楊欽

【摘?要】近年來(lái)，隨著我國(guó)工程技術(shù)的迅速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域逐漸嶄露頭角，中國(guó)在交通基礎(chǔ)設(shè)施方面技術(shù)領(lǐng)先、設(shè)備成套、建設(shè)經(jīng)驗(yàn)豐富，而且性價(jià)比高，在道路橋梁建設(shè)施工過(guò)程環(huán)節(jié)，大量的新工藝、新技術(shù)、新材料不斷推出，推動(dòng)著現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的不斷提升，對(duì)于施工進(jìn)度、推進(jìn)工程技術(shù)有重要的意義。所以本文探究如何針對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的優(yōu)化，保證我國(guó)道路橋梁工程能夠更好的服務(wù)于人民。

【關(guān)鍵詞】道路橋梁工程;施工管理;問(wèn)題;優(yōu)化

1?引言

在管理人員針對(duì)道路橋梁工程進(jìn)行管理的過(guò)程中，需要管理的方面相對(duì)比較多，由于道路橋梁工程的施工工藝比較復(fù)雜，所以在管理的過(guò)程中，不僅需要管理道路橋梁工程所需要的原材料數(shù)量和質(zhì)量，還需要管理道路橋梁工程中，設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用過(guò)程。如果工程建設(shè)過(guò)程中所需要的原材料和機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)了管理上的問(wèn)題和施工問(wèn)題，會(huì)嚴(yán)重的阻礙工程的進(jìn)度以及工程的質(zhì)量。除此之外，在施工管理過(guò)程中，施工人員的施工也是管理的重要組成部分，在施工管理過(guò)程中，如果人員在工作過(guò)程中能夠順暢和協(xié)調(diào)，不僅可以有效的提升工作的效率，還可以使工作質(zhì)量得到更好的保障，因此，施工管理的管理人員要不斷提升自己的管理水平。

2?當(dāng)前我國(guó)道路橋梁工程施工管理中存在的影響因素

2.1?施工難度問(wèn)題

道路橋梁工程與普通的道路鋪設(shè)工程相比，具有非常高的施工難度，由于橋梁工程在實(shí)際的施工過(guò)程中需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)算高度以及寬度，所以在實(shí)際的施工過(guò)程中，很多人的工作態(tài)度不嚴(yán)謹(jǐn)，就導(dǎo)致了沒(méi)有根據(jù)計(jì)算和設(shè)計(jì)的高度及寬度進(jìn)行建設(shè)，這樣會(huì)使道路橋梁工程的施工難度是影響我國(guó)道路橋梁工程在施工管理過(guò)程中的一個(gè)重要因素。而且由于道路橋梁工程在實(shí)際施工過(guò)程中投資相對(duì)比較大，所以如果出現(xiàn)了問(wèn)題，可能會(huì)造成很嚴(yán)重的后果。同時(shí)增加施工難度的另一重大因素是由于在施工的過(guò)程中，橋梁工程屬于技術(shù)水平要求較高的工程種類。因此由于工程自身就具備一定的難度，所以進(jìn)行設(shè)計(jì)的工作人員以及進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工作人員，如果沒(méi)有很好的設(shè)計(jì)，就會(huì)嚴(yán)重的影響物資的實(shí)時(shí)到達(dá)，這也在一定程度上提升了我國(guó)道路橋梁工程實(shí)際的施工難度。

2.2?施工范圍存在的問(wèn)題

由于目前在實(shí)際施工過(guò)程中所能夠施工的范圍存在一定的限制，而且有些道路橋梁工程在市中心進(jìn)行建設(shè)，所以這也會(huì)嚴(yán)重的影響市中心居民的正常生活。同時(shí)如果在道路橋梁的實(shí)際施工過(guò)程中，對(duì)居民的生產(chǎn)和生活造成了影響，在居民的反映和投訴下也會(huì)相應(yīng)的使道路橋梁工程的施工范圍得到更大的限制。因此，綜合各方面的因素，道路橋梁的施工范圍，也成為影響我國(guó)道路橋梁工程施工管理的一大因素。

3?提升施工管理水平的方法和措施

3.1?在管理人員方面進(jìn)行提升

道路橋梁工程在施工過(guò)程中進(jìn)行施工管理的主要人員為管理人員或者領(lǐng)導(dǎo)人員，所以如果管理人員沒(méi)有很好的管理水平，可能會(huì)造成后期實(shí)際使用過(guò)程中工序施工的混亂，從而嚴(yán)重的影響了施工的進(jìn)度，所以有效的提升管理人員的管理水平，并且能夠?qū)Ρ卷?xiàng)目進(jìn)行更加深入的了解是非常重要的改善措施。針對(duì)管理人員進(jìn)行管理方面的提升的主要措施有以下幾種，首先可以對(duì)管理人員進(jìn)行一定的管理培訓(xùn)，保障管理人員能夠有更加合理的管理方法方式。其次是對(duì)管理人員進(jìn)行相關(guān)實(shí)際工作的培訓(xùn)，由于道路橋梁工程產(chǎn)生問(wèn)題的后果相對(duì)比較大，所以管理人員需要對(duì)道路橋梁工程的實(shí)際使用過(guò)程有更加深入的了解。在管理人員方面進(jìn)行培訓(xùn)還需要不斷得通過(guò)思想教育提升管理人員的思想覺(jué)悟，使其認(rèn)識(shí)到道路橋梁工程對(duì)人們未來(lái)生產(chǎn)和生活的重要性。

3.2?強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平

目前我國(guó)道路橋梁工程在實(shí)際的管理過(guò)程中，前期準(zhǔn)備工作做得相對(duì)較好，但是在施工的實(shí)際過(guò)程中可能存在一些問(wèn)題，所以施工管理的重點(diǎn)應(yīng)該針對(duì)于實(shí)際的施工過(guò)程。在施工過(guò)程中進(jìn)行管理主要分為以下幾個(gè)方面，首先管理人員要針對(duì)施工的原材料進(jìn)行管理，有效的控制原材料的使用數(shù)量和質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的重要因素。選擇原材料的廠家時(shí)，要更加嚴(yán)格的謹(jǐn)慎，這樣可以有效的為后期的施工管理帶來(lái)更大的便捷性。其次是要針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的工人工作流程進(jìn)行相應(yīng)的管理。由于針對(duì)項(xiàng)目施工的過(guò)程中大多都是農(nóng)民工，所以在施工過(guò)程中的工作態(tài)度和工作質(zhì)量有待監(jiān)督，因此為了保證農(nóng)民工的工作水平更高，管理人員要不斷的增強(qiáng)監(jiān)督的力度。然后是要不斷的協(xié)調(diào)在實(shí)際的施工過(guò)程中，各工種或者各個(gè)施工建設(shè)單位之間的施工進(jìn)度，保證能夠在同時(shí)施工的施工方式下，有效的提升施工的效率。最后是要加強(qiáng)對(duì)道路橋梁工程的驗(yàn)收檢測(cè)力度，通過(guò)嚴(yán)格的檢測(cè)來(lái)監(jiān)督和督促所有的工作人員更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶?duì)待道路橋梁工程的施工。

3.3 加強(qiáng)道路橋梁施工環(huán)境控制

環(huán)境因素對(duì)橋梁施工的順利進(jìn)行會(huì)產(chǎn)生較大影響，施工環(huán)境一般包括自然環(huán)境和作業(yè)環(huán)境兩種，前者通常包括水文環(huán)境和地址環(huán)境，而后者則包括現(xiàn)場(chǎng)的通風(fēng)情況、采光情況等。如果施工現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)環(huán)境過(guò)于惡劣，或者出現(xiàn)了異常變動(dòng)，很容易引起橋梁坍塌，造成安全事故。另外，如果施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境過(guò)于嘈雜，空氣質(zhì)量過(guò)差時(shí)，很容易引起施工人員身體不適，其在施工過(guò)程中出現(xiàn)作業(yè)差錯(cuò)的概率就會(huì)明顯增加，進(jìn)而引發(fā)安全事故，因此，必須加強(qiáng)橋梁施工環(huán)境的安全控制，要求施工單位在施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境因素進(jìn)行識(shí)別，并對(duì)該地區(qū)的環(huán)境影響進(jìn)行評(píng)價(jià)，通過(guò)科學(xué)分析制定相應(yīng)的施工計(jì)劃。不同的施工項(xiàng)目對(duì)應(yīng)不同的施工技術(shù)和工藝，因此，在進(jìn)行環(huán)境控制時(shí)還需要綜合考慮施工需求，同時(shí)在施工過(guò)程中不斷進(jìn)行環(huán)境檢查與評(píng)估，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)遺漏的有害環(huán)境因素。除此之外，還應(yīng)當(dāng)派專門的人員定期對(duì)施工環(huán)境的控制情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)環(huán)境出現(xiàn)變動(dòng)時(shí)，應(yīng)及時(shí)修改控制方案，進(jìn)行相應(yīng)的改進(jìn)。

3.4運(yùn)用新型施工技術(shù)

提升施工技術(shù)和施工效率，是進(jìn)行橋梁工程施工技術(shù)管理的主要目標(biāo)。在將施工過(guò)程中人員勞動(dòng)力的投入降低的同時(shí)加快工程進(jìn)度，促進(jìn)工程效率的提高，能快速提升橋梁工程施工質(zhì)量。在新型施工技術(shù)的應(yīng)用中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：第一，施工單位應(yīng)充分學(xué)習(xí)和借鑒先進(jìn)的管理理念和方法，將其他行業(yè)中較為成熟的施工標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)引入到橋梁工程建設(shè)中。運(yùn)用科學(xué)的施工理念，對(duì)工程施工進(jìn)行有效的引導(dǎo)，確保能持續(xù)有效地發(fā)展和運(yùn)用施工技術(shù)。同時(shí)在施工過(guò)程中，為了促進(jìn)工程施工質(zhì)量的提升，應(yīng)將應(yīng)用先進(jìn)施工技術(shù)的力度進(jìn)一步加大。第二，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求，施工單位應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)工作，加大人才培養(yǎng)力度，定期組織施工人員開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)，不斷提升施工人員綜合工作素養(yǎng)。端正施工人員的工作態(tài)度，能積極運(yùn)用先進(jìn)的工作方法和專業(yè)的工程理論，及時(shí)改進(jìn)施工過(guò)程中存在的難題。第三，為了確保最終工程的施工質(zhì)量，施工單位必須要強(qiáng)化對(duì)施工圖紙的專業(yè)化設(shè)計(jì)。運(yùn)用正確的圖紙，對(duì)橋梁施工進(jìn)程給予科學(xué)的指導(dǎo)，避免和減少工作中出現(xiàn)的誤差，以真正提高橋梁工程質(zhì)量。

任何工程在實(shí)際的施工過(guò)程中都需要不斷的提升管理水平，才能夠保證施工更加順利，并且施工進(jìn)度能夠符合前期的設(shè)計(jì)。所以提升施工管理是保證我國(guó)道路橋梁工程以及其它施工建設(shè)工程的重要措施，也是維護(hù)我國(guó)國(guó)民利益的重要環(huán)節(jié)。管理人員要明確自身的任務(wù)，努力的使自己的工作更好的為人民服務(wù)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 曹玉菲.道路橋梁工程施工管理中的問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策分析[J].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），（3）：23～24.

[2] 馮偉.道路橋梁工程施工管理中的問(wèn)題與優(yōu)化對(duì)策[J].山西建筑，2018（33）：235～236.

（作者單位：武漢繞城高速公路管理處）