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醫(yī)院大型設(shè)備的運營管理(pet—ct)

2016-10-21 10:26彭丹
關(guān)鍵詞:醫(yī)療設(shè)備運營管理醫(yī)院

彭丹

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)07-000-01

摘 要 隨著時代發(fā)展,大型醫(yī)療設(shè)備運營管理是醫(yī)院運營管理的重要組成部分。本文介紹了重視大型設(shè)備運營管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性,以pet-ct為例分析了醫(yī)院大型設(shè)備管理經(jīng)濟效益現(xiàn)狀,提出了做好醫(yī)院大型設(shè)備管理建議。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院 醫(yī)療設(shè)備 運營管理

一、重視大型設(shè)備運營管理對醫(yī)院發(fā)展的重要性

(一)確保設(shè)備投入后為醫(yī)院帶來可靠的經(jīng)濟效益和社會效益。大型醫(yī)療設(shè)備大多是高精尖設(shè)備,購買大型醫(yī)療設(shè)備需要投入巨大資金成本。以pet-ct設(shè)備為例,以2010年的市場價格計算,購買一臺pet-ct設(shè)備需要投入2160多萬以上。pet-ct設(shè)備的折舊年限為6年,因此如果不加強該設(shè)備的運營管理,則容易給醫(yī)院帶來經(jīng)濟虧損。為確保大型設(shè)備的經(jīng)濟效益,必須加強設(shè)備的運營管理。另外,只有通過有效的運營管理才能發(fā)揮大型醫(yī)療設(shè)備的設(shè)備效益,服務(wù)更多病患。

(二)提高醫(yī)療設(shè)備的使用效率,降低運行成本。在醫(yī)院管理中,購買醫(yī)療設(shè)備及醫(yī)療設(shè)備日常養(yǎng)護成本占到了醫(yī)院日常管理投入的重要組成部分。通過有效的運營管理,能幫助醫(yī)院避免重復購買功能相似的設(shè)備,避免扎推購買相同醫(yī)療設(shè)備造成醫(yī)療資源浪費。通過有效的運營管理還能大大降低設(shè)備的養(yǎng)護成本,有效降低醫(yī)院運行成本。

二、醫(yī)院大型設(shè)備管理經(jīng)濟效益現(xiàn)狀——以pet-ct為例

pet-ct,即正電子發(fā)射計算機斷層顯像,是PET與CT完美融合的最新高科技醫(yī)療設(shè)備,具有靈敏、準確、特異及定位精確等特點,因此被成為“現(xiàn)代醫(yī)學高科技之冠”。PET-CT臨床上主要應用于腫瘤、腦和心臟等領(lǐng)域重大疾病的早期發(fā)現(xiàn)和診斷。

(一)管理成本分析

2010年8月某醫(yī)院購進pet-ct設(shè)備。該設(shè)備管理中成本包括固定成本和可變成本。其中固定成本主要有:設(shè)備折舊、房屋折舊、人員費用、維修費用等。可變成本是由括耗材費用、辦公用品、水電氣等組成。醫(yī)院pet-ct設(shè)備每年的固定投入總成本為623萬左右,對該醫(yī)院pet-ct設(shè)備固定成本分析后,得出固定成本分布如圖1.

截止2016年5月,該醫(yī)院pet-ct設(shè)備的可變成本總額達到208萬元。其中,可變成本分布圖如圖2.從pet-ct設(shè)備管理成本現(xiàn)狀來看,無論是固定成本還是變成成本,都維持在居高不下的投入現(xiàn)狀。高管理成本是該設(shè)備管理面臨的重要問題。

(二)管理效益分析

管理效益是評估設(shè)備管理成效的重要標準。在對該醫(yī)院pet-ct設(shè)備購入到2016年5月的服務(wù)收益來看,共服務(wù)10500人次左右,收入9050.74萬元,年利潤率26%左右。從投資收益角度來看,該醫(yī)院pet-ct設(shè)備管理的年利潤率高于10%以上,可以肯定pet-ct設(shè)備的管理效益非常優(yōu)秀。再次肯定了pet-ct設(shè)備的引進投資價值。

三、做好醫(yī)院大型設(shè)備管理建議

(一)重視并做好大型設(shè)備購置前的評估。高投入、高管理成本是大型醫(yī)療設(shè)備引入面臨的主要問題。同時從市場來看,大型醫(yī)療設(shè)備使用的費用也是非常高。以pet-ct設(shè)備為例,在上海長海醫(yī)院PET-CT中心一次全身檢查的費用為7000元,北京二炮總醫(yī)院PET-CT中心一次全身項目檢查的費用高達11800元。高昂的檢查費用也讓不少的病患望而卻步。重視并做好大型設(shè)備購置前的評估,對設(shè)備的投資收益做深入調(diào)研,同時還需要對周邊及輻射區(qū)域居民消費能力做充分調(diào)研,合理確定大型設(shè)備的購置決策及購置方案。

(二)加強大型醫(yī)療設(shè)備常態(tài)經(jīng)濟分析。常態(tài)經(jīng)濟分析主要是對設(shè)備的收入、成本和盈虧情況等指標方面的分析。通過有效的常態(tài)經(jīng)濟分析了準確掌握設(shè)備運營管理現(xiàn)狀,及時做出科學的運營管理決策。在大型設(shè)備運營管理中,運營成本管理是重要內(nèi)容。常態(tài)經(jīng)濟分析重點關(guān)注到了設(shè)備運營成本的科學管控,通過財務(wù)數(shù)據(jù)分析及有效的成本管控措施能有效降低大型設(shè)備的運營管理成本。

(三)確保設(shè)備養(yǎng)護的投入是關(guān)鍵。在大型設(shè)備運營管理中,養(yǎng)護成本占到了重要比例。設(shè)備的日常養(yǎng)護是確保設(shè)備使用年限的關(guān)鍵,科學的養(yǎng)護不僅能提高設(shè)備的精度,甚至還能延長設(shè)備的使用年限。但由于設(shè)備日常養(yǎng)護及維修容易被醫(yī)院管理忽視,因此這里需要特別提出將大型醫(yī)療設(shè)備的日常養(yǎng)護管理納入醫(yī)院日常管理的重要內(nèi)容。一方面,大型醫(yī)療設(shè)備必須由專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護人員負責日常養(yǎng)護工作;另一方面,需要制定詳細嚴格的設(shè)備養(yǎng)護管理制度及養(yǎng)護監(jiān)管措施。最后,在管理中重視觀測大型醫(yī)療設(shè)備日常養(yǎng)護成本投入的變化情況,對出現(xiàn)異常的財務(wù)數(shù)據(jù)要及時查找原因,發(fā)現(xiàn)設(shè)備日常養(yǎng)護管理的漏洞,確保設(shè)備養(yǎng)護成本投入。

四、結(jié)語

大型醫(yī)療設(shè)備在提高我國醫(yī)療現(xiàn)代化水平方面發(fā)揮了重要作用,但同時也對醫(yī)院的管理水平提出了更高要求。對于高投入、高運營成本、高收益的大型醫(yī)療設(shè)備,醫(yī)院必須重視其運營管理工作,通過重視并做好大型設(shè)備購置前的評估、大型醫(yī)療設(shè)備常態(tài)經(jīng)濟分析、保證設(shè)備養(yǎng)護的投入等方面的工作,來有效控制設(shè)備管理成本,提高設(shè)備的經(jīng)濟效益。

參考文獻:

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