樊玉霞

摘要：近年來，隨著社會的發(fā)展，人們對電力工程的要求也越來越高。電能是當今人們生活中不可或缺的一種資源，而電力的質(zhì)量有優(yōu)有劣。質(zhì)量較差的電力會對人們的正常生活帶來許多不好影響。為了獲得高質(zhì)量的電力，就必須保證電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)的順利運行，而變電站則是電能運輸?shù)囊粋€重要環(huán)節(jié)。因此對變電運行過程中的常見故障及故障發(fā)生原因進行分析并提出針對性的解決措施具有非?，F(xiàn)實的意義。

關鍵詞：變電運行;安全管理;有效措施探討

引言

在變電運行安全管理中，管理人員需要重點關注電力系統(tǒng)變電運行中的常見故障或隱患等，然后采取積極的預防機制，使這些故障得到有效排除和規(guī)避。變電運行中最容易發(fā)生變電設備故障或線路故障，管理人員要加強與維修人員的聯(lián)系溝通，全面了解變電運行的安全影響因素，然后提出管理措施，并和各部門保持協(xié)作關系，使安全管理措施落實到位。本文主要針對電力系統(tǒng)變電運行安全管理措施進行探討。

1電力系統(tǒng)變電運行安全管理影響因素

變電運行安全管理影響因素有很多，其一，故障制度不健全。安全管理工作必須配置完善的管理制度，相關的管理措施才能得到有效執(zhí)行。在實際中，電力企業(yè)制定了一系列管理制度，這些制度主要針對電力系統(tǒng)變電運行效率等方面，其對安全管理方面的作用效果有限，所以管理人員無法參照制度，有效執(zhí)行管理措施。其二，人員素質(zhì)不高。安全管理人員或變電運行操作人員無法意識到變電運行安全重要性，其便不會對設備安全管理持積極態(tài)度，在實際中，其很容易忽略一些安全隱患或事故征兆，這不利于設備的安全管理。其三，設備本身質(zhì)量和性能差，在一開始，如果電力企業(yè)無法為變電運行選擇合適合格的設備，這些設備本身便存在安全隱患，其在應用中也無法保持安全可靠性。其很容易出現(xiàn)故障最終影響到電力系統(tǒng)整體的安全。此外安全影響因素還有很多，在采取管理措施時，電力企業(yè)還要從技術和管理方面入手，使變電運行更加安全可靠。

2電力系統(tǒng)變電運行的安全管理措施和設備維護方案

2.1提升相關人員的專業(yè)素質(zhì)并加強其責任意識

時代進步，科技創(chuàng)新，變電運行過程中的設備更先進了，就要求有更先進專業(yè)的技術來操作設備，因而就要求操作人員的專業(yè)素質(zhì)較高，操作技能過硬。在聘用變電運行操作人員時要設置學歷門檻，并對其專業(yè)知識進行一定程度的考核，更加強招聘的監(jiān)督審核力度，防止走后門現(xiàn)象發(fā)生，這樣就初步提高了員工專業(yè)素養(yǎng)的整體水平。還有，企業(yè)應該定期組織包含實際操作演練的專業(yè)培訓，并適時邀請相關的專業(yè)人才與本企業(yè)的操作人員進行專業(yè)方面的探討交流，組織與其他單位進行工作經(jīng)驗交流，開拓員工視野，還可在網(wǎng)上建立交流平臺，供新老員工互相交流，分享經(jīng)驗。另外，在培訓內(nèi)容中應該加入企業(yè)文化建設等內(nèi)容，以使員工們認識到自己的責任和通過什么方式來實現(xiàn)自身的價值。更需要明確相關考核制度，并定期組織評比活動，明確懲處獎勵，通過提升薪資，發(fā)放獎金，從而提升員工工作積極性，督促員工嚴格貫徹操作規(guī)章制度。當然激勵方法不僅指物質(zhì)方面，更包括精神激勵，如先進人員評選、進步人員等，精神獎勵的持續(xù)跟進更加能在一定程度上推動變電運行人員積極向上的工作熱情。還要對人才進行差異化管理，根據(jù)其個人能力合理分配崗位，充分發(fā)揮工作團隊的優(yōu)勢，提高工作效率。

2.2風險控制措施的有效落實

電力企業(yè)在日常運作和發(fā)展過程中，要想從根本上保證經(jīng)營管理的水平可以得到有效提升，實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，就必須要采取有針對性的措施，實現(xiàn)對一些潛在危險事件的規(guī)避。特別是在安全管理方案制定和落實時，勢必會面臨不同環(huán)節(jié)的風險因素影響。對于電力企業(yè)而言，在針對這些不同類型風險進行處理時，要提高對風險的識別力度，同時還要在實踐中加強對風險的評估和判斷。在保證各個崗位職能作用充分發(fā)揮的基礎上，可以針對實際情況，制定和落實符合實際要求的管控措施。通過標準化流程在其中的制定和落實，可以為電力系統(tǒng)變電運行的安全性和穩(wěn)定性提供有效保障，同時還可以將電力系統(tǒng)在其中的中樞作用充分發(fā)揮出來。比如，在風險評估工作開展過程中，首先要做的一點就是要對風險進行準確有效的識別，同時還要對風險控制目標進行確定。比較常見的安全事故風險包括火災、電網(wǎng)事故、設備或者是人員出現(xiàn)嚴重的傷亡情況等。所以電力系統(tǒng)變電運行過程中，要與這些比較常見的安全事故類型進行有效結(jié)合，制定出符合實際要求的風險決策判斷機制和標準，保證該機制的有效落實，這樣才可以實現(xiàn)對風險的有效規(guī)避。

2.3完善防火防觸電措施

應建立可行的操作規(guī)范和嚴格的監(jiān)管制度，確保員工嚴格按照規(guī)章制度進行相關作業(yè)，對于火災和觸電的防范，特別要注意作業(yè)區(qū)域嚴禁吸煙，員工在操作時按規(guī)定穿戴，避免帶電作業(yè)，離開崗位時要按照相關要求切斷電源。對于火災的防范，要定期宣傳防火的重要性，提升員工的防火意識，對職工進行消防器材使用的培訓，使火災出現(xiàn)時職工能夠熟練使用，這可以通過定期進行防火安全演習來實現(xiàn)。設置充足的消防設備，并在日常運行中加強安全檢查，確保各種消防設施可靠。防火是預防火災安全隱患的工作，因此電力企業(yè)應該針對自身情況，借鑒以往經(jīng)驗制定預案，從思想和行動上重視防火安全。針對突發(fā)情況要有預案，高度重視用電安全相關演練，操作人員要有一定的預見能力，關鍵時刻做到臨陣不慌，沉著應對，按照預案處理好，及時將觸電事故扼殺在萌芽狀態(tài)。最后，要及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，多學習相關事故案例，避免重復的觸電安全事故發(fā)生。一旦設備出現(xiàn)故障問題，可以立即對其進行有針對性的處理，為電力系統(tǒng)變電運行的安全性和穩(wěn)定性提供有效保障。

2.4做好一體化管理

利用高新技術建立電網(wǎng)模型需要予以設備管理更高的重視，為其匹配相應的管理工作。當前存在于電力系統(tǒng)管理的問題需要來自運行維護的全力支持，展開對過去管理模式問題的深入研究，及時的調(diào)整傳統(tǒng)管理思路。首先要做的是展開調(diào)研活動，了解工作人員的實際情況，從一線工作人員處了解操作需求、操作問題。運營管理目標為提高工作團隊的凝聚力與工作執(zhí)行力。我們需要做好隊伍整合與優(yōu)化，全面提高團隊凝聚力與管理質(zhì)量。做好檢修方面的工作，定期對設備以電壓等級類型劃分操作，專業(yè)人員負責設備維修運維任務。設備管理中需要將過去的搶修變成提前維護，減少設備故障對電力系統(tǒng)帶來的不良影響。此外還要做好專業(yè)技術培訓，全面提高員工整體工作能力與工作素質(zhì)。根據(jù)崗位需求組織人員集中學習最新管理制度與安全規(guī)程，保障所有工作人員你技術水平與業(yè)務能力都能夠達標。

結(jié)語

在與電力系統(tǒng)變電運行的現(xiàn)狀進行結(jié)合分析之后，發(fā)現(xiàn)該系統(tǒng)在運行過程中，在安全管理方面仍然存在很多問題。所以要提高細節(jié)安全管理，同時還要注重設備維護，保證安全管理措施的有效落實，這樣才能夠為電力系統(tǒng)變電在運行過程中的安全性和穩(wěn)定性提供保障。

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