孫欣欣

摘 要：煤礦開采一直以來都是民生產(chǎn)業(yè)，其過程對于人們來說有著至關(guān)重要的作用，但是實際進行這一過程的時候可能存在一些問題，文章就此進行分析。

關(guān)鍵詞：煤礦工程;采礦技術(shù);采礦問題

1 前言

煤礦開采的過程中可能會因為監(jiān)督體制的不完善導(dǎo)致有關(guān)工作人員工作時沒有責(zé)任心，進而各種違法行為滋生，針對這一問題必須要采取針對性策略。

2 煤礦采礦作業(yè)事故存在的問題

很多礦主進行非法的生產(chǎn)、采集煤礦的現(xiàn)象越來越嚴重，并且藐視國家的法律法規(guī)，盡管國家在對干煤礦安全專項的政治以來，通過各地政府和相關(guān)部門的共同努力，另煤礦生產(chǎn)的大體景象有所好轉(zhuǎn)，但近年來出現(xiàn)利益的精神和物質(zhì)驅(qū)動，一部分地方在之前封閉的礦井又開始進行非法開采。地方政府的監(jiān)督管理體制也不健全，并且很多監(jiān)管職責(zé)也沒有落實到，導(dǎo)致很多地方直到今天都還沒有建立起健全完善的安全監(jiān)督管理制度，很多的市、縣任然至今也沒有按照國家相應(yīng)的規(guī)章制度建立起健全完善的煤礦安全監(jiān)督管理體制，并且在一些地方，即便政府建立好煤礦的監(jiān)督團里體制，但需要的人員、編制和經(jīng)費及辦公設(shè)備這些都不到位，所以還怎么談對煤礦生產(chǎn)的安全進行監(jiān)督管理，再加上地方的政府監(jiān)督也不到位，不能再最快的時間對事故隱患進行整頓改善，這些都是造成煤礦事故多發(fā)的重要因素。日常監(jiān)督管理的部門工作人員沒有責(zé)任心，不負責(zé)，部門的規(guī)章制度沒有落實到位，Et常過程中也不盡職盡責(zé)，完全為了應(yīng)付，所以也就不能及時的發(fā)現(xiàn)問題并最終釀成事故的發(fā)生。企業(yè)單位的主體制度則熱落實不到位，安全成產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度不落實到位，管理的安全度低，也沒有認真的落實并要求相關(guān)的技術(shù)負責(zé)人和檢查人員掌握一定安全知識和規(guī)章制度。

3 我國的煤炭業(yè)與煤礦采礦事故

據(jù)預(yù)測，我國的煤炭資源總量已經(jīng)突破50000L噸，目前占據(jù)世界第二。我國的煤炭生產(chǎn)也是世界上最大的國家，年產(chǎn)量高達12L噸。在20世紀的80年初期，為了能夠關(guān)節(jié)煤炭供不應(yīng)求的壓力，我國提出了國家和集體及個人集體性投資開發(fā)煤礦的“有水快流”模式，使其小煤礦的數(shù)量在短時間內(nèi)急劇膨脹。據(jù)統(tǒng)計，在全過近3萬家的煤炭企業(yè)單位當(dāng)中，其實有很大一部分的礦井生產(chǎn)能力還達不到3萬噸，根據(jù)相關(guān)人士稱，我國煤炭工業(yè)的發(fā)展道路目前還是走的低層次路線，還存在著一系列的嚴重問題，比如：安全事故的多發(fā)、資源浪費現(xiàn)象嚴重、結(jié)構(gòu)不規(guī)范等，我國國民的生活需要能源，國家的發(fā)展更需要能源，所以中國必須開采多的煤礦能源，不開采足夠多的煤就會導(dǎo)致電力缺乏、到了冬天就受凍、水泥也少不出來，鋼鐵、花費等都煉造不出來。

4 我國煤礦采礦的安全對策

安全生產(chǎn)的管理是企業(yè)管理組成的重要部分和基礎(chǔ)。針對整個煤礦開采工作來說，帶來的經(jīng)濟效益才是中心目的，才是企業(yè)整個工作的歸宿。但是在這整個生產(chǎn)過程中，必須堅持的原則就是安全，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)與前提。一個煤炭企業(yè)的生產(chǎn)安全的具體情況直接影響了其企業(yè)的經(jīng)濟效益，當(dāng)企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生了意外事故必然也會導(dǎo)致企業(yè)或多或少的造成一定損失，并且還需要一定的財力、人力和物力去進行彌補處理，這也就是經(jīng)濟效益上損失的最直接的體現(xiàn)。除此之外，由于事故的發(fā)生所產(chǎn)生的影響也不好，員工們情緒緊張不穩(wěn)，生產(chǎn)工作難以進行，質(zhì)量難以保證，這一系列的因素都會造成無法估計的損失。由此可見，生產(chǎn)過程的安全對煤礦及社會至關(guān)重要。沒有安全就沒有好的效益，要提高效益的前提就是保證安全。當(dāng)然，不一定安全有了保證煤礦的效益就能提高，因為企業(yè)的效益與安全是兩項最基本擁有的任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)必須兩邊抓，不能厚此薄彼顧及一方卻忽略了另外的一方，要擺正兩者的關(guān)系，因為沒有安全保證就沒有經(jīng)濟效益，就算有經(jīng)濟實力，如果不重視安全也不一定能搞好安全保障。安全生產(chǎn)煤礦的重要基礎(chǔ)也包括了相關(guān)人員的安全知識教育，把提高員工的專業(yè)業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、安全知識教育培訓(xùn)作為企業(yè)的基礎(chǔ)工作和治本之舉，堅決杜絕沒有證件就到崗位盡職，采取定期、適時的培訓(xùn)制度，嚴格按照相關(guān)的法律規(guī)章制度，把安全理念落實到位。進行安全檢查的相關(guān)部門也應(yīng)該定期性對工作人員進行一些基本安全知識的檢查，可組織豐富的文化活動對員工進行安全理念的宣傳，培養(yǎng)其安全價值觀，把安全與文化相結(jié)合，提高員工整個隊伍的整體素質(zhì)，力求提高培訓(xùn)工作的效率。組織一支有高素質(zhì)高文化的員工隊伍是煤礦業(yè)能夠安全生產(chǎn)的一種根本保證。基層班組隊伍也是安全工作的重心。要把班組建立也歸納為安全管理的體制中，徹底有效的改變生產(chǎn)安全的不良傾向。建立有效的考核機制和方法對班組進行管理，提供科學(xué)、詳細及規(guī)范的管理平臺給班組，使其提高管理技能，懂得安全、有較強的創(chuàng)新能力。在班組里要有兼職的安全檢查工作人員，以確保在煤礦采礦過程中徹底貫徹到法律法規(guī)、指令提示和各項生產(chǎn)72t科技資訊SCIENCE&TECHN0L0GYtINFORMAtION方針政策。把質(zhì)量安全管理提攜與安全質(zhì)量標(biāo)準想結(jié)合，建立內(nèi)部全部過程及全部員工的安全質(zhì)量管理體制。開展企業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準化活動，更持久、深入的堅持，奠好煤礦安全生產(chǎn)的安全工作，嚴格標(biāo)準，認真實施安全生產(chǎn)制度。能夠推動煤礦企業(yè)安全工作的巨大動力和生產(chǎn)力也包括了科學(xué)技術(shù)。要想更好實現(xiàn)煤礦采礦的安全工作，我們還必須依靠科學(xué)技術(shù)來促進前進步伐，同時實現(xiàn)安全技術(shù)的應(yīng)用、管理及科學(xué)研究成果的同步提高。對新的裝備、技術(shù)、有效的安全生產(chǎn)環(huán)境要積極推廣，這樣可以從根本上杜絕和預(yù)防事故發(fā)生。在企業(yè)的效益不斷提高的同時，對安全生產(chǎn)的投入也要不斷加大，提高技術(shù)、裝備的水平，以高?，F(xiàn)代化煤礦作為建設(shè)目標(biāo)，在煤礦采礦生產(chǎn)技術(shù)的投入也要不斷加大，同時加大以改善生產(chǎn)條件、預(yù)防減少安全事故發(fā)生為目標(biāo)的安全技術(shù)改造力度，增強的抗災(zāi)、防火能力。配合、支持安監(jiān)人員是各級領(lǐng)導(dǎo)都必須遵循的，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，解決監(jiān)督在檢查過程中的“落實不下去，嚴不起來”不良現(xiàn)象。安全見車也是煤礦生產(chǎn)過程中安全管理的重要手段，在各種有效的檢查形式基礎(chǔ)上堅持的同時，質(zhì)量標(biāo)準化程序的檢查量考核辦法也得到有效的推行，更深入的促進現(xiàn)場質(zhì)量的穩(wěn)定。

5 結(jié)束語

煤礦開采的過程中經(jīng)常會存在一些管理方面和技術(shù)方面的問題，這些可能和個別人的經(jīng)濟利益有沖突，所以必須要嚴防死守確保規(guī)則的落實。

參考文獻

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