王壽良

摘 要 新時(shí)期的國(guó)企改革力度在不斷地加大，促使企業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與組織結(jié)構(gòu)都被大幅度調(diào)整，改變了以往的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)格局，使得經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)多元化、勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜化以及就業(yè)方式多元化。然而，國(guó)企工會(huì)組織在運(yùn)行過(guò)程中面臨著諸多的挑戰(zhàn)與困境，我們必須要提出科學(xué)的應(yīng)對(duì)措施，旨在更大程度上提高國(guó)企工會(huì)工作的效率。對(duì)此，本文就現(xiàn)代國(guó)企工會(huì)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題及對(duì)策展開(kāi)分析，以期為國(guó)企工會(huì)工作的開(kāi)展提供建設(shè)性的意見(jiàn)。

關(guān)鍵詞 國(guó)企工會(huì) 企業(yè)職工 應(yīng)對(duì)

工會(huì)是企業(yè)發(fā)展與運(yùn)行過(guò)程中的重要組織，其所占據(jù)的地位與影響力是不可估量的。企業(yè)工會(huì)是企業(yè)職工群眾合法權(quán)益的維護(hù)者與代表者，是黨的工運(yùn)方針在基層部分落實(shí)的實(shí)施者與組織者，它對(duì)堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展之路發(fā)揮著十分重要的作用。為促進(jìn)國(guó)企高效而科學(xué)發(fā)展，企業(yè)管理者要加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，完善工會(huì)管理系統(tǒng)，制定科學(xué)的工會(huì)工作方案，以求為國(guó)企的快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

一、新形勢(shì)下國(guó)企工會(huì)工作職能的發(fā)揮

（一）強(qiáng)化民主管理與監(jiān)督

若想更好地發(fā)揮出工會(huì)在國(guó)企發(fā)展進(jìn)程中的作用與效能，必須不斷提升工會(huì)的民主管理職能與監(jiān)督職能;國(guó)企要充分貫徹國(guó)家的相關(guān)規(guī)定與法律文件，把民主管理與監(jiān)督視為工會(huì)工作的重要內(nèi)容。企業(yè)需要把廠務(wù)活動(dòng)及時(shí)公開(kāi)，確保職工擁有一定的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)與表達(dá)權(quán)。同時(shí)，國(guó)企要尊重每個(gè)職工的意見(jiàn)，分析意見(jiàn)的價(jià)值，而后有選擇地采納。[1]

（二）加大工會(huì)宣傳力度

國(guó)企工會(huì)組織要重視宣傳工作，要求職工可以明確了解工會(huì)所開(kāi)展的工作內(nèi)容有哪些。國(guó)企要結(jié)合自身企業(yè)的基本情況，組織職工進(jìn)行職能與技能的訓(xùn)練，還要強(qiáng)化職業(yè)道德培訓(xùn)，積極開(kāi)展生產(chǎn)安全技術(shù)競(jìng)賽等創(chuàng)新性活動(dòng)。[2]同時(shí)，結(jié)合職工的基本需求，國(guó)企工會(huì)組織要打造一定的交流平臺(tái)，主要是實(shí)現(xiàn)職工與職工，職工與工會(huì)組織之間的密切聯(lián)系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)職工操作技能的不斷革新，提高企業(yè)員工的整體文化修養(yǎng)。工會(huì)組織的相關(guān)事項(xiàng)、活動(dòng)等都要通過(guò)交流平臺(tái)或電子網(wǎng)站予以公示，讓企業(yè)上下都可對(duì)工會(huì)組織進(jìn)行全面的了解。這樣，在參與工會(huì)所組織的活動(dòng)時(shí)，職工的參與積極性會(huì)更高，榮譽(yù)感、使命感與歸屬感也就更強(qiáng)。

（三）打造和諧而健康的勞動(dòng)關(guān)系

對(duì)于工會(huì)而言，其核心工作就是要打造和諧而健康的勞動(dòng)關(guān)系。這能充分凸顯工會(huì)組織的實(shí)際工作職能，可以切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會(huì)組織要意識(shí)到自己的工作中心，需要將工作重心放到職工利益的維護(hù)上;積極保護(hù)職工的合法權(quán)益，全心全意為國(guó)企的每個(gè)職工服務(wù)，將工會(huì)職能發(fā)揮到極致。這利于建設(shè)良好的勞動(dòng)關(guān)系。

二、現(xiàn)代國(guó)企工會(huì)工作中的常見(jiàn)問(wèn)題

（一）職工群體分化

由于受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系的影響，國(guó)企職工的組成部分比較單一，經(jīng)濟(jì)收入差距比較小;工會(huì)所工作的對(duì)象為全體職工。[3]然而，隨著國(guó)企改革進(jìn)程的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度逐步建立起來(lái)，職工隊(duì)伍分化問(wèn)題日益嚴(yán)峻。這會(huì)導(dǎo)致職工利益分配不同，主要表現(xiàn)為薪資待遇與政治地位的差距。一般來(lái)講，職工群體類型主要分為經(jīng)營(yíng)管理群體、“白領(lǐng)”群體、普通職工與打工群體4種。這幾個(gè)群體由于所處的地位不同，自身需求不同，對(duì)工會(huì)組織的要求也就不同。因此，工會(huì)需要根據(jù)職工隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)變化來(lái)調(diào)整自身的工作方法與工作重心。

（二）職工就業(yè)問(wèn)題

當(dāng)前，國(guó)企改革進(jìn)程不斷推進(jìn)，使得所有制結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)出多元化的特征，也導(dǎo)致相應(yīng)的勞動(dòng)關(guān)系變得復(fù)雜多樣;勞動(dòng)者、經(jīng)營(yíng)者與所有者之間的矛盾逐步顯現(xiàn)出來(lái)，導(dǎo)致下崗職工越來(lái)越多。因此，職工更加關(guān)注上崗問(wèn)題。受到多種因素的影響，企業(yè)勞動(dòng)性爭(zhēng)議與突發(fā)事件不斷增多，主要由傳統(tǒng)的個(gè)人勞動(dòng)爭(zhēng)議向群體勞動(dòng)爭(zhēng)議方向轉(zhuǎn)變，勞動(dòng)爭(zhēng)議規(guī)模也在不斷增大，這對(duì)國(guó)企工會(huì)提出了更大的挑戰(zhàn)。

（三）職工收入差距問(wèn)題

當(dāng)前，職工收入差距正在不斷拉大，導(dǎo)致工會(huì)維權(quán)工作難度不斷升級(jí)。新時(shí)期，國(guó)企為了吸引并留住優(yōu)質(zhì)人才，將分配制度傾斜于高素質(zhì)人才，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部職工群體收入差距不斷拉大。普通職工始終屬于低收入狀態(tài)，也成為國(guó)企中的弱勢(shì)群體;有些職工的家庭生活特別困難，家庭在遭遇重大變故時(shí)完全無(wú)法應(yīng)對(duì)。由于國(guó)企工會(huì)僅僅能救助部分的困難職工，再加之職工的維權(quán)意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致矛盾越來(lái)越突出。

三、現(xiàn)代國(guó)企工會(huì)工作問(wèn)題的應(yīng)對(duì)策略

通過(guò)國(guó)企工會(huì)工作問(wèn)題可以看出，國(guó)企工會(huì)組織建設(shè)體系還存在著一定的缺陷。職工的權(quán)益無(wú)法得到保障，職工收入差距大等，都是職工最關(guān)注的話題。對(duì)此，工會(huì)應(yīng)以職工為本，切實(shí)保障職工的合法權(quán)益，制定出科學(xué)的工作方案，以確保工會(huì)工作可以高效而順利地實(shí)施。

（一）構(gòu)建完善的工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)組織體系

對(duì)于工會(huì)而言，開(kāi)展各項(xiàng)工會(huì)工作的基本條件是工會(huì)組織體系。對(duì)此，工作人員需要結(jié)合《工會(huì)法》的基本要求與規(guī)定，構(gòu)建更為完善的工會(huì)組織體系。新時(shí)期，國(guó)企正面臨改革，這就需要重建工會(huì)組織，健全與完善工會(huì)組織的基本網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，充分發(fā)揮出工會(huì)協(xié)管干部的基本職責(zé);需要對(duì)各黨組織進(jìn)行科學(xué)的協(xié)商，依照高效、精干的基本標(biāo)準(zhǔn)，從中選擇優(yōu)質(zhì)的人才來(lái)優(yōu)化工會(huì)隊(duì)伍體系，為工會(huì)任務(wù)的實(shí)施提供人才條件。與此同時(shí)，需要優(yōu)化企業(yè)的工會(huì)組織運(yùn)行機(jī)制，充分體現(xiàn)出工會(huì)組織的主要優(yōu)勢(shì)，旨在維護(hù)工會(huì)組織的基本職能，以打造高效協(xié)調(diào)的工會(huì)組織系統(tǒng)。另外，企業(yè)應(yīng)倡導(dǎo)所聘用的農(nóng)民工、臨時(shí)工等加入工會(huì)組織之中，旨在讓整個(gè)工會(huì)組織系統(tǒng)得到不斷的充實(shí)，有利于增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力。

（二）優(yōu)化工會(huì)工作模式

為促進(jìn)國(guó)有企業(yè)工會(huì)組織的高效運(yùn)行，國(guó)企需要不斷優(yōu)化工會(huì)工作模式，這是對(duì)國(guó)企工會(huì)建設(shè)的必然要求。新形勢(shì)下，國(guó)企工會(huì)組織要把企業(yè)和職工的勞動(dòng)關(guān)系制度建設(shè)等視為工作重點(diǎn)。

1.完善保障職工權(quán)益的基本制度。如今，國(guó)企工會(huì)組織需要秉持平等協(xié)商的基本原則，構(gòu)建科學(xué)的職工維權(quán)機(jī)制;旨在保障職工的勞動(dòng)權(quán)益，優(yōu)化國(guó)企考核評(píng)價(jià)制度，把平等性、規(guī)定性視為制度運(yùn)行的基本條件，進(jìn)而提高企業(yè)管理水平。

2.優(yōu)化勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)制度。新時(shí)期，工會(huì)組織工作的開(kāi)展，需要多層次推進(jìn)工會(huì)、企業(yè)與職工三方的協(xié)調(diào)工作，主要是借助工會(huì)組織來(lái)加大企業(yè)和職工的溝通力度，對(duì)所存在的勞動(dòng)爭(zhēng)議進(jìn)行科學(xué)的調(diào)解。同時(shí)，還要完善仲裁制度，積極檢查與監(jiān)督相關(guān)的政策與法規(guī)，把勞動(dòng)爭(zhēng)議中的糾紛、矛盾扼殺在搖籃之中，從而達(dá)到維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的目的。

3.加強(qiáng)對(duì)貧困職工的幫扶。工會(huì)組織需要根據(jù)國(guó)企工會(huì)系統(tǒng)所存在的矛盾與實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行具體的解決，且要把協(xié)調(diào)職工與企業(yè)的和諧關(guān)系視為核心內(nèi)容，旨在促進(jìn)企業(yè)和職工的高效交流、溝通。工會(huì)組織應(yīng)派遣專業(yè)的工作人員對(duì)貧困職工進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，還要到貧困職工家庭進(jìn)行跟蹤隨訪，充分了解職工的家庭現(xiàn)狀，從而提出科學(xué)的幫扶計(jì)劃，利于增強(qiáng)員工的歸屬感與責(zé)任感。

（三）健全工會(huì)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)服務(wù)機(jī)制

如今，伴隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，國(guó)企工會(huì)工作也正式進(jìn)入到信息化網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，信息化大大提高了工會(huì)工作效率。工會(huì)干部需要結(jié)合國(guó)企建設(shè)與發(fā)展的基本資源來(lái)進(jìn)行科學(xué)的整合，構(gòu)建起科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)，形成完善的職工服務(wù)系統(tǒng)。借助該網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)來(lái)傳達(dá)國(guó)企崗位需求、生產(chǎn)情況以及服務(wù)狀況等信息，要求各個(gè)部門做到聯(lián)動(dòng)，由工會(huì)予以主導(dǎo)。通過(guò)各部門的有效聯(lián)動(dòng)，能實(shí)現(xiàn)國(guó)企網(wǎng)絡(luò)信息的實(shí)時(shí)化共享;通過(guò)此種方式，便于提高工作效率。此外，國(guó)企工會(huì)需要構(gòu)建科學(xué)的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，形成一種科學(xué)而暢通的溝通機(jī)制，能讓職工都能參與到企業(yè)的重大決策之中，實(shí)現(xiàn)民主參與;這會(huì)調(diào)動(dòng)職工工作的積極性，讓職工產(chǎn)生存在感與歸屬感，從而更高效地參與到工作之中。

四、結(jié)語(yǔ)

工會(huì)是確保國(guó)企可以平穩(wěn)而高效發(fā)展的重要力量，其所占有的地位、發(fā)揮的作用都是不可替代的。如果要實(shí)現(xiàn)企業(yè)工會(huì)工作的高效性與實(shí)效性，需要從勞動(dòng)關(guān)系、職工利益與權(quán)益等角度出發(fā)，讓職工感受到自身具有很強(qiáng)的存在感，進(jìn)而會(huì)更積極地參與到工作之中。這有利于國(guó)企的現(xiàn)代化建設(shè)，從而推動(dòng)國(guó)企朝著可持續(xù)方向發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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