摘 要：在當(dāng)前市場(chǎng)的發(fā)展中，企業(yè)要想不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)能力，需要實(shí)現(xiàn)對(duì)管理方式的調(diào)整，順應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)。對(duì)此，筆者將結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢(shì)進(jìn)行分析?；诖耍梢詾閺V大管理者提供參考，明確企業(yè)管理未來(lái)一段時(shí)間的發(fā)展方向，從而不斷調(diào)整自身的管理模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的目標(biāo)。

關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;現(xiàn)代化;管理目標(biāo);管理理念

前言

結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展的結(jié)果分析，現(xiàn)代化社會(huì)處于不斷發(fā)展、不斷完善的狀態(tài)中。正因如此，科技革命、全球化以及利益主體之間的相互博弈，也具有越來(lái)越高的頻率，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展面臨更多挑戰(zhàn)。因此企業(yè)必須在管理期間，明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理方式的合理調(diào)整，進(jìn)而將可持續(xù)發(fā)展理念落實(shí)在工作中。為此，企業(yè)必須重視管理機(jī)制的創(chuàng)新、優(yōu)化，滿足新時(shí)期市場(chǎng)的發(fā)展要求。

一、企業(yè)管理目標(biāo)的現(xiàn)代化趨勢(shì)

（一）承擔(dān)社會(huì)責(zé)任

在新時(shí)期的發(fā)展中，企業(yè)的核心價(jià)值觀在市場(chǎng)的變化中出現(xiàn)了轉(zhuǎn)變。因此企業(yè)必須在管理工作中承擔(dān)起社會(huì)責(zé)任，不斷提升員工的利益水平以及客戶的價(jià)值，并將其作為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的主要抓手。企業(yè)在開(kāi)展管理工作期間，還應(yīng)該重視環(huán)境的保護(hù)，為構(gòu)建環(huán)境友好型社會(huì)貢獻(xiàn)更多力量。同時(shí)，企業(yè)在開(kāi)展管理工作期間，還需要對(duì)傳統(tǒng)利益目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，將社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)管理的主要內(nèi)容，并認(rèn)識(shí)到參與環(huán)境管理的重要價(jià)值，從而順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。由此一來(lái)，可以彰顯企業(yè)管理的價(jià)值，有效提高管理的科學(xué)性、時(shí)代性[1]。

（二）踐行新型思想

在企業(yè)管理工作中，為了將社會(huì)責(zé)任切實(shí)貫徹在日常發(fā)展中，必須將新型思想落實(shí)在其中。也就是說(shuō)，企業(yè)需要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，將其作為載體實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，同時(shí)承擔(dān)起自身發(fā)展期間所應(yīng)承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任。目前市場(chǎng)中的諸多企業(yè)，雖然已經(jīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，但是并沒(méi)有設(shè)置專(zhuān)門(mén)的組織部門(mén)。因此會(huì)對(duì)社會(huì)責(zé)任的落實(shí)效果產(chǎn)生不良影響。針對(duì)此種現(xiàn)象，為了順應(yīng)企業(yè)管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)，在調(diào)整發(fā)展目標(biāo)的同時(shí)，還應(yīng)該對(duì)內(nèi)部的機(jī)構(gòu)進(jìn)行完善，以專(zhuān)業(yè)部門(mén)為前提踐行新思想，深化企業(yè)管理工作的意義。

二、企業(yè)管理理念的現(xiàn)代化趨勢(shì)

（一）以人為本

企業(yè)在當(dāng)前社會(huì)的發(fā)展中，應(yīng)該以現(xiàn)代化為主要方向，因此需要實(shí)現(xiàn)對(duì)管理理念的調(diào)整，將以人為本思想貫徹在日常工作中。隨著管理理念的不斷進(jìn)步與深化，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)發(fā)展的需求。同時(shí)，在新型思想理念的影響下，員工更加重視自身的地位，要求企業(yè)在發(fā)展中優(yōu)化內(nèi)部人員的管理方式，積極構(gòu)建更加民主的企業(yè)文化。對(duì)此，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)對(duì)群眾力量的充分利用，尊重全體員工的主體地位，使其能夠參與到企業(yè)的管理決策中，逐漸形成更具科學(xué)性、有效性的人力資源激勵(lì)制度，對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)具有重要價(jià)值。

（二）權(quán)益保障

在企業(yè)的發(fā)展中，需要充分發(fā)揮員工的價(jià)值，重視員工權(quán)益的保障。其中主要包括社會(huì)收入、人身自由、生命安全等方面。從當(dāng)前的情況來(lái)看，企業(yè)在發(fā)展中通常會(huì)以IS014000為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)員工健康、安全的基本保障。除此之外，還會(huì)結(jié)合自身的發(fā)展情況，積極改善員工的工作環(huán)境，最大程度上為其提供更加和諧、健康的工作條件。除此之外，企業(yè)還應(yīng)該為員工提供終身學(xué)習(xí)的保障，定期開(kāi)展人力資源培訓(xùn)，不僅能夠有效提高員工的知識(shí)水平素養(yǎng)，還可以為提高工作質(zhì)量提供基本條件，從而將新型技術(shù)和理念用在企業(yè)發(fā)展中。

三、企業(yè)管理模式的現(xiàn)代化趨勢(shì)

（一）跨區(qū)域發(fā)展

在企業(yè)的發(fā)展中，為了能夠適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，需要在管理工作中實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的目標(biāo)，從而在全球化的市場(chǎng)中獲取更多的主動(dòng)性。為此，企業(yè)必須對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行調(diào)整，不斷擴(kuò)大自身的發(fā)展空間。這一過(guò)程中，可以充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的作用，在降低信息溝通成本、提高信息溝通效率的同時(shí)，增大信息傳播的范圍，為實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展提供基本條件。同時(shí)，還需要以物流為前提，豐富市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的渠道、方式，切實(shí)發(fā)揮新技術(shù)、新資源的價(jià)值，強(qiáng)化跨區(qū)域發(fā)展的效果，提高企業(yè)管理現(xiàn)代化的水平。

（二）跨行業(yè)整合

結(jié)合當(dāng)前情況來(lái)看，工業(yè)在生產(chǎn)、建設(shè)的環(huán)節(jié)中，已經(jīng)呈現(xiàn)出跨行業(yè)整合的趨勢(shì)。其中，主要集中在水泥產(chǎn)業(yè)、鋼業(yè)產(chǎn)業(yè)中，調(diào)整了傳統(tǒng)的企業(yè)管理模式，提高了管理工作的現(xiàn)代化水平。例如：陜西省煤礦企業(yè)在發(fā)展期間，實(shí)現(xiàn)對(duì)上千座煤礦的整合，從而有效強(qiáng)化了經(jīng)營(yíng)效果，并提升了管理工作的效率。不僅如此，還逐漸形成了更加科學(xué)的組織結(jié)構(gòu)、管理體系，有利于實(shí)現(xiàn)迅速發(fā)展的目標(biāo)。由此發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在實(shí)施管理期間，應(yīng)該順利跨行業(yè)整合的趨勢(shì)，實(shí)現(xiàn)對(duì)其他行業(yè)資源的利用[2]。

四、企業(yè)管理方式的現(xiàn)代化趨勢(shì)

（一）結(jié)構(gòu)優(yōu)化

在現(xiàn)代化的進(jìn)程中，企業(yè)要想順應(yīng)發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)該在管理期間對(duì)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行不斷優(yōu)化?；诖朔N方式，可以很大程度上強(qiáng)化管理工作的專(zhuān)業(yè)化，展現(xiàn)管理方式現(xiàn)代化的優(yōu)勢(shì)。如此一來(lái)，能夠幫助小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)利基戰(zhàn)略，而大型企業(yè)也能夠落實(shí)歸核化戰(zhàn)略。例如：德國(guó)制造業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展中，不斷提高產(chǎn)品制造的專(zhuān)業(yè)化水平，其在管理工作中并不關(guān)注產(chǎn)品覆蓋的廣度，而是關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量所對(duì)應(yīng)的深度。此種方式，不僅可以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)，還能夠有效提高管理工作的現(xiàn)代化水平。

（二）戰(zhàn)略調(diào)整

企業(yè)要想在市場(chǎng)發(fā)展中形成品牌效應(yīng)，必須將精細(xì)化管理體系應(yīng)用在發(fā)展中，并形成全新的管理戰(zhàn)略。這一過(guò)程中，需要以精準(zhǔn)定位為前提，將獨(dú)特的產(chǎn)品內(nèi)涵融入在其中，以此來(lái)獲取理想的品牌效應(yīng)。具體而言，企業(yè)在開(kāi)展現(xiàn)代化管理期間，應(yīng)該加大對(duì)設(shè)計(jì)、定位、運(yùn)營(yíng)的重視力度，盡可能將有限的資源發(fā)揮至極致，從而生產(chǎn)出更多符合用戶需求的產(chǎn)品，為實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)提供基本條件。另外，企業(yè)還應(yīng)該合理運(yùn)用信息技術(shù)，密切客戶、經(jīng)銷(xiāo)商、企業(yè)之間的關(guān)系，構(gòu)建具有現(xiàn)代化特點(diǎn)的管理戰(zhàn)略。

五、企業(yè)管理技術(shù)的現(xiàn)代化趨勢(shì)

（一）信息化

在企業(yè)的管理工作中，信息化技術(shù)是最為重要的輔助工具。但是在管理現(xiàn)代化的發(fā)展趨勢(shì)中，信息化設(shè)備已經(jīng)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾淼闹匾侄危梢詭椭髽I(yè)獲取更加優(yōu)異的管理效果。結(jié)合國(guó)際知名大型企業(yè)的發(fā)展情況來(lái)看，管理者十分重視信息技術(shù)在企業(yè)管理中、發(fā)展經(jīng)營(yíng)中的重要作用，有效提高了信息設(shè)備的實(shí)際利用率。這一前提下，很大程度上提高了管理工作的廣度、精度，同時(shí)破除了以往管理工作中存在的瓶頸束縛，從而獲得更加優(yōu)異的管理效果，并符合現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)[3]。

（二）智能化

新形勢(shì)的發(fā)展中，大部分企業(yè)會(huì)將現(xiàn)代化管理理念、方式應(yīng)用在工作中。其中，為了提高企業(yè)管理的智能化水平，常常會(huì)以ERP為基礎(chǔ)構(gòu)建全新的管理體系。具體而言，運(yùn)用ERP信息管理模式可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控、遠(yuǎn)程控制的目的，彌補(bǔ)傳統(tǒng)工作中存在的不足。例如：在石油行業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展中，可以運(yùn)用信息化技術(shù)勘察、采集石油、天然氣，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)控制、可視化控制的目標(biāo)?；诖?，不僅彌補(bǔ)了傳統(tǒng)工作的不足，還提高了管理方式的智能化水平，符合管理現(xiàn)代化發(fā)展的趨勢(shì)。

六、企業(yè)管理機(jī)制的現(xiàn)代化趨勢(shì)

（一）變革創(chuàng)新

在現(xiàn)階段的發(fā)展中，企業(yè)開(kāi)展管理工作期間會(huì)對(duì)未來(lái)產(chǎn)生危機(jī)感。主要是因?yàn)楣芾碚邿o(wú)法正確預(yù)測(cè)未來(lái)幾年的發(fā)展趨勢(shì)，或者在經(jīng)營(yíng)建設(shè)期間存在重大風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)此種現(xiàn)象，企業(yè)管理者應(yīng)該將現(xiàn)代化的管理思想貫徹在其中，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理技術(shù)的變革、創(chuàng)新。同時(shí)，不斷提升企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，定期開(kāi)展員工教育培訓(xùn)工作，使其有能力面對(duì)問(wèn)題、解決問(wèn)題。此種方式的落實(shí)，可以很大程度上提高管理機(jī)制的科學(xué)性，在順應(yīng)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的同時(shí)，能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供更多可能。

（二）持續(xù)發(fā)展

對(duì)于傳統(tǒng)管理機(jī)制的創(chuàng)新，要求企業(yè)在順應(yīng)管理現(xiàn)代化發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，將可持續(xù)發(fā)展理念貫徹在其中。具體而言，為了可以形成可持續(xù)發(fā)展的管理機(jī)制，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新管理體系、創(chuàng)新商業(yè)模式、創(chuàng)新生產(chǎn)技術(shù)，有效提高自身的經(jīng)營(yíng)水平，為占據(jù)更多的市場(chǎng)份額提供基本條件?？傮w而言，要想提高管理的現(xiàn)代化程度，需要從多個(gè)角度、多個(gè)層面入手，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理機(jī)制的完善。長(zhǎng)此以往，企業(yè)能夠踐行可持續(xù)發(fā)展理念，不斷提高管理的科學(xué)性，為實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展注入不竭的源動(dòng)力。

結(jié)語(yǔ)

綜上所述，企業(yè)在長(zhǎng)久的發(fā)展中會(huì)受到市場(chǎng)現(xiàn)代化影響，而且這種影響會(huì)制約企業(yè)的發(fā)展方向。為了順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)必須對(duì)傳統(tǒng)的管理模式進(jìn)行調(diào)整與創(chuàng)新。為此企業(yè)必須明確當(dāng)前企業(yè)管理現(xiàn)代化的六大趨勢(shì)，將其作為前提實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的針對(duì)性優(yōu)化。只有如此，才能夠提高企業(yè)管理的科學(xué)性，為實(shí)現(xiàn)更加穩(wěn)定長(zhǎng)久的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]魯俊芳.追夢(mèng)新時(shí)代 再譜新篇章 河北省企業(yè)聯(lián)合會(huì)第六屆會(huì)員代表大會(huì)第三次會(huì)議工作報(bào)告[J].河北企業(yè)，2019（06）：7-12.

[2].上海市臨床檢驗(yàn)中心首獲上海市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎(jiǎng)[J].檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)，2019，34（05）：404.

[3]邢路，黃娟.青島專(zhuān)業(yè)校車(chē)文化、汽車(chē)站服務(wù)品牌示范全國(guó)——交運(yùn)集團(tuán)三項(xiàng)成果獲評(píng)“全國(guó)交通企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果”[J].人民公交，2019（05）：48-50.

作者簡(jiǎn)介：

陳瓏（1994-2），女，江蘇高郵人，漢族，研究生在讀，研究方向：企業(yè)管理。