樊豐云

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì) ?國企 ?運(yùn)營管理

管理會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)的分支，在會(huì)計(jì)工作當(dāng)中發(fā)揮著不可替代的作用，管理會(huì)計(jì)能夠?qū)⒐芾砼c會(huì)計(jì)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合?？梢詫⒐芾頃?huì)計(jì)視為企業(yè)管理工作發(fā)展的發(fā)展與企業(yè)管理工作的需求，在如今社會(huì)快速發(fā)展背景下，社會(huì)市場對(duì)企業(yè)管理水平有著越來越高的要求，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠在實(shí)現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、各類資源的合理配置，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的更好發(fā)展。所以，本文將針對(duì)管理會(huì)計(jì)在國企運(yùn)營管理中的應(yīng)用措施等內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)闡述。

一、管理會(huì)計(jì)在國企運(yùn)營管理中應(yīng)用的重要作用

（一）增強(qiáng)企業(yè)競爭力

近年來，隨著國際市場的快速發(fā)展與不斷變化，我國國有企業(yè)不僅需要面對(duì)激烈的國際競爭，更需要面對(duì)國內(nèi)市場的考驗(yàn)。市場競爭的激烈化，為國有企業(yè)發(fā)展帶來一定的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，國有企業(yè)想要在激烈市場競爭中站穩(wěn)腳步，需要對(duì)企業(yè)自身的管理潛能以及生產(chǎn)經(jīng)營潛能等進(jìn)行充分挖掘。所以，需要將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在國有企業(yè)發(fā)展過程中，管理會(huì)計(jì)符合我國社會(huì)市場發(fā)展，可以將企業(yè)內(nèi)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作與財(cái)務(wù)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，從而創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，增強(qiáng)國有企業(yè)在市場中的競爭力。

（二）提高企業(yè)管理水平

國有企業(yè)在不斷提升自身管理水平的同時(shí)，如果單純只通過財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)反應(yīng)企業(yè)過去的經(jīng)營成果與財(cái)務(wù)情況，那么將不可避免出現(xiàn)專業(yè)技能無法滿足企業(yè)實(shí)際需求的情況。而管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，能夠?qū)ω?cái)務(wù)等各項(xiàng)知識(shí)進(jìn)行充分利用。然后通過加強(qiáng)對(duì)預(yù)算工作的管理、各項(xiàng)資金等工作的管理，促使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利展開，同時(shí)提高企業(yè)管理水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快進(jìn)步。

二、管理會(huì)計(jì)在國企運(yùn)營管理中應(yīng)用存在的問題

（一）工作人員素質(zhì)有待提升

相較于企業(yè)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作而言，管理會(huì)計(jì)對(duì)相關(guān)工作人員的思維方式以及知識(shí)技能等提出更高要求。不僅需要相關(guān)工作人員具備一定的專業(yè)知識(shí)，還需要具備一定的報(bào)表處理能力、問題分析能力以及心理學(xué)知識(shí)等。從國有企業(yè)目前發(fā)展中不難看出，有部分會(huì)計(jì)管理工作人員在工作過程中，仍然采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)思維模式，很難在短時(shí)間內(nèi)改變。這種情況的產(chǎn)生，使得管理會(huì)計(jì)無法在國有企業(yè)當(dāng)中充分發(fā)揮自身的作用與價(jià)值。

（二）重視程度有待提升

從國有企業(yè)的發(fā)展中可以看出，企業(yè)內(nèi)的會(huì)計(jì)工作，普遍停留在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中，管理會(huì)計(jì)并沒有得到重視與廣泛應(yīng)用。所以，在國有企業(yè)當(dāng)中現(xiàn)代經(jīng)營機(jī)制并沒有得到構(gòu)建與完善。而且因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)在我國引入時(shí)間較短，并沒有更為完善的管理會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)作為借鑒，從而在很大程度上對(duì)我國國有企業(yè)發(fā)展造成一定制約。

三、管理會(huì)計(jì)在國企運(yùn)營管理中的應(yīng)用措施

（一）構(gòu)建管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系

管理會(huì)計(jì)已經(jīng)被更好應(yīng)用在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)當(dāng)中，并且取得一定的成果。因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)是在最近幾年當(dāng)中被引入到我國，為將其更好應(yīng)用在國有企業(yè)當(dāng)中，需要國有企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行詳細(xì)分析與研究。在管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用過程中，相關(guān)工作人員在其中發(fā)揮著重要作用。所以，針對(duì)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，需要構(gòu)建管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系，加強(qiáng)對(duì)工作人員的培訓(xùn)，不斷提升工作人員素質(zhì)與專業(yè)技能，保證管理會(huì)計(jì)能夠充分發(fā)揮自身最打作用。提高工作人員素質(zhì)，構(gòu)建管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)體系，具體可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，在高等院校當(dāng)中開設(shè)管理會(huì)計(jì)學(xué)科，針對(duì)管理會(huì)計(jì)當(dāng)中涉及到的知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解，這樣在未來工作當(dāng)中，工作人員能夠具備較強(qiáng)專業(yè)技能、基礎(chǔ)知識(shí)以及綜合素養(yǎng)等，能夠在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)各項(xiàng)工作;第二，針對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)工作人員需要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，開展相應(yīng)學(xué)術(shù)理論研究，需要制定管理會(huì)計(jì)師資格證，管理會(huì)計(jì)師資格證需要進(jìn)行考核，針對(duì)考核合格工作人員頒發(fā)相應(yīng)證書，保證參與管理會(huì)計(jì)的工作人員能夠具備較強(qiáng)資質(zhì)。

（二）加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)

如果要使管理會(huì)計(jì)能夠在國有企業(yè)當(dāng)中得到更好應(yīng)用，需要加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。具體可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，企業(yè)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)者與管理者需要意識(shí)到管理會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度決定著基層工作人員對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度，同時(shí)也決定了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)的應(yīng)用情況;第二，在企業(yè)內(nèi)部針對(duì)管理會(huì)計(jì)需要做好宣傳工作，促使企業(yè)內(nèi)各個(gè)工作人員能夠端正工作態(tài)度，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性;第三，企業(yè)內(nèi)工作人員需要轉(zhuǎn)變思想意識(shí)，意識(shí)到管理會(huì)計(jì)工作不只是財(cái)務(wù)工作，同時(shí)也是管理工作。不斷進(jìn)行專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)。在實(shí)際工作過程當(dāng)中，發(fā)揮自身的能力與水平，促進(jìn)企業(yè)更好發(fā)展。

（三）建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系

管理會(huì)計(jì)體系的建設(shè)是保證管理會(huì)計(jì)在國有企業(yè)當(dāng)中更好應(yīng)用的前提保障，所以，在建設(shè)管理會(huì)計(jì)體系時(shí)，可以從以下幾點(diǎn)展開：第一，國有企業(yè)需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況，構(gòu)建符合企業(yè)需求的財(cái)務(wù)管理制度;第二，要對(duì)企業(yè)內(nèi)相關(guān)工作人員的崗位職責(zé)進(jìn)行科學(xué)合理配置，保證工作人員能夠盡快適應(yīng)自身崗位工作。明確自身的權(quán)利與責(zé)任，及時(shí)做好自身工作;第三，構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度，在企業(yè)內(nèi)形成良好工作氛圍。通過管理會(huì)計(jì)體系的構(gòu)建，可以保證企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)工作的順利展開，不斷提升工作質(zhì)量與工作效率。

四、結(jié)束語

綜上所述，為增強(qiáng)國有企業(yè)在我國市場中的競爭地位，需要將管理會(huì)計(jì)應(yīng)用在企業(yè)運(yùn)營管理當(dāng)中。通過管理會(huì)計(jì)能夠保證企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作以及管理工作的順利展開，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)資金的合理配置。為企業(yè)創(chuàng)造更多效益，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]侯倩倩.國企財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的影響因素及措施分析[J].企業(yè)改革與管理，2018（22）：153+188.

[2]李晶晶.國有企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)創(chuàng)造價(jià)值的途徑及對(duì)策分析[J].納稅，2018，12（31）：153.

[3]田亦馨.供給側(cè)改革驅(qū)動(dòng)國企管理會(huì)計(jì)創(chuàng)新發(fā)展研究[J].現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)，2018，39（31）：120-121.