李光斗
玻璃大王曹德旺曾在一次采訪中指出,自己要在美國投資建廠,而且提及中國制造業(yè)的綜合稅負比美國高35%,一時引發(fā)人們對中國制造的思考。其實,“曹德旺跑了”“別讓曹德旺跑了”,只是中國制造遭遇成本危機的一個縮影。
嚴格意義上講,中國制造業(yè)的成本構成至少有十塊:勞動力成本、資金成本、土地成本、能源原材料成本、稅費成本、社保成本;物流、匯率等流通成本;營商環(huán)境、制度等交易成本。在這其中,勞動力和土地,這兩項成本隨著經濟的發(fā)展,變得水漲船高,正在日益消減中國制造在全球的優(yōu)勢。
2015年,波士頓咨詢集團發(fā)布過一份《全球制造業(yè)的經濟大挪移》報告,提到中國制造業(yè)對美國的成本優(yōu)勢已經由2004年的14%下降到2014年的4%。如今,美國正在大力推進制造業(yè)回流,實施再工業(yè)化戰(zhàn)略,中國制造面臨的挑戰(zhàn)不容小覷。
2018年以來的中美貿易摩擦,被稱為現(xiàn)代歷史上最大規(guī)模的雙邊貿易爭端。
在這一背景下,美、日、歐三方的關系正在變得緊密。2018年7月17日,歐盟和日本簽署“經濟伙伴關系協(xié)定”,承諾雙方將建立一個覆蓋6億人口,占到全球GDP總量三分之一的自由貿易區(qū);數日后,歐盟、美國也對外發(fā)布聯(lián)合聲明,稱要共同致力于零關稅、消除非關稅壁壘、消除對非汽車工業(yè)產品的補貼。如今反全球化盛行,發(fā)達國家的抱團合作,大有撇開中國和WTO規(guī)則“另起爐灶”之意。
中美貿易摩擦,提出了中國“科技之問”,為中國企業(yè)的技術創(chuàng)新敲響了警鐘。在最新發(fā)布的《財富》世界500強排行榜上,中國公司達到了120家,已經非常接近美國(126家),遠超第三位的日本(52家)。但我們遺憾地發(fā)現(xiàn),縱向比較中國企業(yè)近年來的數據,入榜中國企業(yè)的銷售收益率和凈資產收益率兩個指標是處在下行通道上;而且中國高新技術企業(yè)競爭力與美國差距明顯,入榜中國企業(yè)集中在IT產業(yè)的有11家,美國則有18家之多,后者的銷售收入是中國企業(yè)的1.63倍,利潤更是中國企業(yè)的3.2倍。
在工業(yè)增加值率方面,中國最近幾年只有23%,與發(fā)達國家相差10多個百分點;科技貢獻率與發(fā)達國家相差近20個百分點;單位GDP能耗是西方發(fā)達國家的數倍乃至十幾倍。中國企業(yè)特別是國企,在發(fā)展過程中亟需降低自己的技術依賴度,實現(xiàn)由大到強,由規(guī)模優(yōu)勢到科技優(yōu)勢的轉換。
前有強敵,后有追兵,中國企業(yè)正遭遇美國和新興經濟體的前后夾擊。
發(fā)達國家揮舞著貿易大棒時,發(fā)展中的新興經濟體也在搶奪中國企業(yè)的市場份額。日漸增長的制造成本,使得世界工廠開始紛紛撤離中國,轉移到生產成本更低的越南、緬甸等新興經濟國家。
作為金磚國家的兩個主要經濟體,印度正在積極吸納來自中國制造業(yè)的大轉移。印度計劃在2022年將工業(yè)產出在GDP中的占比從現(xiàn)在的18%提高到25%,并在生產部門新增1億個就業(yè)崗位。印度擁有12.5億人口,這一市場增長迅速,加之巨大的人口紅利,印度制造對全球制造業(yè)巨頭產生了巨大的吸引力。
新興經濟體也在吸納全球資本。在中美貿易摩擦影響下,大量避險資本紛紛出逃中美兩國,都開始布局新興市場:在過去的兩個月里,印度和拉美都迎來了投資的高峰;越來越多的美元和人民幣基金,也在關注東南亞、中東和非洲等國。隨著新興經濟體開放的擴大,市場準入的門檻會更低,資源的優(yōu)勢也會更加凸顯。
改革開放之后,中國的綜合國力不斷增強,在世界上有著重要的經濟影響力。中國以發(fā)展中大國的身份進入國際視野,成了世界發(fā)展中國家的領頭羊,一度掌握了話語權和主動權。但現(xiàn)在,我們的全球話語權正遭遇新的挑戰(zhàn)。
美、日、歐掌握著全球大多數的金融資源,作為既得利益者,三方是“天然盟友”,他們也始終想牢牢占據全球經濟規(guī)則和主要金融機構的話語權。所以,在全球市場與發(fā)達國家較量,搶占中企話語權,是中國企業(yè)必須面臨的生存與發(fā)展考驗。
中國企業(yè)特別是國企,在走向世界的過程中,我們既不能志得意滿,也不能妄自菲?。褐挥芯邆淞撕诵母偁幜?,增強盈利能力,才能在復雜多變的國際環(huán)境中保持有利地位;同時形成獨特的企業(yè)價值觀和企業(yè)文化,增強中企的軟實力;在不斷壯大隊伍和學習轉型的過程中,具備全球性戰(zhàn)略眼光,成長為全球知名的國際品牌。當中國企業(yè)成為受全世界尊敬的品牌時,橫亙在我們面前的幾道坎才算邁了過去。