王燕

摘 要：工程造價管理具有規(guī)范性、公正性、準(zhǔn)確性和時效性的特點(diǎn)，建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理具有十分重要的現(xiàn)實(shí)性意義。一方面，有助于建筑施工企業(yè)節(jié)約資源，降低造價成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，規(guī)范建筑施工，促進(jìn)建筑施工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面，加強(qiáng)建筑行業(yè)的規(guī)范性，有利于加快城市化進(jìn)程，穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)。因此，文章提出建筑施工企業(yè)加強(qiáng)工程造價管理的措施，希望能夠?yàn)榻ㄖ┕て髽I(yè)工程造價管理水平的有效提升提供一定的助力。

關(guān)鍵詞：建筑施工企業(yè)；工程造價管理；提升策略

1 工程造價的發(fā)展和管理

工程造價管理的基本內(nèi)容就是，保證工程施工成本投入的有效性。對于工程造價管理來說，主要包括很五種類型。有投資管理、項(xiàng)目管理、工程財(cái)務(wù)管理、工程項(xiàng)目管理等，工程合同管理進(jìn)行工程全方位的管理。

1.1 設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn)控制

在項(xiàng)目造價控制中最關(guān)鍵的階段就是投資決策階段，結(jié)合相關(guān)材料研究，在初步設(shè)計(jì)階段，工程造價會受到內(nèi)在和外界的因素影響，影響可能性為75%。在技術(shù)設(shè)計(jì)中，也會對工程造價造成影響，但是影響性比小。在施工圖紙實(shí)際階段，也會對項(xiàng)目投資造成影響，以此證明，施工前后，對施工投資決策和設(shè)計(jì)階段都會影響工程造價控制。

1.2 發(fā)揮造價管理的能動性，制動控制工程管理造價

建筑工程造價管理，保證工程設(shè)計(jì)的合理性和科學(xué)性。還能夠保證發(fā)包工程和施工工程順利進(jìn)行，不會影響整個工程投資決策。

2 建筑施工企業(yè)造價管理存在的問題研究

2.1 投資決策階段存在的問題

建筑施工企業(yè)提高城市形象必要因素，并且建筑施工實(shí)施的好壞，在一定程度上，會影響園區(qū)功能和日常生活等，因?yàn)榻ㄖ┕r間比較長，在一定程度上會受到外界和內(nèi)在因素的影響。因此，在項(xiàng)目研究的過程中，沒有保持科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行設(shè)定方案，導(dǎo)致工程造價造成嚴(yán)重的損失。以此證明，需要實(shí)行限額度設(shè)計(jì)理念，有效控制施工預(yù)算，保證設(shè)計(jì)師最大程度，對整個施工設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化。

2.2 設(shè)計(jì)階段存在的問題

當(dāng)前設(shè)計(jì)體質(zhì)不健全，會影響整個工程質(zhì)量，主要是沒有進(jìn)行協(xié)調(diào)和監(jiān)督機(jī)制。設(shè)計(jì)人員需要按照設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行施工操作。對于工程造價控制來說，需要經(jīng)濟(jì)技術(shù)人員的創(chuàng)新和專業(yè)技能。在建筑施工的過程中，很多預(yù)算人員不懂工程設(shè)計(jì)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，就是按照圖紙進(jìn)行編制預(yù)算，還有很多預(yù)算人員認(rèn)為設(shè)計(jì)人員已多方案進(jìn)行比較，不需要對設(shè)計(jì)階段進(jìn)行工程造價管理。建設(shè)單位沒有建立完善的溝通平臺，導(dǎo)致設(shè)計(jì)人員和管理人員之間沒有完好的溝通和協(xié)調(diào)，在一定程度上影響工程造價的失控?，F(xiàn)在的設(shè)計(jì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)是按照造價的比例進(jìn)行收取的，很多設(shè)計(jì)單位為了盲目對工程進(jìn)行擴(kuò)大，對工程造價的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提高，最后出現(xiàn)很多設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)不合理的現(xiàn)象，最后導(dǎo)致工程預(yù)算超概算的現(xiàn)象。

2.3 招投標(biāo)階段存在的問題

建筑工程施工招投標(biāo)的主要特點(diǎn)就是按施工圖紙進(jìn)行清單報(bào)價，投標(biāo)報(bào)價價差大，而在施工的過程中，建設(shè)單位又會不斷的更改建筑作法，更換新材料等。加上某些業(yè)主對招標(biāo)制的片面理解，在招投標(biāo)工作中，就是重視壓價，而沒有合理的定價等，這樣就導(dǎo)致工程同一項(xiàng)目，不同標(biāo)段出現(xiàn)相差較大的中標(biāo)價格。還有些投標(biāo)人通過不平衡報(bào)價的手段，故意提高中標(biāo)價格等，這樣不但違反的工程清單報(bào)價的原則，還會影響工程企業(yè)的未來發(fā)展。

3 建筑施工企業(yè)的工程造價管理有效措施

3.1 設(shè)計(jì)階段的控制

在建筑工程設(shè)計(jì)階段，相關(guān)技術(shù)人員需要全面考慮功利性，在工程實(shí)施過程中，避免出現(xiàn)違反生態(tài)原則的情況。結(jié)合相關(guān)研究表明，設(shè)計(jì)階段的造價控制是非常重要的，在整個工程造價控制中占據(jù)80%，但是在設(shè)計(jì)階段需要對項(xiàng)目實(shí)體進(jìn)行有效控制，避免出現(xiàn)浪費(fèi)的現(xiàn)象。同時，推行限額設(shè)計(jì)是在工程造價控制中一種重要的方法。不影響工程使用功能條件下，按照投資限額方式進(jìn)行，設(shè)計(jì)中，針對不合理的變更，進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證工程量按時完成，通過設(shè)計(jì)師對設(shè)計(jì)方案進(jìn)行完善，才能有效控制造價。

3.2 招標(biāo)階段的控制措施

首先，一定要做好招投標(biāo)階段的控制，避免出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)母偁?。在招投?biāo)推行的過程中，需要制定標(biāo)準(zhǔn)化的清單。在工程招標(biāo)之前，應(yīng)該嚴(yán)格依據(jù)施工圖紙按照清單計(jì)價辦法編制清單，合理組價的原則編制工程招標(biāo)控制價。施工單位認(rèn)真查閱施工圖及招標(biāo)文件，按企業(yè)自身實(shí)力及編制的可行性施工組織設(shè)計(jì)，進(jìn)行報(bào)價。評標(biāo)時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)評分辦法進(jìn)行評標(biāo)，評選出最合適的報(bào)價。中標(biāo)后，及時按標(biāo)準(zhǔn)合同文本簽訂施工合同，合同內(nèi)容詳細(xì)標(biāo)明結(jié)算方式，調(diào)價方式及付款方式等。

3.3 施工階段的控制措施

在施工階段，相關(guān)人員應(yīng)該及時掌握市場價格的變化，需要嚴(yán)格對設(shè)計(jì)變更進(jìn)行控制。建筑施工具有一定的特性，改變施工方式等，都會給工程造價造成影響。做好因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新的工程清單項(xiàng)目進(jìn)行有效分析，及時辦理工程經(jīng)濟(jì)簽證。對合同約定的可調(diào)材料及時簽證進(jìn)場單價。

3.4 工程竣工結(jié)算

工程竣工后，造價人員需要在合同工程量清單的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際施工所收集的工程設(shè)計(jì)變更及現(xiàn)場經(jīng)濟(jì)簽證資料，進(jìn)行有效分析整合。按實(shí)際完成工程量及合同約定清單單價進(jìn)行結(jié)算。建設(shè)單位保證對施工企業(yè)上報(bào)的結(jié)算進(jìn)行有效審核，結(jié)算審計(jì)報(bào)告做到公平公正。

結(jié)束語

綜上所述，施工的前，中，后三個階段等會涉及到工程造價管理工作，所以說，這項(xiàng)工作是一個涉及面廣、綜合性強(qiáng)的工作。合理的處理好工程造價管理工作，除了能夠?qū)φw工程建設(shè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)方面的控制之外，還有利于保證施工的有序進(jìn)行，提高施工的質(zhì)量，保證建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)

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