董循江
摘 要:電力營銷抄核收是供電企業(yè)管理中非常重要的一項工作,本文對電力營銷抄核收工作的現(xiàn)狀與問題展開了分析,并提出了針對性的解決對策,僅供參考。
關(guān)鍵詞:電力營銷 抄核收 管理 提升措施
一、電力營銷中抄核收工作的現(xiàn)狀
(一)工作態(tài)度不端正
從目前所掌握的情況來看,電力營銷中抄核收工作的落實,已經(jīng)在業(yè)界內(nèi)引起了高度的關(guān)注,但是部分地方的態(tài)度,還是沒有在自身的端正程度上得到良好的提升,這就導致工作本身的良性循環(huán)體系沒有科學地建設(shè),最終造成的潛在性損失、問題,表現(xiàn)出不斷增加的現(xiàn)象,無法在后續(xù)工作的執(zhí)行過程中,得到突出的成就。結(jié)合以往的工作經(jīng)驗和當下的工作標準,認為工作態(tài)度不端正的問題,主要是表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,電力營銷中抄核收工作的進行,并沒有對自身的方案科學地設(shè)計,很大程度上延續(xù)既有的經(jīng)驗和方法,表面上達到了按部就班的效果,實踐工作的安排,根本沒有得到較為優(yōu)秀的成績。第二,工作態(tài)度不端正的問題,已經(jīng)在行業(yè)內(nèi)表現(xiàn)出普遍的情況,針對各類工作的特殊情況解決,或者是日常工作的約束,抑或是新的理念執(zhí)行,都沒有表現(xiàn)出積極、主動的態(tài)度,這種現(xiàn)象的發(fā)生,直接影響到未來的正常進步。
(二)工作模式單一
就電力營銷中抄核收工作本身而言,很多問題的發(fā)生,是長期積累的結(jié)果,想要在最終的成績上更好地改善、鞏固,并不是一件容易的事情。工作模式單一的問題,已經(jīng)嚴重影響到電力營銷中抄核收工作的正常落實,并且在很多工作的綜合轉(zhuǎn)變上,都構(gòu)成了非常嚴重的阻礙。首先,電力營銷中抄核收工作的體系框架,還是繼續(xù)按照20 世紀的標準來執(zhí)行,對于全新的技術(shù)方法,或者是相關(guān)的優(yōu)秀設(shè)備,抑或是全新的虛擬技術(shù),都沒有進行科學的融合,這就直接構(gòu)成了工作模式的單一特點,而且難以在短期內(nèi)妥善地轉(zhuǎn)變。其次,工作模式的長久固定,容易導致大家的專業(yè)技術(shù)出現(xiàn)嚴重的局限性,沒有去接觸新的技術(shù)或者是新的操作方法,總是按照個人的簡單方式來應對,一旦出現(xiàn)了特殊情況,根本無法在短期內(nèi)妥善地應對。
二、電力營銷中抄核收工作的開展策略
(一)端正工作態(tài)度
從主觀的角度來分析,電力營銷中抄核收工作的前進、優(yōu)化,必須在自身的態(tài)度上不斷地端正,這是一項基礎(chǔ)組成部分,而且能夠產(chǎn)生的影響力非常高,不能表現(xiàn)出任何的疏忽。第一,電力營銷中抄核收工作的前期部署,要堅持對所有的工作人員都開展有效的培訓、指導,確保大家在具體工作的實踐層面上,能夠按照專業(yè)的方式、方法來改進,減少個人經(jīng)驗的決策,堅持在工作的科學依據(jù)上不斷地增加,這對于電力營銷中抄核收工作的效率、質(zhì)量提升,都能夠做出卓越的貢獻。第二,日常工作的實施層面上,必須開展階段性的總結(jié)、探討,與總部反饋的內(nèi)容展開對比,從而在解決不足的過程中,能夠找到對的方向,確保在電力營銷中抄核收工作的內(nèi)部良性循環(huán)上,得到更好的建設(shè)。
(二)完善工作模式
現(xiàn)如今的電力營銷中抄核收工作,與既往表現(xiàn)出很大的差異性,建議在工作模式上不斷地完善,從而減少各類不足的反復出現(xiàn)。首先,我們必須加強電力營銷中抄核收工作的體系設(shè)計。電力營銷中抄核收工作的模式做出轉(zhuǎn)變后,整體上的精簡效果較為顯著,而且在各項問題的綜合解決方面,未造成新的挑戰(zhàn)。其次,我們需要在信息化技術(shù)的融合過程中,打造專業(yè)的平臺,尤其是在不同的地方工作的過程中,需要對信息功能開展更好的完善,尋找到正確的發(fā)展思路,對于電力營銷中抄核收工作的成就,進行更好的鞏固,這樣能夠在經(jīng)濟收益上更好地創(chuàng)新。
(三)科學調(diào)整電費
通過對上述幾項工作良好的開展,電力營銷中抄核收工作的很多問題,都能從根源來處置,而且整體上的創(chuàng)新較為突出。建議在將來的發(fā)展過程中,對于電費做出合理的調(diào)整,由此可以在相關(guān)不足的綜合彌補上,不斷地取得更好的效果。第一,電力營銷中抄核收工作的電費工作,一定要在信息的發(fā)布過程中,表現(xiàn)出高度的及時性,通過微信公眾號、支付寶小程序等等,快速地發(fā)布,提高覆蓋面,這樣在電費的管控效果上,能夠更好地提升。第二,電費的收取模式,一定要做出更好的改進,尤其是目前的授權(quán)機構(gòu)開始不斷增加,需要匹配電力營銷中抄核收工作的規(guī)范和標準來完成,從而在電費的繳納方面,得到更好的成績。
三、總結(jié)
我國的電力營銷中抄核收工作,已經(jīng)取得了良好的變革效果,很多不足都能夠按照預期設(shè)想來解決,并且在綜合工作的安排上,能夠得到較好的創(chuàng)新,相關(guān)工作的安排,也得到了優(yōu)秀的成績。未來,必須繼續(xù)加強電力營銷中抄核收工作的優(yōu)化,為地方的和諧發(fā)展作出更加卓越的貢獻。
參考文獻
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