摘要：本文從ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的作用入手，具體分析ERP對我國企業(yè)的財務(wù)管理工作的影響，然后分析我國企業(yè)財務(wù)管理中ERP的具體應(yīng)用，最后闡述我國企業(yè)財務(wù)管理中ERP的發(fā)展，以期使得企業(yè)會計財務(wù)管理相關(guān)人員重視ERP的使用。

關(guān)鍵詞：ERP;我國;企業(yè)會計;財務(wù)管理

ERP廣泛應(yīng)用于我國企業(yè)會計財務(wù)管理的工作中，可以有效提高會計財務(wù)管理工作的質(zhì)量。ERP在企業(yè)會計的財務(wù)管理中極為重要，為管理人員對內(nèi)部會計信息的處理起到優(yōu)化，使得提取和使用信息的時效性更好，在企業(yè)會計財務(wù)管理中起到積極的作用，同時也能夠有效提升企業(yè)市場占有率和競爭力。

一、ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的作用

（一）ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用

在我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作中.ERP的應(yīng)用比較廣泛，這是有效的促進(jìn)會計財管發(fā)展的一種重要手段。計劃管理和資源管理是ERP重要的管理手段，它能夠快速有序的處理企業(yè)的財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù)，能夠有效地協(xié)調(diào)調(diào)配企業(yè)的相關(guān)資源，充分發(fā)揮出企業(yè)的資源優(yōu)勢。ERP是企業(yè)會計財管中運用廣泛的重要工具之一，它能夠輔助財務(wù)管理工作，提升財管工作的效率，為企業(yè)在競爭市場上占據(jù)有利位置，為企業(yè)增加更多經(jīng)濟(jì)效益，同時還能夠有效規(guī)避企業(yè)財管工作中的風(fēng)險。

（二）ERP在我國企業(yè)財務(wù)管理中的優(yōu)勢

科技的進(jìn)步帶動社會各行業(yè)向前發(fā)展，各個企業(yè)為占據(jù)行業(yè)內(nèi)更大市場份額，競爭也更加激烈，企業(yè)的綜合管理能力進(jìn)一步提高，才能夠在市場占據(jù)更大份額，在我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作中，ERP貫穿整個過程。ERP與企業(yè)會計的財管工作相結(jié)合，能夠有效優(yōu)化物料的儲運和采集工作，企業(yè)資源的利用效率更高。ERP的特點鮮明。ERP的優(yōu)勢體現(xiàn)在企業(yè)管理層進(jìn)行相關(guān)信息在線查詢和實時監(jiān)控的時候，能夠迅速提升企業(yè)對經(jīng)營環(huán)境的反應(yīng)能力。

二、ERP影響我國企業(yè)的財務(wù)管理工作

（一）ERP對我國企業(yè)財務(wù)管理的積極作用

ERP對我們國家企業(yè)財務(wù)管理工作的多個方面都起到積極作用。ERP在財管工作中，具有較強的運用集成性，對企業(yè)內(nèi)部會計財務(wù)信息的統(tǒng)一也起到促進(jìn)的作用。大部分企業(yè)的財務(wù)管理工作首先需要對財務(wù)計劃進(jìn)行預(yù)算，然后再通過ERP實施管理，這樣能夠統(tǒng)一處理系統(tǒng)賬戶分析和績效評估等等不同的信息內(nèi)容，使得財管工作中原有的復(fù)雜煩瑣的管理環(huán)節(jié)簡化，有效減少管理時間，提升工作效率，財務(wù)工作的規(guī)劃準(zhǔn)確性也得以保障。ERP可以優(yōu)化企業(yè)會計財務(wù)工作系統(tǒng)。有效簡化會計的相關(guān)核算工作，通過系統(tǒng)中的進(jìn)貨系統(tǒng)、工資核算、固定資產(chǎn)以及利潤分析，將ERP的系統(tǒng)管理優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，有效節(jié)約人工成本。企業(yè)通過ERP可以對會計財務(wù)的分析更加準(zhǔn)確，提升市場競爭力。

（二）ERP為我國企業(yè)財務(wù)管理帶來挑戰(zhàn)

我國企業(yè)財務(wù)管理工作中ERP的廣泛應(yīng)用帶來有利因素的同時，也為財管工作帶來更多挑戰(zhàn)。ERP對企業(yè)的會計財管模式帶來巨大挑戰(zhàn)，在財務(wù)管理工作中雖然能夠使得會計財務(wù)管理信息更加規(guī)范，但也會出現(xiàn)信息的失效和失真情況。就目前而言，我國企業(yè)會計的管理模式還需要進(jìn)一步完善，ERP也不能夠完全適應(yīng)財務(wù)管理工作。ERP對財務(wù)管理工作的相關(guān)操作人員具有一定要求，財管人員必須要對會計電算化進(jìn)行熟練掌握，同時需要足夠了解ERP系統(tǒng)中的各個板塊，否則不能夠?qū)嫻芾砉ぷ餍侍嵘＿@對企業(yè)會計相關(guān)從業(yè)人員在角色轉(zhuǎn)變的方面也產(chǎn)生較大的挑戰(zhàn)。

三、我國企業(yè)財務(wù)管理中ERP的具體應(yīng)用

我國大多數(shù)企業(yè)財務(wù)管理中都應(yīng)用ERP系統(tǒng)，但在ERP系統(tǒng)的使用過程中，仍舊存在許多有待解決的問題，比如在財管工作中管理制度和管理模式的問題，這是阻礙ERP發(fā)展的重要因素。在企業(yè)會計財管I作中，對ERP系統(tǒng)的使用還不夠規(guī)范，ERP系統(tǒng)的功能性開發(fā)不夠，使得財務(wù)管理工作的風(fēng)險性增加。ERP系統(tǒng)對于使用人員具有較高的要求，部分企業(yè)中財管工作人員的專業(yè)素質(zhì)并不能夠滿足需求，使得ERP的作用受到影響，效果也不能達(dá)到會計管理工作的預(yù)期。即使ERP系統(tǒng)具有較多的功能，也不能完全適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需求，無法滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長遠(yuǎn)需求。

四、我國企業(yè)財務(wù)管理中ERP的發(fā)展措施

（一）嚴(yán)格控制咨詢調(diào)研工作的質(zhì)量

為使得ERP在企業(yè)會計財管工作中發(fā)揮更大作用，首先需要做好前期調(diào)研工作，分析出企業(yè)財管工作中的薄弱環(huán)節(jié)，對財管工作中產(chǎn)生的問題進(jìn)行細(xì)化分析并加以解決，同時需要結(jié)合財管工作的設(shè)計流程，全面的進(jìn)行調(diào)整。在開展相關(guān)調(diào)研工作的時候，需要針對ERP軟件產(chǎn)品不同的特征和系統(tǒng)供應(yīng)商開發(fā)能力進(jìn)行詳細(xì)的了解，然后從不同的方面再進(jìn)行調(diào)研和完善強化，這樣才能夠使得ERP在企業(yè)管理中長久發(fā)展。

（二）財務(wù)會計管理體制進(jìn)一步完善

我國企業(yè)會計財務(wù)管理工作中需要進(jìn)一步完善管理體制，要在管理工作中考慮不同的角度，重視科學(xué)的運用管理方法。管理制度的進(jìn)一步完善，對ERP在管理工作中的充分發(fā)揮起到積極作用。有效且完善的管理制度是ERP發(fā)揮作用的“支撐條件”。財務(wù)管理管理工作中重視互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的輔助應(yīng)用，有利于財管工作辦公自動化，可以將ERP的應(yīng)用質(zhì)量提升，充分發(fā)揮出財務(wù)管理工作的作用。

五、結(jié)束語

在企業(yè)會計的財務(wù)管理工作中，必須要符合時代需求，科學(xué)有效的應(yīng)用ERP，真正意義上實現(xiàn)會計電算化，減少企業(yè)會計管理相關(guān)人員的工作量，將ERP應(yīng)用到管理全過程中，實現(xiàn)ERP的最大效用。

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作者簡介：

葉生英，江西財經(jīng)職業(yè)學(xué)院，江西九江。