仇曉東

摘要：隨著我國經(jīng)濟水平和科學技術的不斷發(fā)展，人們對生活環(huán)境有了更高的要求。對于建筑行業(yè)來說，施工現(xiàn)場的管理顯得尤為重要，優(yōu)秀的建筑工程土建施工現(xiàn)場管理，能夠有效的提高施工建筑的整體質量，增強建筑企業(yè)核心競爭力，使建筑工程滿足日益增長的質量要求。基于此，本文闡述建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性，分析建筑工程土建施工現(xiàn)場存在的問題并提出針對性對策，以期對有關施工隊伍有所幫助。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現(xiàn)場管理;優(yōu)化策略

引言

隨著我國建筑工程的不斷發(fā)展，建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理問題也引起了有關部門的注意。因為土建施工現(xiàn)場影響因素眾多，所以在當前的土建施工現(xiàn)場管理問題上存有不少問題，這些問題影響著建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理。基于此，各個建筑工程施工現(xiàn)場管理機構應確定各組織工作職責，完善管理系統(tǒng)，提升建筑工程整體水平，切實提高企業(yè)綜合效益，加強其工作實效性，滿足當前建筑工程施工現(xiàn)場管理的實踐要求。

1建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的重要性

環(huán)境因素會對建筑工程土建施工造成影響，對整個建筑工程的現(xiàn)場施工質量產生巨大影響。在現(xiàn)場施工中，如果不能有效地對施工進行監(jiān)督管理，會造成建筑工程施工現(xiàn)場的施工材料等資源浪費的現(xiàn)象，不僅增加了整個施工的成本，而且影響了整個建筑工程的施工效率和質量。在現(xiàn)場施工過程中，會有許多專業(yè)設備，這些設備需要專業(yè)的技術人員進行操作，如果監(jiān)管不能到位，可能會出現(xiàn)重大的安全問題。因此，建筑工程土建施工的現(xiàn)場管理至關重要。

2建筑工程土建施工現(xiàn)場存在的問題

2.1工程的規(guī)模影響施工現(xiàn)場管理

在建筑工程進行施工作業(yè)時，由于某些建筑項目比較大，建筑工程的施工作業(yè)多，這些問題導致了施工現(xiàn)場的管理工作很難進行開展，在增加了一定程度的施工現(xiàn)場管理難度，部分建筑工程企業(yè)施工現(xiàn)場管理人員數(shù)量不足以應對某些大型的建筑項目，導致施工現(xiàn)場管理的水平降低，從而影響了建筑工程的進展。

2.2建筑企業(yè)實行的責任制度

為了應對目前的建筑市場，部分建筑企業(yè)為了達到優(yōu)化建筑物質量和提高建筑工程作業(yè)效率的目的出發(fā)，推行了項目經(jīng)理責任制度。隨著這一制度的推行，使得項目部的權力太大，企業(yè)在進行建筑工程土建施工現(xiàn)場管理工作時，管理的力度會相應的受到限制，導致管理的力度不斷的下降。項目經(jīng)理責任制度的推行實施，不但不利于建筑工程土建施工現(xiàn)場的管理工作，還會因為現(xiàn)場管理水平的下降影響到建筑工程土建施工的工作進度和效率，在長遠的角度來看，項目經(jīng)理責任制度不利于建筑工程土建工作的良好發(fā)展，也會對建筑企業(yè)產生不良的影響。

2.3施工材料質量不過關

在實際的建筑工程施工中，某些建筑企業(yè)的監(jiān)管部門沒有起到應盡的責任，對于建筑項目部門采購的建筑材料以及施工用的設備沒有進行嚴格的監(jiān)管，導致部分施工材料設備等質量達不到使用的標準，在施工現(xiàn)場工人使用時，造成了嚴重的不良影響，也使得施工現(xiàn)場管理工作難以順利的進行發(fā)展下去，從而影響了建筑企業(yè)建筑施工的整體進度。

2.4施工的工作難度導致現(xiàn)場管理難度增加

隨著社會經(jīng)濟的大力發(fā)展，城市化的腳步也越來越快，給建筑企業(yè)帶來良好市場環(huán)境的同時，也要注意建筑施工時工作的復雜程度。在實際的施工現(xiàn)場，大多數(shù)都是露天的環(huán)境，還有一部分需要高空作業(yè)來完成建筑施工，等等工作難度也都使得現(xiàn)場管理的難度增大，而且部分建筑工人的安全意識非常薄弱，在現(xiàn)場的施工作業(yè)中，不會很好的按照國家規(guī)定的規(guī)章制度來進行建筑作業(yè)，過分依賴于自己的工作經(jīng)驗，這種情況不僅嚴重危害了工人工作的安全性，也使得土建施工現(xiàn)場管理工作難度增大，也是不利于建筑土建工程持續(xù)發(fā)展的潛在因素。

3建筑工程土建施工現(xiàn)場管理優(yōu)化策略

3.1加強對土建施工現(xiàn)場管理的力度

面對在施工工作中各種各樣的不利因素，各建筑企業(yè)應該加強對土建施工現(xiàn)場管理的力度，從而在根本上提高建筑工程的整體質量。加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度，不僅能提高建筑工程土建施工的效率，還能節(jié)約建筑企業(yè)對于土建項目的資金投入，從而提高建筑企業(yè)的效益。為了加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度，在進行工程施工之前，相關的工作人員就應該對施工現(xiàn)場的整體環(huán)境對潛在的問題因素進行談論和分析，將問題解決在萌芽中或者有具體的解決辦法來面對施工過程中出現(xiàn)的問題?，F(xiàn)場管理的工作人員應該不斷的結合施工進度以及環(huán)境因素來完善自己的管理策略，對各階段的工作內容充分了解，并使施工人員規(guī)范自己的操作，嚴格要求自己并且約束自己，杜絕因為操作不當產生的一系列問題，從而提升工程的效率和質量。加強對土建施工現(xiàn)場的管理力度還包括對建筑材料以及施工中用到的各種設備加大力度進行監(jiān)管，避免因為材料質量問題以及設備不能解決實際問題從而來帶的施工現(xiàn)場混亂等問題。比如：在相關的工作人員采購建筑材料時，在價格合理的情況下，一定要按照國家的標準和規(guī)定，對所購買的材料仔細核對，可以要求建筑方提供相應的資料，在最大的程度上保證不會因為購買的建筑材料質量不過關帶來的建筑工程土建施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題;對于工程中一些大型的機械設備，在購進前要清楚設備的功能，能解決哪些在實際施工作業(yè)中出現(xiàn)的問題，過于老舊的機械設備不能應用到施工現(xiàn)場，避免因為出現(xiàn)故障造成的現(xiàn)場混亂情況，新設備引入后，相關的使用人員要加強學習，爭取熟練使用，相關的設備在當天使用后，要有專門的人員檢查并定期維修，保證使用過程中不會出現(xiàn)問題，盡可能的提高現(xiàn)場安全性的同時，也能加快施工作業(yè)的進程，保證效率。

3.2完善建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的制度

各建筑企業(yè)應該重視起土建施工現(xiàn)場管理工作中的問題，為了有效的針對問題，建筑企業(yè)應該完善建筑工程土建施工現(xiàn)場管理的相關制度。站在施工現(xiàn)場的角度，考慮建筑工程的整體進度以及質量問題，完善施工現(xiàn)場管理的體系，確實可以有效的避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題的概率。結合施工現(xiàn)場管理的復雜度，完善施工現(xiàn)場管理制度應該理性的思考分析，使得責任制度合情合理，才能夠有效的保證施工現(xiàn)場管理工作的順利進行。在施工現(xiàn)場管理人員中建立績效考核制度，也能最大程度的調動起管理人員的工作積極性，使相關的管理人員在工作中總是充滿動力，并且以最大的職業(yè)責任感去面對施工現(xiàn)場的管理工作，提高管理人員的工作效率從而整體提高施工現(xiàn)場的管理水平，使得建筑工程項目能順利有效的開展下去。

結束語

總而言之，建筑工程土建施工現(xiàn)場管理能有效的提高工程進度的效率，對工程質量的提升也有非常大的幫助，因此建筑企業(yè)應該重視起土建施工現(xiàn)場管理工作，才能讓企業(yè)在未來越來越激勵的市場競爭中站穩(wěn)，才能更好的面對這個社會經(jīng)濟不斷發(fā)展城市化越來越快的時代。

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（作者單位：青島宏東建設工程有限公司）