鐘蘊(yùn)

摘 要：在國網(wǎng)供電公司中，行政管理是其穩(wěn)定、高效運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，這對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及未來發(fā)展都有著直接影響。在當(dāng)前新時(shí)代供電市場發(fā)展背景下，行政管理工作也暴露出一定的弊端?；诖耍疚氖紫确治鰢W(wǎng)供電公司行政管理工作創(chuàng)新必要性，并提出相應(yīng)的創(chuàng)新對策，以供參考。

關(guān)鍵詞：國網(wǎng)供電公司 行政管理 創(chuàng)新

前言：

所謂行政管理，具體而言就是根據(jù)當(dāng)前企業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展環(huán)境變化等對企業(yè)的運(yùn)行進(jìn)行相應(yīng)的管理，促使企業(yè)在運(yùn)行過程中穩(wěn)定發(fā)展，這對國網(wǎng)供電公司的發(fā)展有著重要作用，同時(shí)也是推動整個(gè)企業(yè)高效發(fā)展的關(guān)鍵所在。

一、國網(wǎng)供電公司行政管理工作創(chuàng)新必要性

對于國網(wǎng)供電公司而言，行政管理工作必須跟隨當(dāng)前時(shí)代環(huán)境的發(fā)展和變化來進(jìn)行相應(yīng)的創(chuàng)新以及調(diào)整。基于此，這也就需要對國網(wǎng)供電公司行政管理工作進(jìn)行創(chuàng)新，改善并解決當(dāng)前行政管理工作中存在的管理問題，從而降低國網(wǎng)供電公司在運(yùn)行過程中，行政管理工作出現(xiàn)失誤等情況，有效提升行政管理工作成效以及工作質(zhì)量。只有不斷創(chuàng)新、不斷進(jìn)步，國網(wǎng)供電公司行政管理工作才能夠緊密結(jié)合當(dāng)前發(fā)展實(shí)際，保持自身具有一定的時(shí)代性、先進(jìn)性，最終達(dá)成國網(wǎng)供電公司行政管理工作的主要目的，更好的優(yōu)化和改革國網(wǎng)供電公司行政管理工作。

二、國網(wǎng)供電公司行政管理工作的創(chuàng)新策略

1.健全并完善企業(yè)行政管理工作制度

結(jié)合當(dāng)前國網(wǎng)供電公司行政管理工作制度而言，已經(jīng)無法滿足社會的進(jìn)步和發(fā)展，因此對其進(jìn)行創(chuàng)新和完善是必然趨勢，使其能夠切實(shí)解決當(dāng)前國網(wǎng)供電公司在管理工作中存在的問題，進(jìn)一步提升國網(wǎng)供電公司行政管理工作成效。另外在進(jìn)行行政管理工作制度創(chuàng)新的同時(shí)，還應(yīng)該將國網(wǎng)供電公司未來發(fā)展規(guī)劃、當(dāng)前發(fā)展實(shí)際以及市場變化等因素考慮其中，并在此基礎(chǔ)上分析當(dāng)前國網(wǎng)供電公司行政管理制度中存在的缺陷部分，并提出針對性的完善策略。雖然提出完善策略并不代表就是有效的、正確的策略，因此這就需要國網(wǎng)供電公司將完善策略作為新的管理制度以及創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)前，應(yīng)該在一定范圍內(nèi)進(jìn)行相應(yīng)的實(shí)踐，分析實(shí)踐后該項(xiàng)策略是否具有可行性以及有效性，然后在全面推行。

2.創(chuàng)新優(yōu)化國網(wǎng)供電公司行政管理工作部門

就國網(wǎng)供電公司行政管理工作性質(zhì)而言，需要對其進(jìn)行大范圍的優(yōu)化以及調(diào)整，才能將機(jī)構(gòu)精簡化，最終實(shí)現(xiàn)提升國網(wǎng)供電公司行政管理工作效率，同時(shí)還能夠有效降低經(jīng)濟(jì)方面的負(fù)擔(dān)問題?；谝陨?，國網(wǎng)供電公司應(yīng)該對自身的行政管理工作部門采取重新整合的策略，尤其是對行政工作中存在交叉性質(zhì)的部門進(jìn)行重新整合，結(jié)合國網(wǎng)供電公司實(shí)際進(jìn)行相應(yīng)的合并或刪減等，在確保其具備一定的行政工作職能的基礎(chǔ)上，大幅度進(jìn)行機(jī)構(gòu)精簡化，這對提升行政工作部門的運(yùn)行工作效率有積極性意義。

3.加強(qiáng)對行政管理人才的培養(yǎng)以及任用

結(jié)合當(dāng)前國網(wǎng)供電公司行政管理工作部門中對人力資源的使用存在浪費(fèi)嚴(yán)重的情況進(jìn)行分析，本文認(rèn)為應(yīng)從以下三方面進(jìn)行著手：其一，健全并完善國網(wǎng)供電公司人力資源管理方面制度，切實(shí)保障國網(wǎng)供電公司中人才的根本利益，這樣才能夠有效調(diào)動人才在實(shí)際工作中積極性態(tài)度，提升對國網(wǎng)供電公司的認(rèn)同感;其二，國網(wǎng)供電公司可通過對人才進(jìn)行培訓(xùn)、開展講座、人才深造等方式進(jìn)行人才培養(yǎng)，全方位提升國網(wǎng)供電公司人才的綜合素養(yǎng)，尤其是行政管理方面的人才綜合素養(yǎng)，這主要在于行政管理方面的人才在對國網(wǎng)供電公司進(jìn)行工作指導(dǎo)以及服務(wù)過程中，能夠發(fā)揮自身根本性作用，因此，加強(qiáng)對行政管理方面人才的培養(yǎng)，提升他們的綜合業(yè)務(wù)能力，對國網(wǎng)供電公司未來發(fā)展具有現(xiàn)實(shí)性意義;其三，根據(jù)當(dāng)前人才資源管理制度，讓人才在國網(wǎng)供電公司中發(fā)揮自身最大才能，對提升國網(wǎng)供電公司的經(jīng)濟(jì)效益，對國網(wǎng)供電公司未來發(fā)展有推動作用[1]。

4.創(chuàng)新國網(wǎng)供電公司行政管理工作隊(duì)伍

從根本上來講，國網(wǎng)供電公司管理工作部門掌握者大部分的職責(zé)和權(quán)力，其決策以及行為在很大程度上直接決定整個(gè)國網(wǎng)供電公司的發(fā)展。這也就從側(cè)面說明，若國網(wǎng)供電公司在某一部分管理上出現(xiàn)問題，就會由此引發(fā)更多嚴(yán)重性的問題。例如以權(quán)謀私這一行為，這就造成國網(wǎng)供電公司在資產(chǎn)上出現(xiàn)損失問題?；诖?，這就需要國網(wǎng)供電公司進(jìn)一步加強(qiáng)對行政管理工作隊(duì)伍的創(chuàng)新和建設(shè)，將權(quán)力作為建設(shè)前提，在確保權(quán)力處于一致性的基礎(chǔ)上進(jìn)行，將權(quán)力科學(xué)分配于各級管理部門，以此來防止因權(quán)利集中而導(dǎo)致管理弊端問題發(fā)生。除此之外，管理部門在進(jìn)行重大決策時(shí)對國網(wǎng)供電公司的發(fā)展也有很大影響，因此這就更需要進(jìn)一步加強(qiáng)對國網(wǎng)供電公司行政管理隊(duì)伍的建設(shè)，從思想作風(fēng)上直到管理能力上，全方位確保管理人員符合國網(wǎng)供電公司發(fā)展需要。

5.創(chuàng)新國網(wǎng)供電公司行政管理工作手段

在當(dāng)前時(shí)代國網(wǎng)供電公司行政管理工作中，充分采用符合時(shí)代發(fā)展的管理手段，促使國網(wǎng)供電公司行政管理逐漸朝向現(xiàn)代化、科學(xué)化發(fā)展，與此同時(shí)，積極運(yùn)用當(dāng)前比較先進(jìn)的技術(shù)為國網(wǎng)供電公司行政管理工作創(chuàng)建良好的工作氛圍，提升員工現(xiàn)代化、科學(xué)化管理水平，同時(shí)這也是創(chuàng)新國網(wǎng)供電公司行政管理工作手段的有效方式[2]。

總結(jié)：綜上所述，本文首先分析國網(wǎng)供電公司行政管理工作創(chuàng)新必要性，分別從健全并完善企業(yè)行政管理工作制度、創(chuàng)新優(yōu)化國網(wǎng)供電公司行政管理工作部門、加強(qiáng)對行政管理人才的培養(yǎng)以及任用、創(chuàng)新國網(wǎng)供電公司行政管理工作隊(duì)伍、創(chuàng)新國網(wǎng)供電公司行政管理工作手段五個(gè)角度探究國網(wǎng)供電公司行政管理工作的創(chuàng)新策略，旨在促進(jìn)國網(wǎng)供電公司在新時(shí)代背景下穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]于堯， 于慧穎. 淺談創(chuàng)新行政管理方法提高基層政府管理能力[J]. 南方農(nóng)機(jī)， 2017（23）：155-155.

[2]徐平. 淺談如何做好國有企業(yè)辦公室行政管理工作[J]. 現(xiàn)代國企研究， 2018（2）：228-228.