嚴(yán)國(guó)苗

摘要：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國(guó)的建筑工程行業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。在建筑工程所有的環(huán)節(jié)中，工程安裝是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。工程安裝造價(jià)是影響工程投資企業(yè)及安裝施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵。當(dāng)前建筑工程已步入市場(chǎng)化時(shí)代，工程安裝造價(jià)已成為工程安裝企業(yè)管理工作的重中之重。文章結(jié)合過往經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際情況，對(duì)影響工程安裝造價(jià)的原因及控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，以供參考。

關(guān)鍵詞：工程安裝造價(jià);原因;控制要點(diǎn)

工程安裝造價(jià)可以直接或間接地對(duì)整個(gè)工程造價(jià)產(chǎn)生影響，因此，強(qiáng)化工程安裝造價(jià)的管理工作有利于對(duì)整個(gè)工程的造價(jià)進(jìn)行有效控制。但在實(shí)際的施工過程中，影響工程安裝造價(jià)的因素比較多，既有外在因素也有內(nèi)在因素，需要工程安裝企業(yè)對(duì)影響安裝造價(jià)的因素進(jìn)行詳細(xì)分析，做好相應(yīng)的要點(diǎn)的控制工作，采取有效的管理措施，確保企業(yè)投資建設(shè)的經(jīng)濟(jì)性和穩(wěn)定性。

一、安裝工程造價(jià)控制的意義

對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制，可以有效節(jié)約安裝過程中的各種成本支出，合理安排人力、物力以及財(cái)力資源，在保證工程質(zhì)量的同時(shí)使企業(yè)獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。另外，在對(duì)安裝工程造價(jià)進(jìn)行控制的過程中，還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的安全問題及隱患，便于施工企業(yè)制定相應(yīng)的對(duì)策，減輕或消除各類問題可能會(huì)對(duì)企業(yè)造成的影響。除此之外，還能明確施工現(xiàn)場(chǎng)的資金使用動(dòng)向，防止不必要的浪費(fèi)和挪用資金情況的發(fā)生，有利于企業(yè)合理安排施工環(huán)節(jié)，確保工程在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。

除了上述意義之外，提高安裝工程造價(jià)控制，還能保證安裝工程的施工質(zhì)量及經(jīng)濟(jì)效益，只有造價(jià)得到控制才能合理調(diào)配施工所需的各項(xiàng)資源。為了全面提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，還要明確勞動(dòng)安裝、設(shè)備及材料的消耗額，使用預(yù)算定額方法對(duì)整個(gè)安裝工程的直接成本和間接成本進(jìn)行計(jì)算，再根據(jù)成本計(jì)算結(jié)果得到企業(yè)的利潤(rùn)額，從而完成整個(gè)安裝工程成本的計(jì)算（見圖1）。

二、工程安裝造價(jià)存在的問題

在當(dāng)前工程安裝過程中，普遍存在以下幾點(diǎn)問題：首先，施工合同不受重視。施工企業(yè)的合同管理人員不具備應(yīng)有的綜合素質(zhì)能力，對(duì)合同的相關(guān)條款條例均不熟悉，因此也就無法理解合同的內(nèi)容，對(duì)后續(xù)的管理造成了很大的影響。一旦有糾紛問題出現(xiàn)，相關(guān)的合同管理人員無法進(jìn)行正確判斷，輕則造成經(jīng)濟(jì)損失，重則需要承擔(dān)法律責(zé)任，不利于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。除此之外，合同的管理工作如果沒有做到位，還會(huì)對(duì)施工計(jì)劃的制定帶來影響，導(dǎo)致部分施工人員以此為借口延長(zhǎng)工期，增加施工成本。另外施工企業(yè)的成本控制部門作為施工項(xiàng)目建設(shè)成本控制的第一負(fù)責(zé)人，卻并沒有真正理解成本控制的意義，對(duì)成本的計(jì)算不準(zhǔn)確、施工期間對(duì)出現(xiàn)的成本問題相互推諉之類的情況屢見不鮮，將問題推卸給個(gè)人，而不肩負(fù)起部門應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，給施工企業(yè)造成了嚴(yán)重的人力財(cái)力物力浪費(fèi)，降低了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

三、影響工程安裝造價(jià)的因素

影響安裝工程造價(jià)的因素非常多，既有內(nèi)在也有外在，其中內(nèi)在主要指的是人為因素和技術(shù)因素，而外在因素包括材料質(zhì)量因素、施工設(shè)備因素以及環(huán)境因素等。人為因素主要是因?yàn)槟壳拔覈?guó)絕大多數(shù)農(nóng)民工都缺乏相應(yīng)的綜合素質(zhì)能力，再加上施工企業(yè)也沒有及時(shí)跟進(jìn)培訓(xùn)工作，導(dǎo)致施工隊(duì)伍雖然人員數(shù)量龐大但工作效率較低，增加許多不必要的支出。同時(shí)相關(guān)管理人員的管理能力與執(zhí)行能力也決定著工程安裝的效率和質(zhì)量，但從實(shí)際情況來看，絕大多數(shù)管理人員都普遍缺乏相應(yīng)的管理能力，不能對(duì)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行有效掌控，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂不堪，經(jīng)常出現(xiàn)材料丟失或是浪費(fèi)的情況，提高了施工企業(yè)的安裝成本。近年來，我國(guó)的建筑行業(yè)雖然發(fā)展迅速，但相應(yīng)的造價(jià)人員培養(yǎng)卻跟不上腳步，導(dǎo)致造價(jià)行業(yè)魚龍混雜，影響了安裝工程的造價(jià)管理效果和水平。對(duì)于技術(shù)因素來講，主要包括施工方案及組織設(shè)計(jì)這兩項(xiàng)因素，施工方案的合理性會(huì)直接影響到造價(jià)管理的最終結(jié)果，組織設(shè)計(jì)是否協(xié)調(diào)也關(guān)系著建設(shè)成本的支出，進(jìn)而對(duì)造價(jià)管理造成影響。外在因素中，如果材料質(zhì)量不符合安裝標(biāo)準(zhǔn)，不僅會(huì)降低項(xiàng)目工程的安裝質(zhì)量，嚴(yán)重情況下還會(huì)造成返工，增加企業(yè)的成本支出。在現(xiàn)代安裝工程中，純?nèi)斯趧?dòng)已經(jīng)十分少見，大多數(shù)施工企業(yè)都會(huì)配備相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備來提高安裝效率。但設(shè)備如果沒有及時(shí)更新升級(jí)或是維護(hù)保養(yǎng)，也相當(dāng)于直接或間接的增加了施工成本。施工環(huán)境因?yàn)橛型饨缱匀画h(huán)境因素的影響，不可控性較大，如遇風(fēng)霜或雨雪天氣，都會(huì)增加施工成本。施工企業(yè)可以做的就是布置好施工平面，根據(jù)地形特點(diǎn)合理擺放建設(shè)材料及相關(guān)設(shè)施，保證施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序，營(yíng)造良好的施工氛圍。

四、工程安裝造價(jià)控制的要點(diǎn)分析

1、合理選擇安裝設(shè)計(jì)方案

合理的施工方案能夠加快施工進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。為了確保安裝設(shè)計(jì)方案的合理性，相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的勘察，結(jié)合實(shí)際情況分析可能會(huì)對(duì)施工過程造成影響的各類因素，再結(jié)合這些因素進(jìn)行施工方案的設(shè)計(jì)，規(guī)避掉施工過程中有可能會(huì)出現(xiàn)的問題，為造價(jià)控制工作的展開打下良好的基礎(chǔ)。工程的成本計(jì)算會(huì)直接關(guān)系到造價(jià)控制的準(zhǔn)確性，合理的施工方案可以為成本計(jì)算提供一個(gè)參照標(biāo)準(zhǔn);相反的，在成本計(jì)算的過程中也能發(fā)現(xiàn)安裝設(shè)計(jì)方案中的不足之處，兩者相互彌補(bǔ)，共同發(fā)展，為項(xiàng)目工程的造價(jià)管理做好前期準(zhǔn)備工作。

2、完善造價(jià)管理體系

工程安裝企業(yè)必須對(duì)于造價(jià)控制的重要性有足夠的認(rèn)識(shí)，并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際特點(diǎn)，完善造價(jià)管理體系，切實(shí)發(fā)揮出造價(jià)管理工作應(yīng)有的特點(diǎn)。在完善企業(yè)造價(jià)管理體系的過程中，企業(yè)應(yīng)當(dāng)多參考一些同行業(yè)中的成功案例，如果自身能力不足以建設(shè)造價(jià)管理體系，應(yīng)當(dāng)聘請(qǐng)專業(yè)人士幫助進(jìn)行。

3、注重工程安裝造價(jià)編制管理工作

想要發(fā)揮出工程安裝造價(jià)應(yīng)有的作用，造價(jià)編制是基礎(chǔ)。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好以下幾個(gè)方面的工作，保證造價(jià)編制管理工作的正常進(jìn)行。首先，企業(yè)應(yīng)當(dāng)提高造價(jià)編制管理人員的綜合素質(zhì)能力，通過定期或不定期的方式加大相關(guān)工作人員的培訓(xùn)力度;其次，企業(yè)應(yīng)當(dāng)為造價(jià)編制管理人員提供專業(yè)的指導(dǎo)，找出影響工程造價(jià)的各類因素，進(jìn)而為造價(jià)編制提供正確的發(fā)展方向。

4、強(qiáng)化工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作

首先是要建立完善的信息管理系統(tǒng)，方便工程的監(jiān)理人員或是管理層能夠在施工期間隨時(shí)對(duì)材料以及設(shè)備的使用狀況展開監(jiān)測(cè)，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題;其次，政府應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出應(yīng)有的監(jiān)管作用，規(guī)范市場(chǎng)材料的價(jià)格，避免造價(jià)人員隨意編造，造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

結(jié)束語(yǔ)

安裝工程的造價(jià)管理具有的較高的專業(yè)性，因此相關(guān)的工作人員必須通過多種途徑提升自身的綜合素質(zhì)能力，以滿足當(dāng)前經(jīng)濟(jì)背景下社會(huì)對(duì)施工企業(yè)的要求。在實(shí)際的造價(jià)管理過程中，造價(jià)管理人員應(yīng)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)及企業(yè)自身情況，制定完善的管理措施，達(dá)到有效控制造價(jià)的目的，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 陳錦.淺析影響建筑工程安裝造價(jià)的主要因素及處理方法[J].中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)，2017（18）：15-16.

（作者單位：浙江中譽(yù)工程管理有限公司）