摘要：財務(wù)管理正在進行著轉(zhuǎn)型發(fā)展，管理會計在企業(yè)財務(wù)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，需要進一步將管理會計與財務(wù)管理相融合起來，在企業(yè)財務(wù)管理中普遍廣泛的應(yīng)用管理會計，能夠有效提升企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，推動企業(yè)向著現(xiàn)代化方向發(fā)展。本文主要從管理會計在工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中應(yīng)用的重要性方面進行分析，進一步探究現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)管理會計在財務(wù)管理中應(yīng)用存在的問題，結(jié)合工業(yè)企業(yè)的實際情況，提出具有針對性的應(yīng)用措施，幫助工業(yè)企業(yè)更好的開展相關(guān)工作，推動工業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：管理會計：工業(yè)企業(yè)：財務(wù)管理：問題：應(yīng)用措施

一、管理會計應(yīng)用在工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的重要性

（一）可以有效增強會計信息的可靠性

管理會計可以在企業(yè)發(fā)展過程中，給企業(yè)提供有效的評估信息，確保企業(yè)決策者能掌握準(zhǔn)確有效的會計信息，幫助決策者提前做好預(yù)知措施，提高企業(yè)決策的效率和質(zhì)量?？茖W(xué)有效的管理會計報告是工業(yè)企業(yè)進行財務(wù)管理的基礎(chǔ)，也能直接體現(xiàn)出企業(yè)的實際運營狀況，保障會計信息的可靠性和相關(guān)性，為工業(yè)企業(yè)進行財務(wù)管理工作提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，并為企業(yè)財務(wù)評價提供相關(guān)參考信息。

（二）可以確保會計預(yù)算編制的科學(xué)性

預(yù)算編制屬于財務(wù)管理工作中的一個重要組成部分，并在財務(wù)管理中發(fā)揮著十分重要的作用，需要提前做好縝密計劃，才能保證預(yù)算編制的有效性和準(zhǔn)確性，提高財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。管理會計會直接融合到預(yù)算編制過程中，并發(fā)揮著作用，控制管理的中心就是預(yù)算，管理會計相關(guān)人員需要全面掌握企業(yè)的實際運營狀況，按照相對應(yīng)的會計準(zhǔn)則，編制出最貼合工業(yè)企業(yè)實際情況的預(yù)算報表，借助矢量化的數(shù)據(jù)分析手段，為工業(yè)企業(yè)的經(jīng)營活動提供最優(yōu)化的數(shù)據(jù)支持。

（三）可以為企業(yè)管理者提供財務(wù)信息

財務(wù)管理開始從會計核算轉(zhuǎn)向企業(yè)管理、決策等多方面發(fā)展，財務(wù)管理不僅可以為工業(yè)企業(yè)提供綜合性的數(shù)據(jù)信息，還能為工業(yè)企業(yè)的決策提供數(shù)據(jù)支持，確保企業(yè)決策的科學(xué)性與合理性。財務(wù)會計報表能夠直接展現(xiàn)出企業(yè)成本與收入之間的關(guān)系，分析企業(yè)整體運營狀況，并為企業(yè)的下一步經(jīng)營活動提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，不斷提升工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的效率和水平，推動企業(yè)的快速發(fā)展。

二、現(xiàn)階段工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理應(yīng)用管理會計中存在的問題

（一）缺乏相對應(yīng)的管理會計基礎(chǔ)

工業(yè)企業(yè)將管理會計應(yīng)用于財務(wù)管理中，需要相應(yīng)的基礎(chǔ)工作來支持，要具備相對應(yīng)的管理會計思想和意識，這樣才能與財務(wù)管理更好的融合在一起，確保管理會計的應(yīng)用成效。管理會計的應(yīng)用基礎(chǔ)一般包含了企業(yè)的內(nèi)部控制、管理過程、信息化水平、管理觀念等方面的信息，需要考慮到這些信息，深入分析財務(wù)相關(guān)信息，做好相對應(yīng)的預(yù)測性分析，借助內(nèi)部控制工作，可以有效降低企業(yè)的運營風(fēng)險，細(xì)化企業(yè)的管理目標(biāo)，借助信息化管理，監(jiān)督企業(yè)的管理過程，逐漸實現(xiàn)企業(yè)既定目標(biāo)的發(fā)展。但是，由于部分工業(yè)企業(yè)并沒有認(rèn)識到管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)的重要性，忽視相關(guān)基礎(chǔ)工作的完善，使得在一定程度上影響到管理會計工作開展的成效。

（二）缺乏專業(yè)的管理會計人員

專業(yè)性、高素質(zhì)的管理會計人才是保證管理會計順利開展的前提和基礎(chǔ)，由于當(dāng)前很多工業(yè)企業(yè)管理會計人才都是由財務(wù)管理人員組成，他們具備著豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗和專業(yè)知識儲備，但是對管理會計方面的知識和經(jīng)驗仍然不足，不能滿足現(xiàn)階段管理會計的實際需求，會影響到管理會計的順利開展。同時，再加上工業(yè)企業(yè)招聘的管理會計人才，雖具備豐富的理論性知識，但是很少進行過管理會計實踐，實踐經(jīng)驗匱乏，企業(yè)也沒有開展管理會計方面的知識培訓(xùn)和宣傳，使得管理會計影響范圍受限，不利于管理會計的有序進行。

（三）缺乏有效的會計核算方法

管理與會計相融合形成了管理會計，管理與會計之間存在必然的聯(lián)系，在會計核算時，要結(jié)合兩者之間的關(guān)系，確保會計核算的準(zhǔn)確性與科學(xué)性。但是，在實際會計核算過程中，工業(yè)企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的核算方法，比如按人工小時為標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的制造費用進行分配，這種核算方法就沒有考慮到人工的實際效率，對經(jīng)濟效益等方面欠缺考慮，同時，普通工人與科技研發(fā)人員之間的單位時間是存在著差異的，這樣會影響員工的工作積極性，資金利用效率不高，很難滿足現(xiàn)階段管理會計的需求。

三、管理會計在工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用措施

（一）完善管理會計的應(yīng)用基礎(chǔ)

工業(yè)企業(yè)要重視管理會計應(yīng)用基礎(chǔ)的完善，首先，需要完善企業(yè)現(xiàn)有的內(nèi)控機制、風(fēng)險機制、過程管理等方面的應(yīng)用基礎(chǔ)，加強各部門之間的溝通交流，增強部門之間的協(xié)調(diào)性，確保管理會計的協(xié)調(diào)開展。其次，進一步拓展信息數(shù)據(jù)的影響和采集范圍，借助ERP系統(tǒng)、云計算等專業(yè)化的財務(wù)軟件，建立起相對應(yīng)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)庫，確保管理會計能及時掌握和了解相關(guān)的財務(wù)管理數(shù)據(jù)信息，準(zhǔn)確客觀的評價財務(wù)管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和完善體系，確保管理會計的有效進行。最后，合理科學(xué)的調(diào)整企業(yè)原有的組織機構(gòu)、管理制度、管理目標(biāo)等多方面的內(nèi)容，確保其能與管理會計相適應(yīng)，提升管理會計的質(zhì)量和效率。以調(diào)整管理目標(biāo)為例，管理會計在調(diào)整和制定目標(biāo)時，需要考慮到企業(yè)的過程管理目標(biāo)、財務(wù)管理目標(biāo)、戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)等，從財務(wù)管理目標(biāo)的賬目、預(yù)算、核算、成本等多個方面進行綜合考量，統(tǒng)籌全局，這樣才能真正發(fā)揮出管理會計的效果。

（二）培養(yǎng)專業(yè)性的管理會計人才

首先，建立起針對性的管理會計培訓(xùn)機制，對現(xiàn)階段從事管理會計人員進行專業(yè)性和針對性的培訓(xùn)，提升管理會計人員的專業(yè)素養(yǎng)，增強工作人員的管理會計工作能力，保障管理會計工作的有效進行。其次，聘請專業(yè)的管理會計專家進行定期培訓(xùn)，從管理會計的思想、內(nèi)容、方法等方面進行精細(xì)化培訓(xùn)，確保管理會計人員能全面掌握相關(guān)的知識和技能，滿足現(xiàn)階段管理會計的需求。最后，財務(wù)管理人員需要進行自我提升，主動學(xué)習(xí)和掌握管理會計方面的知識，可以借助互聯(lián)網(wǎng)平臺學(xué)習(xí)相關(guān)的管理會計知識，工業(yè)企業(yè)要為財務(wù)管理人員提供進修和培訓(xùn)的機會，全面提升財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)。

（三）建立起完善的管理會計核算體系

工業(yè)企業(yè)需要掌握和了解管理會計的特點，結(jié)合其實際需求，建立起相對應(yīng)的會計核算體系，滿足現(xiàn)階段管理會計的需求。首先，制定明確的會計核算標(biāo)準(zhǔn)，從管理理念、執(zhí)行過程等多個方面進行考慮，按照不同崗位設(shè)置出不同類型的成本費用分配標(biāo)準(zhǔn)，將企業(yè)的成本投入與收益控制在合理范圍內(nèi)，全面提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。其次，加強成本管控，結(jié)合企業(yè)實際情況和財務(wù)管理需求，將降低成本作為核心，在實際管理過程中，要科學(xué)合理的降低各項成本的支出，采用精細(xì)化的成本管控方法，提高企業(yè)成本資金的利用效率。最后，采用動態(tài)化、過程化的管理會計核算體系，從預(yù)算編制、執(zhí)行、反饋等方面進行全面監(jiān)控，按照既定的目標(biāo)、計劃執(zhí)行，結(jié)合實際情況，合理適當(dāng)?shù)恼{(diào)整核算方式，確保管理會計的靈活性，增強核算的精準(zhǔn)性，全面提升財務(wù)管理的效率和質(zhì)量。此外，還要設(shè)置專門的管理會計監(jiān)督部門，監(jiān)督管理會計工作的開展，規(guī)范管理行為，確保管理會計的有效進行。

四、結(jié)束語

綜上所述，工業(yè)企業(yè)將管理會計應(yīng)用于財務(wù)管理工作中，有利于確保財務(wù)信息的真實性，增強會計信息的可靠性，保障預(yù)算編制的科學(xué)性，全面提升企業(yè)的財務(wù)管理效率和水平，推動工業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。工業(yè)企業(yè)在應(yīng)用管理會計時，需要進一步完善現(xiàn)有的管理會計基礎(chǔ)，確保管理會計的有效進行，培養(yǎng)專業(yè)性的管理人員，提升財務(wù)管理人員的綜合素養(yǎng)，為管理會計的全面應(yīng)用提供充足的人才支持。建立起相對完善的管理會計核算體系，擴大管理會計的影響范圍，設(shè)置專門的管理會計監(jiān)督部門，規(guī)范管理會計行為，增強管理會計的實效性，全面提升工業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的效率和質(zhì)量，逐漸推動企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

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作者簡介：

陳榮磊，云南省輕紡工業(yè)設(shè)計院，云南昆明。