陳同學(xué)

摘要：社會(huì)快速發(fā)展可以促進(jìn)城市更好的發(fā)展，加深城市化進(jìn)程。在城市化發(fā)展背景下，不僅可以不斷增加工民建建筑工程，也可以不斷擴(kuò)大了工民建工程的建設(shè)規(guī)模。但是在如今的施工管理流程中，我們還要做到綠色施工，采用綠色施工管理模式來(lái)對(duì)施工過程進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督。對(duì)此，本文就工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析與思考，并提出一些可供參考的意見與措施。

關(guān)鍵詞：工民建;綠色;施工管理;應(yīng)用

1導(dǎo)言

所謂的綠色施工，指的是在工程建設(shè)過程當(dāng)中，在保證質(zhì)量和安全的基本要求的前提下，通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地減少資源浪費(fèi)，減少環(huán)境污染，貫徹節(jié)約環(huán)保的主題。在我國(guó)在當(dāng)今發(fā)展階段，可持續(xù)發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一，同時(shí)也是全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)之一。因此，綠色施工的進(jìn)行，對(duì)于保護(hù)自然資源環(huán)境有著積極的影響。

2綠色施工管理概述

所謂綠色施工就是在建筑工程過程中，在使安全和質(zhì)量得到保證的基礎(chǔ)上，使能源消耗和對(duì)環(huán)境的壞的影響大大降低，從而使能源得到大力節(jié)省，環(huán)境得到保護(hù)。綠色施工管理就是在綠色施工過程中對(duì)各步驟進(jìn)行科學(xué)管理，從而使綠色施工順利進(jìn)行。建筑工程的綠色施工管理主要包括組織管理、施工計(jì)劃管控、施工過程管控和對(duì)施工人員健康和安全的評(píng)估四個(gè)方面。在實(shí)際管理過程中，綠色施工管理對(duì)綠色管理制度有一定的標(biāo)準(zhǔn);是以企業(yè)和行業(yè)要求為根據(jù)進(jìn)行制定的;以相關(guān)的管理機(jī)制和管理目的為目標(biāo)的;為了在建筑施工過程中全方位進(jìn)行跟蹤管控;從而使建筑施工整個(gè)過程達(dá)到四節(jié)一保的要求。綠色施工管理要吸取傳統(tǒng)施工管理的好處，保持長(zhǎng)期發(fā)展的觀點(diǎn)并對(duì)其進(jìn)行創(chuàng)造。綠色管理的終級(jí)目的就是使施工管理和長(zhǎng)期發(fā)展有效融合，在實(shí)際中科學(xué)運(yùn)用達(dá)到長(zhǎng)期發(fā)展的建筑原料和技能，從而使項(xiàng)目施工完成跟蹤管控，使環(huán)境得到保護(hù)并節(jié)省資源。

3工民建項(xiàng)目中綠色施工管理過程當(dāng)中存在的主要問題

一般綠色施工管理是指建筑施工單位在建筑工程項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的過程中，必須要保證工程建設(shè)的質(zhì)量，需要對(duì)自身的管理方法進(jìn)行有效調(diào)整，這樣能夠降低一些資金浪費(fèi)，減少在工程建設(shè)過程中對(duì)生態(tài)環(huán)境的影響，最后達(dá)到自然與人相互協(xié)調(diào)的目的。目前我國(guó)施工管理在工程建設(shè)中已經(jīng)取得了很好的效果，建筑工程項(xiàng)目的社會(huì)價(jià)值與經(jīng)濟(jì)價(jià)值得到了有效地提升，但是建筑工程項(xiàng)目在綠色施工管理方面依舊存在缺陷與不足，這樣很容易影響其作用在實(shí)踐中的充分實(shí)現(xiàn)。

3.1綠色施工意識(shí)缺失

就我國(guó)目前工民建建筑領(lǐng)域來(lái)看，市場(chǎng)集約化程度低、綠色施工技術(shù)較為鹿后，我國(guó)絕大多數(shù)工民建施工單位仍停留在傳統(tǒng)的、粗放型的初級(jí)施工階段。也正是由于我國(guó)建筑施工領(lǐng)域缺乏對(duì)綠色施工管理的有效宣傳、監(jiān)督和管理，因此很多單位并不具備完善的綠色施工管理意識(shí)，再加上施工企業(yè)內(nèi)部員工整體素質(zhì)不高、能源資源節(jié)約或環(huán)境保護(hù)理念較為落后，從而導(dǎo)致施工企業(yè)缺乏足夠的綠色施工意識(shí)。

3.2缺乏必要的施工標(biāo)準(zhǔn)

綠色施工管理對(duì)建筑開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量有著很大的作用，同樣也是施工項(xiàng)目管理的重中之重。綠色施工管理對(duì)施工質(zhì)量有著很大的影響，這種影響會(huì)讓整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的成本價(jià)格產(chǎn)生浮動(dòng)，另外很多人民群眾在建筑實(shí)施中扮演了重要角色，從實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，綠色施工管理一般缺乏的是科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，使得我國(guó)存在一部分建筑工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量難以滿足實(shí)際的使用需求，這也是建設(shè)質(zhì)量存在較低現(xiàn)象的原因。這種施工標(biāo)準(zhǔn)的缺乏造成了實(shí)際施工建設(shè)之中存在著大量不容忽視的安全問題。比如，在砌墻體的過程中，有很多建筑沒有按照科學(xué)的規(guī)范進(jìn)行建造，所建出的墻體沒有做到橫縱墻體同時(shí)施工，鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)中，存在著鋼筋長(zhǎng)度不足、彎鉤漏做，或者含量過少的問題。我們能夠發(fā)現(xiàn)這些綠色施工管理中存在著違規(guī)現(xiàn)象，這樣很容易影響工程質(zhì)量，對(duì)綠色施工管理增加了很大的管理難度。

3.3過度追求利益忽略管理

工民建項(xiàng)目施工的主要目的就是為人們提供良好的生活環(huán)節(jié)，同時(shí)也為施工企業(yè)帶來(lái)很大的經(jīng)濟(jì)效益。在實(shí)際施工過程中很多施工單位和企業(yè)為了降低施工成本，沒有安排專業(yè)人員實(shí)施綠色施工管理。企業(yè)雖然理解綠色施工管理的意義，但是因?yàn)榫G色施工管理比較復(fù)雜，還需要引進(jìn)先進(jìn)的綠色施工技術(shù)和設(shè)備，此外還需要不斷推出高節(jié)能的環(huán)保效應(yīng)施工材料，在這個(gè)過程中會(huì)消耗大量的財(cái)力、物力等，延遲工民建項(xiàng)目工期，同時(shí)還會(huì)增加施工過程的成本，無(wú)法實(shí)現(xiàn)施工單位和企業(yè)利益最大化。

3.4配套措施不夠完善，綠色施工難以開展

綠色施工這一理念出現(xiàn)的時(shí)間并不長(zhǎng)，在我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀中，更是如同剛發(fā)芽的幼苗一般，不僅觀念意識(shí)無(wú)法在人們的心中根深蒂固，在發(fā)展過程中也缺乏相應(yīng)的支持。具體來(lái)說(shuō)，針對(duì)綠色施工管理模式，政府方面所建立的法律配套措施還不夠完善，不能夠?qū)ㄖ髽I(yè)進(jìn)行有力的節(jié)能管控，同時(shí)還缺乏與建筑節(jié)能相關(guān)的法律配套體系。這就導(dǎo)致很多企業(yè)存在僥幸心理，對(duì)于綠色施工管理置之不理。再加上綠色施工，在材料使用成本以及采購(gòu)?fù)緩椒矫嫦鄬?duì)來(lái)說(shuō)比較困難，因此會(huì)使得工期拖延，工程成本提高，經(jīng)濟(jì)效益減緩，所以很多企業(yè)并不能全面落實(shí)綠色施工管理。

3.5綠色施工技術(shù)較為落后

從宏觀層面上看我國(guó)對(duì)于綠色施工管理研究起步較晚，目前很多關(guān)鍵綠色施工技術(shù)還并不成熟，因此在工程實(shí)踐中更多的仍然是沿用一些傳統(tǒng)的工藝、技術(shù)。其次，鑒于不少施工企業(yè)體量較小，企業(yè)所擁有的機(jī)械設(shè)備較為陳舊、內(nèi)部人員素質(zhì)參差不齊，在綠色施工管理工作中會(huì)出現(xiàn)大量不適應(yīng)、不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致綠色施工管理效率低下、流于形式。

3.6施工企業(yè)不夠重視

目前很多施工企業(yè)都不夠重視工程項(xiàng)目綠色施工管理，建筑施工企業(yè)畢竟是受經(jīng)濟(jì)利益驅(qū)使的組織，其通常為了獲取高額的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)而忽視了對(duì)綠色施工管理理念的應(yīng)用，經(jīng)常會(huì)采用降低成本的方法來(lái)進(jìn)行施工，即使成本的降低也可能會(huì)影響到環(huán)境。建筑施工企業(yè)不愿意在綠色環(huán)保施工，他們不愿意花費(fèi)更多時(shí)間來(lái)實(shí)現(xiàn)施工管理，這是綠色管理工作目前缺乏資金支持的主要原因，很難發(fā)揮出重要作用和效果。

4工民建項(xiàng)目中綠色施工管理模式的應(yīng)用

4.1完善綠色施工管理機(jī)制

有效開展綠色施工管理機(jī)制，需要完善的管理制度。制定管理制度的過程中需要結(jié)合實(shí)際情況，加強(qiáng)其規(guī)范性?？茖W(xué)有效的管理制度需要結(jié)合施工單位和工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，此外還要全面的考慮施工成本和項(xiàng)目質(zhì)量等。施工單位要設(shè)置專門的綠色施工管理部門，結(jié)合認(rèn)證要求和管理規(guī)定，執(zhí)行綠色施工管理制度，并且對(duì)于施工過程全面動(dòng)態(tài)的監(jiān)督，保證可以有效實(shí)施綠色施工管理機(jī)制。制定施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的過程中，需要結(jié)合施工階段的實(shí)際情況，以綠色施工管理評(píng)價(jià)體系為基礎(chǔ)，建立的評(píng)價(jià)方案要符合企業(yè)實(shí)際情況，管理工程項(xiàng)目的過程中，設(shè)計(jì)單位和施工企業(yè)以及監(jiān)理單位，三者之間需要加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通，保證設(shè)計(jì)單位可以更好的了解綠色施工要求，施工單位要保障綠色施工的進(jìn)行，監(jiān)理單位要審查和監(jiān)督整個(gè)施工過程，通過各個(gè)單位的寫作配合，可以更好的實(shí)現(xiàn)綠色施工。

4.2嚴(yán)格綠色施工管理的施工標(biāo)準(zhǔn)

為能夠提升建筑工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量，我們必須對(duì)施工管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面規(guī)范化研究。第一，為了能夠提高企業(yè)質(zhì)量意識(shí)，我們需要參加一些建筑工程項(xiàng)目的施工會(huì)議，并且需要按照標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程建設(shè)，以自身實(shí)際的建設(shè)行動(dòng)來(lái)滿足建筑工程項(xiàng)目建筑開發(fā)的實(shí)際需求。第二，我們需要對(duì)建筑材料進(jìn)行合理選擇，并且要采用科學(xué)的方法進(jìn)行選擇，在建筑材料選擇過程中，要在國(guó)家建筑標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)下，進(jìn)行鋼材、木材以及建筑原材料的采購(gòu)，通過提升建筑原材料的品質(zhì)，來(lái)保證建筑工程項(xiàng)目施工質(zhì)量。第三，在對(duì)建筑工程項(xiàng)目檢查的過程中我們必須要驗(yàn)收各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)質(zhì)量檢測(cè)施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行嚴(yán)格把控，按照檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行相互對(duì)比，加大對(duì)土木項(xiàng)目施工的數(shù)據(jù)采集，這樣能夠提升建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量，讓人民自身得到安全。

4.3查驗(yàn)過程中的質(zhì)量管理

對(duì)于整個(gè)工民建項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收部門，必須加強(qiáng)對(duì)有關(guān)質(zhì)量管理的注重，杜絕由于自身效益而出現(xiàn)不正當(dāng)利益關(guān)系，從而避免有關(guān)檢驗(yàn)人員對(duì)工程中存在的質(zhì)量問題進(jìn)行隱瞞。在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)質(zhì)量情況并進(jìn)行合理處置，從而減少重大安全事故的發(fā)生，引起嚴(yán)重的社會(huì)問題。并且，要對(duì)整個(gè)工民建項(xiàng)目信息加強(qiáng)管理，通過對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的完成質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)并做出有關(guān)的書面匯報(bào)，從而使質(zhì)量管治工作得到保障。對(duì)整個(gè)工程建設(shè)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收是非常關(guān)鍵的，對(duì)保證建設(shè)質(zhì)量起到了非常重要的作用。所以要加大建設(shè)質(zhì)量管理制度。

4.4切實(shí)提升施工管理人員綜合素質(zhì)

在具體的工民建建設(shè)項(xiàng)目施工過程中，綠色施工、綠色管理都需要工作人員來(lái)共同完成。正因如此，建設(shè)單位與施工企業(yè)都必須要重視施工人員素質(zhì)并加強(qiáng)施工人員的管理工作，可采取有效措施和方法從整體上提升工程管理人員與施工人員的水平，為工民建項(xiàng)目開展了綠色施工奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在具體的人員管理工作中，企業(yè)科通過引進(jìn)專業(yè)的管理人員對(duì)施工管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行管理，從而最大限度上提升管理團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)。在必要的情況下，企業(yè)還可以動(dòng)員管理隊(duì)伍中管理水平高的人才來(lái)幫助管理能力相對(duì)較差的工作人員。此外，建設(shè)單位與施工企業(yè)還應(yīng)該充分考慮工程施工實(shí)際情況與綠色施工技術(shù)的整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)組織相關(guān)工作人員開展技術(shù)培訓(xùn)、技能練兵等培訓(xùn)活動(dòng)，切實(shí)有效的提升管理人員的管能力與施工人員的綠色施工技術(shù)水平。最后，企業(yè)還應(yīng)該定期或不定期開展對(duì)施工管理及一線施工操作人員的綠色施工的宣傳教導(dǎo)工作，確保工程管理人員與施工人員能夠嚴(yán)格依照綠色施工管理的相關(guān)規(guī)程開展施工活動(dòng)。

4.5加強(qiáng)綠色施工技術(shù)管理工作

眾所周知，工民建項(xiàng)目綠色施工過程中如何對(duì)施工技術(shù)進(jìn)行管理是綠色施工的關(guān)鍵所在。因此在具體的工民建項(xiàng)目施工工作中，企業(yè)必須要積極研究、創(chuàng)新綠色施工新工藝并在具體的施工項(xiàng)目中予以實(shí)踐、運(yùn)用，確保企業(yè)綠色施工管理水平得到有效提升。其次，對(duì)于綠色施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，其關(guān)鍵在于如果有效落實(shí)節(jié)能及環(huán)保要求，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保效益的平衡，因此在綠色施工管理工作中也應(yīng)當(dāng)重視工程施工技術(shù)的安全性與環(huán)保型。另外，在施工技術(shù)管理工作上企業(yè)可制定相應(yīng)的激勵(lì)措施或獎(jiǎng)勵(lì)制度，這樣一來(lái)可以在一定程度上提升施工技術(shù)人員研究綠色施工技術(shù)、創(chuàng)新施工技術(shù)、改進(jìn)施工工藝的積極性，這對(duì)于提升企業(yè)綠色施工技術(shù)水平具有極為關(guān)鍵的作用，而且對(duì)于提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也非常重要。

4.6提高綠色施工環(huán)保意識(shí)

工民建施工單位為了使施工過程中本身的綠色施工管理認(rèn)識(shí)不斷提升，就要組建一支專業(yè)性高、管理水準(zhǔn)高的管理團(tuán)隊(duì)，并且進(jìn)行綠色施工管理培訓(xùn)，使其提高綠色施工對(duì)社會(huì)環(huán)境發(fā)展的重要認(rèn)識(shí)，從而使整個(gè)團(tuán)隊(duì)的綠色環(huán)保意識(shí)不斷提高，要在施工過程中加強(qiáng)管理。并且，要加強(qiáng)綠色施工的傳揚(yáng)，使更多的員工加強(qiáng)對(duì)綠色施工管理的認(rèn)識(shí)，從而使自身企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷提高。

5結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代建筑行業(yè)發(fā)展過程中，建筑綠色施工獲得快速的發(fā)展，人們也更加關(guān)注建筑綠色施工。在工民建的施工項(xiàng)目當(dāng)中，如何能夠降低對(duì)環(huán)境的污染，落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)成為了我們當(dāng)前所要解決的問題之一。關(guān)于如何進(jìn)一步使用綠色施工管理模式，我們?nèi)匀痪哂泻艽蟮奶剿骺臻g，只有不斷地處理現(xiàn)狀中所存在的問題，加強(qiáng)理論與實(shí)踐的結(jié)合，才能夠加快綠色施工的發(fā)展進(jìn)程。