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讓愛與智慧同行,做新時期“四有”班主任

2019-09-17 09:30王軼卓
教育界·下旬 2019年6期
關(guān)鍵詞:四有新時期班主任

王軼卓

【摘要】在一個學(xué)校的工作中,教學(xué)質(zhì)量是“生命線”,而德育教育則是“安全線”,他們之間是唇齒相依的關(guān)系。唇亡齒寒,沒有扎實有效的德育教育做保障,一味追求教學(xué)質(zhì)量無異于空中樓閣。一個班級也是如此,德育教育應(yīng)該成為班主任每天的功課,成為工作的常態(tài)。隨著時代的發(fā)展進(jìn)步,國家對教育的空前關(guān)注,核心素養(yǎng)理念的提出,青少年學(xué)生的特質(zhì)的改變,這一切都對班主任的角色提出了更高的要求。我想作為一名新時期中小學(xué)班主任,一定要錘煉自己的“四有”品質(zhì)。

【關(guān)鍵詞】愛與智慧;新時期;“四有”班主任

一、做一名有魅力的班主任

教師這個行業(yè)是有特殊的職業(yè)要求的,并不是社會上什么人都可以做教師。尤其是作為一名班主任,每天立體式全方位和學(xué)生近距離接觸,一言一行都對學(xué)生有著潛移默化的影響。修身立德是必需的,如果我們想做一名優(yōu)秀的班主任,那么就從自身做起,做好學(xué)生的榜樣。

俄國教育家烏申斯基說過:“教師的人格對學(xué)生的影響是任何教科書,任何道德箴言,任何懲罰和獎勵制度都不能代替的一種教育力量。”我們的學(xué)生正處于孩童向青年的過渡期,還沒有完全擺脫懵懂幼稚,又對社會和外部世界產(chǎn)生了最初的認(rèn)知。這種認(rèn)知是不穩(wěn)定的,它受到家長和老師及他接觸的人群影響。這種影響的性質(zhì)與程度直接干預(yù)到學(xué)生人生觀的形成,并指導(dǎo)其行為方式的變化,其重要性不言而喻。

我們應(yīng)該銘記為人師者肩負(fù)的這份責(zé)任,自我修煉自我調(diào)整,尋找自己工作上的突破口,克服教育工作中的“高原現(xiàn)象”,積極地自我塑造,使自己成為胸懷理想、充滿激情、學(xué)識功底厚實,熱愛學(xué)生,對學(xué)生真誠、公正、民主的人。在你人格魅力的召喚和帶動下,學(xué)生會積極主動地去做好自身分內(nèi)的事情,比起我們苦口婆心的說教,效果不知要強多少倍。

法國文學(xué)家羅曼·羅蘭說過:“要播撒陽光到別人心中,總得自己心中有陽光?!蓖挻笸踵崪Y潔講優(yōu)秀的家長有兩類:要么是實力派,你優(yōu)秀你言傳身教;要么就做演技派,覺得自己不優(yōu)秀也要在孩子面前做出最優(yōu)秀的姿態(tài)。我們教師也一樣,面對幾十雙清澈透明的眼睛,面對社會和家長托付給我們的這份責(zé)任,我們必須優(yōu)秀。

二、做一名有智慧的班主任

教育管理工作一定要動腦筋,要遵循教育規(guī)律,要學(xué)會疏導(dǎo)不要愣干蠻干。一味壓制的后果必定是爆炸。我們對學(xué)生不問青紅皂白的狂轟濫炸只能打造學(xué)生金剛不壞之身,給我們今后的工作埋下天大的陷阱。賞識教育的倡導(dǎo)者周鴻講過這樣一段話:嬰兒在學(xué)步的時候經(jīng)常摔倒,沒有一個做父母會的粗暴地呵斥孩子“你怎么這么笨!”,而總是柔聲細(xì)語地安慰說:“寶貝,再來一次,不怕的,再來一次!”有時甚至是幾十次。

其實細(xì)想一下,我們的學(xué)生現(xiàn)在何嘗不是一個學(xué)步者,剛剛邁上社會和人生這條艱辛的路呢?我們是不是應(yīng)該拿出十足的耐心牽著孩子的手走過這段路呢?對于學(xué)生犯的錯誤,我們要理性地對待,不要動不動就橫加指責(zé)。過分的指責(zé)只會傷了孩子的心,毀了自己在孩子心目中的地位。

比如很簡單的例子,班里有個學(xué)生折飛機,課間在教室里扔。班長告訴了我,我沒有大發(fā)雷霆,而是找到這個孩子談心:知不知道哪錯了?學(xué)生紅著臉:不應(yīng)該折飛機。我說,折飛機沒錯,我像你這么大也愛折飛機,還很漂亮呢!學(xué)生說,不該在教室扔。是啊,那教室里多亂啊。這樣吧,等午休時候我?guī)闳ゲ賵?,我看著你飛。學(xué)生連連擺手:不行,不行。我說,沒事的,就一會兒,再說這么好的飛機白折了,多可惜啊。學(xué)生說,不是啊,我都這么大了,讓人看見多笑話啊。我說,也是啊,那這樣,以后再想折飛機就和我說,千萬別在教室里往窗外扔啊。學(xué)生連連點頭,以后再沒有做過這樣的事。我想無論學(xué)生犯了什么錯,我們一定要仔細(xì)問清楚,一個花季的孩子,容不得半點的委屈,不要讓她受不該受的批評和指責(zé),讓她懷揣著一顆愛生活的心,高高興興地到我們的身邊來。這才是我們班主任應(yīng)該追求的目標(biāo)。

和諧的師生關(guān)系,是我們工作順利推進(jìn)的保障,班主任教師要力爭打造這樣的關(guān)系。

三、做一名有愛心的班主任

我想說,愛是一種能力,一名教師要培養(yǎng)自己愛的能力。愛的能力表現(xiàn)在你能讓你愛的人也同樣的愛你。我們很多老師兢兢業(yè)業(yè)一心撲在學(xué)生身上,可是學(xué)生卻無動于衷,不知感恩,這是很讓人悲哀的一件事。

記得班里一個學(xué)生給我發(fā)微信說,老師,想求您一件事,媽媽爸爸吵架了,形勢不太好,我以后一定好好表現(xiàn),您能表揚我?guī)拙鋯?,讓媽媽有一點安慰。我說,好啊,沒問題。我回想了孩子白天的表現(xiàn),抓住一點點閃光點表揚一下很容易,我在班級群里表揚了孩子,也順便表揚了家長對孩子的影響,鼓勵班級里更多的孩子和家長向他們學(xué)習(xí)。

后來學(xué)生回信:媽媽心情好多了,老師,您真好,以后您就是我的“老大”!大家想,一個孩子,有心事能毫無顧慮地向你求援,把父母的快樂裝在自己心里的孩子,怎么可能不進(jìn)步不優(yōu)秀?一個闖禍的孩子,偷偷給我發(fā)信息:老師,別生氣了,我跪求好感。我想和年輕班任們說,去了解孩子的心,做孩子的知心朋友,給孩子們一些看得見摸得著的關(guān)愛,讓他們記在心里,然后懷著一顆感恩的心,去接受你的教育。

多對學(xué)生笑一笑,學(xué)生每天將近十個小時去面對班主任的一張冷臉,對一群十幾歲的孩子來說是一種怎樣的沮喪,對我們自己又是一種怎樣的精神摧殘。班主任要用自己的智慧去營造溫馨快樂的教育氛圍,讓我們的管理藝術(shù)得到提升,也讓我們的身心得到滋養(yǎng)。

四、做一名有溝通力的班主任

很多年輕的班主任都很困擾一個問題就是無法和家長溝通,對學(xué)生悉心教導(dǎo)卻無法在家長那里得到理解和支持。在這里我想談?wù)勛约旱目捶āJ紫?,降低我們的期望值,別指望著是父母就一定管孩子,這取決于父母的文化層次。受過高等教育深明教育要義的家長是我們“可望而不可即”的,期望太高就會有怨言,就會經(jīng)常帶著情緒面對家長。

班主任首先應(yīng)該和家長做好良性溝通。記得六年級我第一次召開家長會,題目叫作“愛深遠(yuǎn),計長久”,講的主題就是我們?yōu)槭裁匆囵B(yǎng)孩子。從一個母親的角度和家長們分享自己的觀點:孩子是我們的事業(yè),培養(yǎng)出一個優(yōu)秀的孩子,于社會,是功德;于孩子,是責(zé)任;與自己,是幸福。教師要和家長們達(dá)成共識,我們不能守護(hù)孩子的一生,所以要讓孩子有獨立生存于社會的本領(lǐng)。教師要讓家長明白什么樣的愛才是理智的愛。

隨著教學(xué)活動的開展、對學(xué)生家庭的了解和與家長接觸的機會增多,我將家長分成三類。第一類是助力型的,家長有教育和輔導(dǎo)能力,層次較高,自然孩子也相對優(yōu)秀一些;這類家長可以尋求合力,有問題時及時溝通,班級大事小情也可以出謀劃策。是老師的助手和外援。第二類是壓力型的,生活壓力較大,捉襟見肘,上有老下有小,家里一團糟。這樣的家長我們不要期待他能幫你,我們要站在體諒的立場上,降低對他們的要求,多替家長承擔(dān)一些力所能及的任務(wù),幫家長分憂解困。第三類家長是無力型的,甚至是負(fù)力型的。這樣的家長多數(shù)溺愛孩子,尖酸刻薄,專挑老師毛病。這樣的家長輕易不要找,找來了一定起反作用,而且可能還會給自己找麻煩,這樣的情況要從孩子入手,畢竟孩子涉世未深,把孩子爭取過來,讓孩子去感化家長。

學(xué)生是學(xué)校和家庭的紐帶和橋梁,我們要讓學(xué)生起到正面的作用,不能做負(fù)面的宣傳,破壞學(xué)校和老師在家長心目中的形象。所以我經(jīng)常教育學(xué)生回家向家長宣講老師的一些做法和想法。教師要經(jīng)常和家長溝通孩子生活上的問題,讓家長知道老師是多么關(guān)心孩子。家長會上經(jīng)常先表揚孩子后表揚家長,孩子的進(jìn)步必定都是家長言傳身教的結(jié)果,評選并大力表彰優(yōu)秀家長。有一個教育家說過,一句表揚的話可以讓人多活兩個月。別看家長都是成人,我們的表揚可以讓他煥發(fā)青春,爆發(fā)出無窮的動力。只要學(xué)校或老師有需要,他們就會第一時間趕來支援。班主任要學(xué)會用自己的強大溝通力去尋找“家校共育”的捷徑。

總之,只要我們是發(fā)自內(nèi)心地去愛一份工作,去愛我們的學(xué)生,就沒有什么能阻礙我們。愛心是與人交往的通行證,責(zé)任心是追求事業(yè)的鋪路石,班主任教師有那么多的智慧與熱情,只要積極努力善于探索,相信都會取得理想的成績,都會在自己的崗位上閃耀獨特的光彩。

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