合性咨詢項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,提高統(tǒng)籌服務(wù)水平。

在工程建設(shè)階段,鼓勵(lì)建設(shè)單位委托咨詢單位提供招標(biāo)代理、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、造價(jià)、項(xiàng)目管理等全過程咨詢服務(wù),滿足建設(shè)單位一體化服務(wù)需求,增強(qiáng)工程建設(shè)過程的協(xié)同性。設(shè)計(jì)單位在民用建筑中實(shí)施全過程咨詢的,要充分發(fā)揮建筑師的主導(dǎo)作用。

《指導(dǎo)意見》堅(jiān)持市場培育和政府引導(dǎo)相結(jié)合的原則,鼓勵(lì)咨詢單位根據(jù)市場需求,從投資決策、工程建設(shè)、運(yùn)營等項(xiàng)目全生命周期角度,開展跨階段咨詢服務(wù)組合或同一階段內(nèi)不同類型咨詢服務(wù)組合,發(fā)展多種形式的全過程工程咨詢服務(wù)模式。

《指導(dǎo)意見》提出,要逐步減少投資決策環(huán)節(jié)和工程建設(shè)領(lǐng)域?qū)臉I(yè)單位和人員實(shí)施的資質(zhì)資格許可事項(xiàng),精簡和取消強(qiáng)制性中介服務(wù)事項(xiàng);政府管理重心從事前的資質(zhì)資格證書核發(fā)轉(zhuǎn)向事中事后監(jiān)管,建立以政府監(jiān)管、信用約束、行業(yè)自律為主要內(nèi)容的管理體系。

《指導(dǎo)意見》的出臺,實(shí)質(zhì)上是希望通過市場競爭,倒逼牽頭的工程咨詢機(jī)構(gòu)從專業(yè)的角度,建成從立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營全周期綜合服務(wù)能力,形成有全局觀的咨詢意見,對滿足出資方的建設(shè)目的和建設(shè)效果作出全過程的思考和管控。

趨勢已現(xiàn) 機(jī)遇挑戰(zhàn)并存

全過程工程咨詢是行業(yè)未來發(fā)展的大趨勢,是我國工程咨詢企業(yè)做大做強(qiáng)的必由之路,但其全面落地實(shí)施尚面臨重重挑戰(zhàn)。

雖然國家相關(guān)政策對全過程工程咨詢的概念、范疇等進(jìn)行了明確,但在實(shí)際操作過程中對其理解還存在諸多分歧和差異。有定義為項(xiàng)目建設(shè)期的,有定義為包含項(xiàng)目運(yùn)營階段的全生命周期的,還有認(rèn)為是工程建設(shè)過程的多種服務(wù)手段相組合的。同時(shí),由于長期以來工程咨詢各專業(yè)之間的條塊分隔,各分類之間形成了無形的障礙和隔閡,也導(dǎo)致各壁壘之內(nèi)的利益保護(hù)思想。觀念和思想上的不統(tǒng)一,導(dǎo)致各地對全過程工程咨詢的范圍和定位不同,操作上也存在差異。

除了觀念上的阻礙外,在法律、制度和技術(shù)規(guī)范上,全過程工程資訊也缺乏系統(tǒng)的支撐。其原因就在于數(shù)十年的行業(yè)發(fā)展過程中,各專業(yè)條塊都有各自不同的法律、制度和技術(shù)體系,相互之間存在沖突。因此,大力推行全過程工程咨詢服務(wù)模式,就必須打通這些支撐體系之間的阻礙,減少法律、制度和技術(shù)規(guī)范引發(fā)的權(quán)責(zé)糾紛。

另外,我國工程咨詢企業(yè)存在“多而小、專而散”的現(xiàn)象,具備全過程工程咨詢能力的企業(yè)較少,相關(guān)人才也極為缺乏,這也限制了全過程工程咨詢服務(wù)模式的進(jìn)一步推廣。

盡管面臨重重阻礙,但全過程工程咨詢是國家引導(dǎo)下的行業(yè)發(fā)展必然趨勢。全過程工程咨詢的培育絕非一朝一夕,工程咨詢企業(yè)應(yīng)做好充分準(zhǔn)備,主動出擊、把握機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)跨越式轉(zhuǎn)型發(fā)展。全行業(yè)也要齊心協(xié)力,共同推動全過程工程咨詢的落地,從而實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的綠色高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)。

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