摘 要：如今人工智能與金融機(jī)器人發(fā)展迅速，逐漸被人們廣泛的使用，基于企業(yè)集團(tuán)的金融集團(tuán)服務(wù)中心從1980年代開始出現(xiàn)，金融機(jī)器人所需的成本不高，工作效率很高，且服務(wù)較好，所以越來越受公司的喜愛，直接影響高校的是公司對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求逐漸變少，而會(huì)計(jì)人才的原始需求正逐漸轉(zhuǎn)移到管理和決策能力上。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享 會(huì)計(jì) 人才培養(yǎng)模式 改革和轉(zhuǎn)型

一、財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)生的背景、涵義及意義

（一）財(cái)務(wù)共享服務(wù)產(chǎn)生的背景

在1980年代初期，福特最初是公司會(huì)計(jì)部門的會(huì)計(jì)和審計(jì)服務(wù)中，規(guī)模較大，重復(fù)性高，并且易于標(biāo)準(zhǔn)化的公司，主要集中在財(cái)務(wù)管理中心，以降低管理成本，提高工作效率并增加服務(wù)價(jià)值。根據(jù)英國的《經(jīng)認(rèn)證的投資者調(diào)查》表明，這種新型高效的管理模式已被許多大公司迅速認(rèn)可和歡迎，并已被全球許多公司廣泛采用，全球80%的世界財(cái)富前100強(qiáng)公司和50%的500強(qiáng)公司 兩家公司成立了金融共享服務(wù)中心。國內(nèi)的一些學(xué)者也紛紛效仿。最近幾年，一些大型企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)了中興，華為，萬科，中國平安等金融共享服務(wù)中心。

（二）財(cái)務(wù)共享服務(wù)的涵義

財(cái)務(wù)共享指的是重新設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)化分布在各個(gè)業(yè)務(wù)部門的，高度可復(fù)制且容易標(biāo)準(zhǔn)化的財(cái)務(wù)運(yùn)營的過程，重點(diǎn)是共享財(cái)務(wù)中心執(zhí)行集成處理的運(yùn)營管理模式。這樣新型的管理模式在多個(gè)子部門的重復(fù)性會(huì)計(jì)，管理和控制工作中得以復(fù)制，以合并為流程之后在造，標(biāo)準(zhǔn)化和財(cái)務(wù)共享中心。

（三）財(cái)務(wù)共享服務(wù)的意義

1.通過實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)，可以有效降低管理成本，而降低成本是提高運(yùn)營效率的關(guān)鍵方法之一。它是分散在不同地區(qū)的重復(fù)業(yè)務(wù)的智能和集中處理。一種是減少業(yè)務(wù)處理時(shí)間，另一種是為財(cái)務(wù)用戶節(jié)省資金。

2.財(cái)務(wù)共享服務(wù)的實(shí)現(xiàn)能夠節(jié)約企業(yè)的業(yè)務(wù)處理時(shí)間，接受財(cái)務(wù)共享服務(wù)的公司的業(yè)務(wù)部門更加明確。戰(zhàn)略和商業(yè)金融家以及共享金融家都在做他們的工作，工作更加專業(yè)，工作效率也更高。不僅如此，信息和通信時(shí)間縮短，協(xié)同作用水平提高。

3.為了實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)共享服務(wù)以優(yōu)化和重組業(yè)務(wù)流程以合并分散在不同地區(qū)的相同和重復(fù)的業(yè)務(wù)，有必要重組現(xiàn)有流程和結(jié)構(gòu)以達(dá)到要求。這種方法不只是更新了管理結(jié)構(gòu)的，還將為企業(yè)提供更多的機(jī)會(huì)和更好的前景。

二、財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)會(huì)計(jì)人才需求的變化

（一）對(duì)會(huì)計(jì)人才需求的影響

一旦實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)共享，與債券和債務(wù)，固定資產(chǎn)，總分類帳，償還額，總分類帳和會(huì)計(jì)報(bào)表相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)就會(huì)在財(cái)務(wù)共享中心進(jìn)行集成和標(biāo)準(zhǔn)化，以進(jìn)行中央處理（金融機(jī)器人處理財(cái)務(wù)）。處置這些服務(wù)財(cái)務(wù)人員的需求在減少，許多大型企業(yè)都將千分之八的員工視為財(cái)務(wù)員工總數(shù)的合理百分比，例如中興通訊是中國最古老的財(cái)務(wù)共享中心。公司員工總數(shù)超過70，000。擁有1000多名財(cái)務(wù)官，我們正在努力實(shí)現(xiàn)這一比例。

（二）對(duì)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求提高

怎么樣為客戶更佳快速地提供會(huì)計(jì)信息，對(duì)發(fā)展會(huì)計(jì)技能至關(guān)重要。同時(shí)，金融共享中心就很好的詮釋了這一要義。它不僅可以提高會(huì)計(jì)工作效率，還可以為會(huì)計(jì)人員節(jié)省大量勞動(dòng)力，更多地參與業(yè)務(wù)決策，并快速的為業(yè)務(wù)做出有效的決策提供信息。這對(duì)會(huì)計(jì)人才的發(fā)展展示了一個(gè)全新的方向。首先，在開展學(xué)生商務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn)的同時(shí)，要注意培養(yǎng)學(xué)生的會(huì)計(jì)專業(yè)判斷能力;其次，我們需要專注學(xué)生的預(yù)算，投資，資金和風(fēng)險(xiǎn)決策管理技能培訓(xùn)。

三、會(huì)計(jì)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的改革與轉(zhuǎn)型

（一）轉(zhuǎn)變教育理念

與通識(shí)教育相比，會(huì)計(jì)專家培訓(xùn)過于強(qiáng)調(diào)純粹的會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)教學(xué)。學(xué)生不僅要學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)相關(guān)專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，而且還學(xué)習(xí)商業(yè)，經(jīng)濟(jì)和信息處理的一些知識(shí)，并對(duì)學(xué)生進(jìn)行商業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)。在風(fēng)險(xiǎn)科學(xué)方面，諸如成本會(huì)計(jì)之類的會(huì)計(jì)清楚地表明，其目的是減少公司的預(yù)算成本。

（二）提高師資水平

教師是整個(gè)專業(yè)會(huì)計(jì)教育過程的教育的核心，教師知識(shí)的廣度和深度可以清晰的反映出教師的技能水平，教師授課的主體和教科書。單純的文字無法教出優(yōu)秀學(xué)生，因此您只需要通過考試驅(qū)動(dòng)的教育即可。入學(xué)的學(xué)生只停留在商業(yè)，會(huì)計(jì)和管理概念上，教師需要引導(dǎo)學(xué)生，將各個(gè)學(xué)科的知識(shí)相結(jié)合，并且要學(xué)會(huì)熟練的運(yùn)用，知識(shí)與真正的經(jīng)濟(jì)科學(xué)的結(jié)合在一起，從而使學(xué)生得到分析和解決問題的能力，所以，我們的教師不僅必須掌握技術(shù)和會(huì)計(jì)技能，而且還必須掌握經(jīng)濟(jì)和管理知識(shí)。

（三）優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)和內(nèi)容

主要會(huì)計(jì)師是中國所有大學(xué)中年齡最大的課程，涵蓋了除大學(xué)，高等學(xué)校，中等職業(yè)學(xué)校等以外的多個(gè)級(jí)別，范圍廣泛，全日制和非全日制教育都包括，基本上有會(huì)計(jì)專業(yè)，所以專業(yè)課程基本完整，隨著職業(yè)教育在不斷創(chuàng)新，專業(yè)課程在專業(yè)中的比例超過80%，普通課程在經(jīng)濟(jì)與管理中的比例達(dá)到正在減少。因此，學(xué)生的知識(shí)和結(jié)構(gòu)與公司的實(shí)際需求是分開的，特別是智能化和集中式的標(biāo)準(zhǔn)化中心處理。財(cái)務(wù)共享服務(wù)減少了對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求，并要求學(xué)生具備充分的能力和素質(zhì)。所以，除了提高一般課程的比例之外，您還應(yīng)該建立一個(gè)復(fù)雜的學(xué)習(xí)計(jì)劃，該課程將幫助您根據(jù)專門課程和一般研究發(fā)展全球技能和素質(zhì)。例如，通過角色扮演模擬ERP沙箱可以提高學(xué)生獨(dú)立思考，分析問題，解決問題，溝通和決策的能力。

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作者簡(jiǎn)介：

王瑩（1998—），民族：漢，性別：女，籍貫：安徽省合肥市，學(xué)歷：本科，專業(yè)：會(huì)計(jì)學(xué)。