李霞

摘要：公路橋梁，是現代城市發(fā)展的重要標志之一。通過公路橋梁，各個城市之間實現了有效的連接，并促進了地區(qū)經濟的快速發(fā)展，是提高人們生活水平、促進國家經濟發(fā)展的有力保障。然而，在公路橋梁的發(fā)展過程中，質量問題尤為嚴重，必須要給以足夠的重視和管理。要徹底改變這一現狀，就必須加強對公路橋梁施工的管理。

關鍵詞：公路橋梁；施工管理；方法

1 引言

近幾年來，我國的公路橋梁不斷發(fā)展，橋梁建筑形式也越來越多樣化，進行施工管理變得更加復雜起來。建筑工程經常會由于施工不當造成安全隱患，危及人民群眾的生命財產安全，公路橋梁施工問題也逐漸受到了人們的重視，成為了當前研究的重點內容。

2 我國公路橋梁施工管理的特征分析

首先，施工區(qū)域具有很強的流動性。正是由于公路橋梁建設工程的特殊性，沒有固定的施工場所，跟隨施工進度不斷的跟隨施工路段進行較強的流動。這樣在人員集中管理、安全管理以及項目施工的設備和材料調度管理上都受到一定程度的波動影響，需要公路橋梁建設施工管理具有很強的實時性和跟蹤變化能力，這也極大的增加了公路橋梁建設施工管理難度。其次，施工的工期時間較長。公路橋梁建設工程往往工期時間較長，也一定程度上使得需要進行綜合全而的工程管理。在時間上需要更長期的持續(xù)的投入工程管理，而又不得不而臨在整個工程施工過程中由于工期較長導致的人員流動變化等因素的影響，因而對公路橋梁建筑施工管理的要求也更高。最后，施工過程需要考慮眾多地形因素。在公路橋梁建設工程施工過程中，特別是在公路建設施工的過程中需要綜合考慮較為復雜的地形因素影響，或者是考慮路網布局的交通效益。因此不單單是需要完成對項目工程的功能性建設，還是需要針對現實因素的具體影響靈活進行公路橋梁建設施工管理。

3 公路橋梁施工管理方法

3.1 嚴控施工材料的質量

施工材料對于施工質量也具有重要的影響，在施工之前應當加強施工材料的采購質量管理工作，防止不合格的施工材料進入到施工現場。在施工材料采購的過程中，應當加強對供應商的調查工作，選擇規(guī)模大、有資質的供應商，確保供貨的質量。在進行施工材料采購活動時，要根據施工進度的要求制定科學的采購方案，一方面能夠滿足施工的需求，同時也能夠減少施工材料不必要的資金占用情況，減少了庫存管理的壓力，最終提高物資采購和應用的效率。在施工材料入場之后，應當加強對施工材料的防護工作，防止出現施工材料變質、變性等情況，影響施工材料的性能。在施工材料使用之前，應當加強技術檢驗，并且做好相應的數據記錄，便于進行技術追溯。對于不合格的施工材料，應當禁止入場，從源頭上做好公路橋梁施工質量管理工作。

3.2 做好設備管理，嚴格控制質量

要做好施工機械設備的現場管理首先要有一套嚴格的設備使用規(guī)劃說明，讓操作人員有章可循，而不是根據自己的習慣和愛好進行設備的操作，只有做到了規(guī)范才能控制好設備的使用。其次是要加大一線施工員工的培訓力度，增強他們的規(guī)范施工意識，讓他們嚴格的來執(zhí)行工程設備的使用維護操作，建設成一個有著高素質、高水平的施工操作隊伍。然后是嚴格執(zhí)行持證上崗制度，要求操作員熟練掌握機械常識與安全操作規(guī)程，以便其及早發(fā)現與及時預防機械故障或安全險情，提高機械設備使用壽命與生產效率。最后是明晰崗位職責，切實抓好施工機械設備保養(yǎng)工作由機械操作手為主，及時修復更換磨損嚴重或超過使用范圍的零部件，保障機械設備的動力性和經濟性。此外，在機械設備管理上，還應注意協調各方面聯系，以切實有效的獎懲制度調動所有施工人員的積極性，幫助企業(yè)獲取更高的經濟效益、社會效益。

3.3 質量控制

橋梁建設施工質量的控制是一個不斷變化的工程，是一個動態(tài)過程，是公路橋梁施工管理的靈魂。因為公路橋梁施工具有復雜性，所以在質量控制上相對比較困難。加強質量意識的培養(yǎng)，制度合理的施工制度和施工方案。要經常進行集中培訓宣傳橋梁工程質量意識，使質量意識控制落實到每一個質量控制環(huán)節(jié)。建立科學考核機制，將考核成績納入年終考核中去。對于橋梁建設工程來說，為了使建筑材料統(tǒng)一，可以進行統(tǒng)一招標，便于施工管理體系規(guī)范施工標準，規(guī)范化的操作大大減少施工成本。橋梁工程建設中要加強監(jiān)督檢查，控制材料采購。一些大型機械設備采購成本較大，必須嚴格控制采購。采購材料的質量直接影響著工程質量，必須嚴格控制物質材料采購。在采購時要對供貨方質量保證能力進行評定。對材料的運輸、加工、存儲建立管理制度，減少材料占用量，避免材料變質。加強材料檢測驗收，嚴格按國家規(guī)定的驗收標準進行檢驗。

3.4 成本控制

道路橋梁建設工程的施工項目成本是指建筑施工企業(yè)的主要產品成本，通常以建筑工程施工單位的各個具體工程作為核算對象，通過科學、合理的核算來考核各個具體公路橋梁項目的施工成本。道路公路橋梁施工管理的目標就是要用最短的工期，最低的成本消耗，安全順利的、高質量的完成公路橋梁建設項目。成本就是上述目標的綜合反映。因此，成本控制是公路公路橋梁施工管理的核心。首先，在公路橋梁建設工程的投標階段，應當根據整個工程的概況，科學、合理的預測公路橋梁建設工程成本，并作出投標意見。其次，在施工的準備階段，根據施工設計圖紙及其他相關資料，比較各種可行性方案的技術性和經濟性，然后從中選擇科學、合理、經濟、可行的公路橋梁建設工程施工方案，并以此編制具體的成本預算，在施工過程中嚴格按照預算進行控制。第三，在施工階段，根據原材料消耗定額、人工定額、機械設備采購定額、費用支出標準等等，嚴格控制實際發(fā)生的成本費用。第四，在竣工交付以及保修期內，嚴格控制其竣工驗收過程和保修期內發(fā)生的費用。

3.5 安全控制

首先，建立安全生產制度。健全、完善的安全生產制度是保證安全生產的基礎。因此，公路橋梁施工企業(yè)還應建立健全的安全生產制度，使安全管理有據可依。在制度中明確安全生產責任，確定相關負責人，使安全生產管理落到實處。

4 結語

綜上所述，做好公路橋梁工程施工管理工作的優(yōu)化，不僅可以保證施工質量，還能夠為施工效益的提升帶來積極作用。在實際工作中，由于公路橋梁工程施工環(huán)境的影響，使得施工管理工作遇到了各種困難。我們要做的就是通過專業(yè)的管理，來將這些困難克服，保證公路橋梁工程的施工行為能夠在施工管理工作下，按照施工設計當中要求和秩序得以完成，從而保證公路橋梁工程的施工質量，為路橋工程的施工目標實現帶來支持。

參考文獻：

[1]牛國江.公路橋梁施工管理常見問題及改進措施[J].山西建筑.2018（12）.

[2]周貴良.公路橋梁施工管理方法[J].交通世界.2018（14）.

（作者單位：長沙理工大公路工程試驗檢測中心）