劉紅

摘要：BIM技術(shù)在如今建設(shè)行業(yè)中應(yīng)用的非常廣泛，其主要是以三維建模技術(shù)為核心的技術(shù)，通過將其應(yīng)用到建設(shè)工程施工進度的控制中，能夠及時的了解建設(shè)工程施工進度情況，結(jié)合施工進度中存在著的問題，能夠進行及時的調(diào)整，以免影響到建設(shè)工程項目的施工進度，確保建設(shè)工程項目施工的順利進行和良好完成，下面進行具體的分析。

關(guān)鍵詞：BIM技術(shù)；建筑工程；施工；進度

1 傳統(tǒng)的施工管理存在的主要問題

1.1 施工現(xiàn)場管理存在不足之處

傳統(tǒng)的施工現(xiàn)場管理形式落后，管理工作不夠細致，對現(xiàn)場的各種施工要素無法實現(xiàn)有效的整理和控制，導致在實際施工的過程中各種預定的目標無法順利完成，工程的質(zhì)量和效率難以保證，發(fā)現(xiàn)問題也不能夠采取合理的措施解決。很多單位存在管理力度不足的問題，質(zhì)量以及安全問題頻發(fā)，施工操作人員的人身安全受到極大地威脅，經(jīng)常出現(xiàn)返工的情況，這會增加企業(yè)的成本，影響工程進度，導致企業(yè)的信譽受到不利影響，整體經(jīng)濟效益下滑。

1.2 施工進度以及成本管理存在諸多問題

隨著科學技術(shù)的發(fā)展，大型的機械設(shè)備在建筑工程中得到廣泛的應(yīng)用，這些設(shè)備和先進技術(shù)的應(yīng)用在很多程度上提高了施工效率，但也會受到操作人員的影響。技術(shù)人員的操控水平不到位，領(lǐng)會圖紙能力不強都會導致設(shè)備無法發(fā)揮出真正地作用。同時，由于建筑材料的供應(yīng)與施工進度要求不符，企業(yè)同業(yè)主和供應(yīng)商缺少溝通也會影響到施工的具體進度。

2 BIM技術(shù)的建筑施工進度應(yīng)用優(yōu)勢

信息關(guān)聯(lián)度高，易于組織協(xié)調(diào)。傳統(tǒng)的進度計劃是用橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖進行繪制的，無法反映出整個工程的完整信息，難以準確描述施工過程的復雜關(guān)系。由于信息缺失導致的施工計劃不完善、施工協(xié)調(diào)度較差的情況時有發(fā)生，不利于項目的進展。因此利用BIM技術(shù)，構(gòu)建統(tǒng)一的工作環(huán)境，使項目各參與方參與，避免了溝通阻礙；模擬施工，優(yōu)化施工方案。在傳統(tǒng)的施工管理中，很少發(fā)現(xiàn)潛在的施工缺陷和沖突。大部分都是在實際建造過程中發(fā)現(xiàn)問題，由此造成的工期延誤和成本增加時有發(fā)生。而BIM技術(shù)可以利用各專業(yè)之間的信息，對施工過程進行模擬，提前發(fā)現(xiàn)施工過程中的問題，制訂更加科學的技術(shù)方案，有效的避免了返工和整改的現(xiàn)象；碰撞檢查，減少重整，采取優(yōu)化工程的設(shè)計以及管線的排布方案，盡量避免在建筑施工階段發(fā)生錯誤而導致財產(chǎn)的損失以及返工的現(xiàn)象，極大程度的提高了施工質(zhì)量；沖突調(diào)用，決策支持，利用BIM技術(shù)對數(shù)據(jù)管控的準確與及時，為管理者制訂建筑項目工程成本管理、進度款項管理等方面計劃提供合理可靠的依據(jù)；優(yōu)化資源，制訂決策，傳統(tǒng)工程進度管理大多是依賴經(jīng)驗，很難形成規(guī)范化和精細化的管理模式。而BIM技術(shù)結(jié)合了工程的實際信息，通過可視化環(huán)境進行模擬優(yōu)化，有利于管理者對工程中出現(xiàn)的材料浪費、物資采購、質(zhì)量缺陷、安全管理等多個方面進行決策，主動進行資源的優(yōu)化配置。

3 BIM技術(shù)下建筑工程施工進度控制優(yōu)化

3.1 進度管理中BIM的應(yīng)用

BIM技術(shù)的核心就是多維數(shù)字模型，通過應(yīng)用這個數(shù)字模型可以減輕設(shè)計人員的進度規(guī)劃負擔，幫助設(shè)計人員實時更新模型數(shù)據(jù)，可以實現(xiàn)關(guān)鍵節(jié)點上的動態(tài)分析?；贐IM技術(shù)的施工項目進度管理系統(tǒng)可以實時跟蹤工程項目的各個階段，這個數(shù)據(jù)模型是建立在多個數(shù)據(jù)庫上的，具體的資料包括施工圖、水文地質(zhì)資料以及其他建筑信息等，具體的方案設(shè)計包括了施工技術(shù)方案、施工組織設(shè)計、安全專項設(shè)計等，主體模型是三維數(shù)字模型，除此之外，基于BIM技術(shù)的施工項目進度管理系統(tǒng)還包含了潛在風險評估，幫助施工管理人員及時根除潛在危險，保證施工人員的人身安全。基于BIM技術(shù)的施工項目進度管理系統(tǒng)可以創(chuàng)建可視化環(huán)境，可從整體和階段兩個層面，對項目整體進度和階段進度進行場景模擬與動態(tài)優(yōu)化分析，實時調(diào)整施工順序，為施工建設(shè)配置足夠資源，保證項目的整體進度。

3.2 進度信息管控

BIM信息平臺當中的施工進度實際的管理工作就是把三維模型以及相關(guān)的進度信息以及工程量的信息進行收集集中。在使用Revit的軟件來建立完善的模型，模型當中的每根構(gòu)件都一定要根據(jù)工程當中實際的尺寸、信息以及材質(zhì)等方面進行建立，一定要形成比較完善的三維模型。這一模型，能夠有效的實現(xiàn)工程在進行施工的環(huán)節(jié)進行模擬的工作以及對施工的進度進行更好的管理。BIM信息平臺能夠?qū)镜臄?shù)據(jù)信息有效的進行處理，把每一個數(shù)據(jù)有效的進行連接，并且也能夠比較有效的滿足進度管理實際的功能要求。因為BIM模型自身有著多專業(yè)信息共存的特點，平臺就是以BIM模型來作為核心把實際的進度信息進行整合，這樣就能夠快速的查詢相關(guān)的信息以及能夠有效的實現(xiàn)了信息的共享以及傳遞。BIM模型所需要承載的項目在進行管理的過程當中所需要的信息，并且在平臺當中有效的實現(xiàn)了信息的傳遞以及共享的作用，所以，以BIM模型來當做為基礎(chǔ)的BIM信息平臺能夠有效的實現(xiàn)項目進度的管理工作。

3.3 模擬統(tǒng)計工程量，規(guī)范進度流程

基于BIM技術(shù)，可以建立統(tǒng)計工程量信息模型，有效減少數(shù)據(jù)輸入等工作量。實際上，工程信息都是在建筑構(gòu)件實體形式的基礎(chǔ)上進行分類保存的，每個單獨構(gòu)件都具有類型、尺寸、位置以及材質(zhì)等物理信息。如果將這些構(gòu)件按照一定區(qū)別進行分類，并在讀取構(gòu)件幾何信息的基礎(chǔ)上，就能準確計算出構(gòu)件的體積、表面積以及重量等信息，最終就能非常容易的統(tǒng)計出該工程項目總工程量。完成工程量信息模型建立之后，可以對施工進度流程加以規(guī)范，在項目進度總計劃的基礎(chǔ)上，構(gòu)建二級進度計劃，之后再細分為周進度計劃。在軟件中輸入所有計劃，并于施工過程中進行監(jiān)督和管理，在對比分實際施工進度和進度計劃的情況下完成施工進度的動態(tài)控制。

4 結(jié)語

BIM 技術(shù)在近年來得到了飛速的發(fā)展，它能夠有效表達建筑施工的信息資源，以及相互之間的聯(lián)系，使得建筑施工的信息資源能形成一個有效的整體，易于管理。為此，要深化IBM技術(shù)在施工管理領(lǐng)域的應(yīng)用，通過對施工企業(yè)信息資源以及相關(guān)決策需求的的綜合分析，有助于施工單位的管理決策水平的提高，在更深層次上提升施工企業(yè)的競爭力，促進我國建筑事業(yè)的更快、更好發(fā)展。

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（作者單位：沈陽瑞德裝飾工程有限公司）