陳華青

摘要：在市場競爭日益激烈的形勢背景下，企業(yè)要想擁有更強(qiáng)的市場競爭力，那么就必須重視機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新。文章試圖就機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新展開研究探討，借此以供相關(guān)人員參考借鑒。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;技術(shù)改造;創(chuàng)新

機(jī)械設(shè)備是企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中的重要組成部分，通過對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造與創(chuàng)新，能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械設(shè)備物質(zhì)運轉(zhuǎn)與生產(chǎn)價值得到進(jìn)一步提高，幫助企業(yè)進(jìn)一步提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量，為企業(yè)增產(chǎn)增收的實現(xiàn)以及市場競爭力的提高提供重要保證。因此研究探討機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新具有尤為重要的意義和作用。

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造內(nèi)涵

所謂機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造主要是指根據(jù)實用的、先進(jìn)的技術(shù)實踐和技術(shù)經(jīng)驗，對企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改裝和重組，使得現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備其狀態(tài)和結(jié)構(gòu)趨向于良性改變。通過機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造能夠使得機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和功能得到進(jìn)一步增強(qiáng)，從而達(dá)到減少機(jī)械設(shè)備操作人員，實現(xiàn)人力資源成本降低;減少機(jī)械設(shè)備能源消耗，實現(xiàn)能源消耗的節(jié)約等等目的，是企業(yè)實現(xiàn)增產(chǎn)增收和提高市場競爭力的重要途徑。

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造特點

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造具有復(fù)雜性、長期性等特點，這主要是要想對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行成功改造并且是改造結(jié)果能夠偏向于良性結(jié)果，往往需要涉及到對諸多方面的改造，比如更新機(jī)械設(shè)備材料、設(shè)計和改造機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)計和改造加工工藝等等。其中尤以設(shè)計和改造機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)是重中之重。在進(jìn)行設(shè)計和改造機(jī)械設(shè)備結(jié)構(gòu)的過程中，相關(guān)人員應(yīng)首先對機(jī)械設(shè)備的最終改造目標(biāo)和任務(wù)予以確認(rèn)，然后通過廣泛的市場調(diào)研工作，根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果來對市場需求的產(chǎn)品類型予以明確，從而在此基礎(chǔ)上對機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造。在改造過程中，負(fù)責(zé)改造的技術(shù)人員應(yīng)牢固掌握相關(guān)專業(yè)知識，對機(jī)械設(shè)備的轉(zhuǎn)動形式等能夠充分了解與掌握，然后選擇科學(xué)合理的設(shè)計改造方法對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造。倘若在改造過程中出現(xiàn)了問題，應(yīng)積極想辦法進(jìn)行解決，并注意引進(jìn)新材料和新技術(shù)，積極借鑒和吸收國外發(fā)達(dá)國家的機(jī)械設(shè)備改造先進(jìn)技術(shù)和成熟經(jīng)驗，從而不斷提高自身的機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造水平。

機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造內(nèi)容

在對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的過程中，應(yīng)注意遵循“因械制宜、對類下藥”這一原則[1]，即正式進(jìn)行改造之前，應(yīng)先對企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行大規(guī)模的深入細(xì)致檢查，主要檢查機(jī)械設(shè)備整體運行情況、整體生產(chǎn)情況，以及生產(chǎn)運行過程中的相關(guān)維護(hù)保養(yǎng)記錄等等。在改造一臺或多臺機(jī)械設(shè)備的過程中，應(yīng)結(jié)合上述檢查內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)改造。對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查這一環(huán)節(jié)可以將其叫做“可行性研究”，簡而言之就是通過檢查初步判斷哪些機(jī)械設(shè)備需要接受改造，是否能夠進(jìn)行改造，以及能夠改造到什么地步等等。然后企業(yè)管理人員結(jié)合投入的機(jī)械設(shè)備改造資金來考慮和選擇最佳的、最具有經(jīng)濟(jì)性的最優(yōu)改造方案，然后按照最優(yōu)的改造方案推進(jìn)實施整個改造過程，并注意嚴(yán)把各個改造環(huán)節(jié)不松懈，確保改造最終順利完成。針對已經(jīng)改造完成的機(jī)械設(shè)備，還需要做好驗收處理工作，確保其能夠滿足整個生產(chǎn)項目進(jìn)度與品質(zhì)的提升。

機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新

增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新是人類特有的一種能力，是人類社會實現(xiàn)發(fā)展與前進(jìn)的源動力。[2]技術(shù)創(chuàng)新是任何企業(yè)提升自身核心競爭力的重要途徑，只有不斷開展技術(shù)創(chuàng)新，才能夠幫助企業(yè)在激烈的市場競爭中保持其品牌優(yōu)勢?？梢哉f，企業(yè)市場競爭力的提升關(guān)鍵就體現(xiàn)在企業(yè)的機(jī)械設(shè)備技術(shù)自主創(chuàng)新能力方面。機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新其實就是指借助現(xiàn)代化的創(chuàng)新思維和先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的過程。相比于西方發(fā)達(dá)國家，我國的科學(xué)技術(shù)以及創(chuàng)新能力水平現(xiàn)階段無疑還存在著一定的差距，所以企業(yè)在進(jìn)行機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新的過程中，更需要通過增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力來不斷研發(fā)新技術(shù)，從而實現(xiàn)追趕甚至超越。只有充分利用自身后發(fā)優(yōu)勢，充分利用新的技術(shù)成果和手段，對現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備不斷改進(jìn)，持續(xù)提升產(chǎn)品的產(chǎn)量和品質(zhì)，才能不斷增強(qiáng)企業(yè)的市場競爭力，從而推動企業(yè)健康有序發(fā)展。企業(yè)要想增強(qiáng)機(jī)械設(shè)備技術(shù)自主創(chuàng)新能力應(yīng)重點從以下三個方面著手：首先，加大研發(fā)投入，企業(yè)可以嘗試應(yīng)用“產(chǎn)學(xué)研”模式來增強(qiáng)研發(fā)隊伍的技術(shù)創(chuàng)新能力。其次，研發(fā)專有技術(shù)。企業(yè)在不斷跟進(jìn)同行業(yè)市場領(lǐng)導(dǎo)者的技術(shù)研發(fā)動向及技術(shù)應(yīng)用能力的同時，還應(yīng)當(dāng)研發(fā)專有的能夠滿足產(chǎn)品市場發(fā)展要求的技術(shù)。最后，完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，充分調(diào)動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新積極性，對機(jī)械設(shè)備技術(shù)研發(fā)人員加大激勵力度。

創(chuàng)新企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理

創(chuàng)新企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理也是企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新的重要途徑，企業(yè)可以借此使其發(fā)展成為具有延展性、持久性以及獨特性的技術(shù)形式，促進(jìn)企業(yè)實現(xiàn)機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新能力和技術(shù)創(chuàng)新水平的進(jìn)一步提高。[3]企業(yè)在創(chuàng)新機(jī)械設(shè)備管理的過程中，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際生產(chǎn)情況，對相關(guān)企業(yè)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行創(chuàng)新管理，確保這些企業(yè)機(jī)械設(shè)備的完好率和利用率，以便將機(jī)械設(shè)備的效能充分發(fā)揮出來。同時還可以嘗試使機(jī)械設(shè)備管理從供給型的靜態(tài)管理向經(jīng)營型的動態(tài)管理轉(zhuǎn)變，借此將機(jī)械設(shè)備人員的創(chuàng)新積極性充分調(diào)動起來。企業(yè)還應(yīng)對知識管理工作加強(qiáng)重視，可以通過制定更多優(yōu)惠措施來吸引更多有著較高專業(yè)技能水平和綜合素質(zhì)水平的優(yōu)秀機(jī)械設(shè)備人員加入到企業(yè)中來，從而借此提高整個機(jī)械設(shè)備人員的綜合素養(yǎng)，促進(jìn)機(jī)械設(shè)備人員管理意識的成功更新，增強(qiáng)他們的創(chuàng)新意識，并最終將這份創(chuàng)新意識轉(zhuǎn)化為實實在在的機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新行動，不斷提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，助力企業(yè)競爭范圍得以進(jìn)一步擴(kuò)大，減輕地域?qū)τ谄髽I(yè)的限制與束縛能力。

結(jié)語

文章結(jié)合筆者自身多年工作實踐經(jīng)驗以及參考借鑒其他企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新的先進(jìn)做法和成熟經(jīng)驗，從機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造、機(jī)械設(shè)備技術(shù)創(chuàng)新兩個方面展開了深入的探討，希望能夠?qū)ξ覈鱾€企業(yè)機(jī)械設(shè)備技術(shù)改造與創(chuàng)新水平的提升起到一定促進(jìn)作用。

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