摘要：當(dāng)前，我國220kV變電站建設(shè)工程項(xiàng)目日益增多。加強(qiáng)項(xiàng)目管理方法在此類變電站建設(shè)工程中的應(yīng)用，能促進(jìn)工程項(xiàng)目管理實(shí)際水平實(shí)現(xiàn)大幅度提升，能有效增強(qiáng)安全管理效果，并有效保障工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，能實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)成本的有效降低。本文淺析了項(xiàng)目管理方法在220kv變電站建設(shè)工程中的應(yīng)用，以期為變電站建設(shè)工程項(xiàng)目管理提供借鑒。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理；220kV變電站；建設(shè)工程

在220kV變電站建設(shè)工程項(xiàng)目中，對項(xiàng)目管理方法進(jìn)行應(yīng)用，要深入考察此類變電站建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)際情況，并對項(xiàng)目管理方法進(jìn)行合理選用，實(shí)現(xiàn)對建設(shè)工程進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全以及施工成本的有效控制，并對項(xiàng)目管理組織架構(gòu)進(jìn)行科學(xué)構(gòu)建，明確項(xiàng)目管理的具體流程，并輔之以配套的項(xiàng)目管理措施，有效增強(qiáng)此類變電站建設(shè)工程項(xiàng)目管理效果。

一、220kV變電站建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述

在項(xiàng)目管理中，目標(biāo)控制占據(jù)著核心地位。對220kV變電站建設(shè)工程實(shí)施項(xiàng)目管理，要對目標(biāo)管理法進(jìn)行充分運(yùn)用，明確劃分總體目標(biāo)、分項(xiàng)目標(biāo)、階段目標(biāo)，在此基礎(chǔ)上構(gòu)建目標(biāo)管理體系，對各環(huán)節(jié)相應(yīng)的負(fù)責(zé)人的具體工作方向及目標(biāo)進(jìn)行明確，充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員的工作積極性，促進(jìn)他們對項(xiàng)目管理具體計(jì)劃進(jìn)行有效執(zhí)行[1]。對此類變電站建設(shè)工程實(shí)施項(xiàng)目管理具有重要意義，主要體現(xiàn)在如下方面：（1）能有效保障工程進(jìn)度。通過項(xiàng)目管理加強(qiáng)進(jìn)度控制，能確保變電站按期完工，并實(shí)現(xiàn)對資源配置的充分優(yōu)化，還能實(shí)現(xiàn)對工程成本的大幅度降低，能有效增強(qiáng)變電站工程建設(shè)的綜合效益。（2）能有效保障工程質(zhì)量。在項(xiàng)目管理過程中，通過各類技術(shù)、組織以及經(jīng)濟(jì)措施對工程設(shè)計(jì)、施工等各階段實(shí)施全面有效的質(zhì)量管理。（3）能有效控制工程成本。通過成本預(yù)算法，對變電站建設(shè)工程實(shí)施科學(xué)的預(yù)算編制，并加強(qiáng)計(jì)劃、監(jiān)督以及有效協(xié)調(diào)，能實(shí)現(xiàn)對工程成本的有效控制，能有效實(shí)現(xiàn)變電站工程相應(yīng)的成本目標(biāo)。（4）能有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。應(yīng)用項(xiàng)目管理方法，能有效加強(qiáng)變電站的風(fēng)險(xiǎn)管理，能有效降低各類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。

二、項(xiàng)目管理方法在220kV變電站建設(shè)工程中的應(yīng)用

1、進(jìn)度控制

對變電站工程建設(shè)實(shí)施進(jìn)度控制，要加強(qiáng)對橫道圖法以及網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的應(yīng)用。橫道圖法編制方便，且具有簡單醒目的優(yōu)點(diǎn)，能借助圖示，形象地表示工程建設(shè)的順序及其具體時(shí)間[2]。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，是利用網(wǎng)絡(luò)圖對項(xiàng)目工作以及各施工工序的相互關(guān)系進(jìn)行清晰反映，有助于實(shí)現(xiàn)預(yù)期的進(jìn)度目標(biāo)[3]。

網(wǎng)絡(luò)圖是由若干個(gè)圓圈和箭線組成的網(wǎng)絡(luò)圖，它能表示一項(xiàng)工程或一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)中各個(gè)環(huán)節(jié)或各道工序的先后關(guān)系和所需時(shí)間。如下圖所示：

圖1 網(wǎng)絡(luò)圖示意圖

網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和橫道圖法的優(yōu)缺點(diǎn)如下表1所示：

表1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和橫道圖法的優(yōu)缺點(diǎn)

對220kV變電站建設(shè)工程實(shí)施進(jìn)度管理，要明確如下進(jìn)度控制內(nèi)容：一，要深入考察變電站工程建設(shè)實(shí)際情況，有針對性地構(gòu)建項(xiàng)目進(jìn)度管理相應(yīng)的組織架構(gòu)，并相關(guān)管理人員的工作職責(zé)進(jìn)行明確。二，在建設(shè)變電站工程的過程中，要充分考慮各方面影響因素，針對進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)建相應(yīng)的調(diào)整機(jī)制，對工程進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)掌控，并作出適當(dāng)調(diào)整。三，要加強(qiáng)對關(guān)鍵工期節(jié)點(diǎn)的充分關(guān)注，并采取針對性和有效性較強(qiáng)的措施對之進(jìn)行控制。

要加強(qiáng)對材料供貨節(jié)點(diǎn)的有效控制，確保供貨商按期供貨，并確保供貨質(zhì)量，有效避免停工待料的現(xiàn)象。項(xiàng)目要針對材料供貨編制合同管理各項(xiàng)細(xì)致，并對之進(jìn)行嚴(yán)格執(zhí)行，有效保障各類材料實(shí)現(xiàn)良好的按期供應(yīng)。要加強(qiáng)對設(shè)計(jì)節(jié)點(diǎn)的有效控制，對設(shè)計(jì)方案和相關(guān)圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審查，確保設(shè)計(jì)具備較強(qiáng)的可行性，有效避免設(shè)計(jì)變更，防止拖延工期。要對施工方案進(jìn)行優(yōu)化，并加強(qiáng)對施工過程的動(dòng)態(tài)管理。要對工程進(jìn)度施工計(jì)劃進(jìn)行合理編制，并根據(jù)變電站工程建設(shè)需求，對施工人員、施工材料以及施工機(jī)具等進(jìn)行科學(xué)投入，構(gòu)建系統(tǒng)完善的施工監(jiān)督反饋相關(guān)機(jī)制，統(tǒng)籌分析影響施工進(jìn)度的各項(xiàng)因素，并對工期科學(xué)調(diào)整。另外，要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)分析，采取有效措施對工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范。

2、質(zhì)量控制

對變電站工程建設(shè)實(shí)施質(zhì)量控制，要遵循建設(shè)過程的具體程序?qū)Ω鹘ㄔO(shè)階段相應(yīng)的工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制。在變電站工程項(xiàng)目決策階段，實(shí)施質(zhì)量控制，要對變電站進(jìn)行合理選址，明確工程質(zhì)量要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并契合投資目標(biāo)；要增強(qiáng)變電站工程建設(shè)與當(dāng)?shù)丨h(huán)境的協(xié)調(diào)性，并為變電站工程項(xiàng)目創(chuàng)設(shè)良好的長期運(yùn)行環(huán)境。在變電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段，實(shí)施質(zhì)量控制，要對設(shè)計(jì)單位進(jìn)行合理選擇，并規(guī)范有效地開展設(shè)計(jì)招標(biāo)，針對設(shè)計(jì)方案組織公正合理的競賽，實(shí)現(xiàn)對設(shè)計(jì)單位以及設(shè)計(jì)方案的優(yōu)選，有效保障變電站工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量；要確保設(shè)計(jì)方案契合變電站工程質(zhì)量要求；設(shè)計(jì)方案要嚴(yán)格遵循相關(guān)法規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)規(guī)定；要增強(qiáng)各專業(yè)設(shè)計(jì)具備的協(xié)調(diào)性；要確保相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙和設(shè)計(jì)文件有效契合變電站工程項(xiàng)目施工實(shí)際情況和各項(xiàng)條件，并確保設(shè)計(jì)深度滿足變電站工程施工要求。在變電站工程項(xiàng)目施工階段，實(shí)施質(zhì)量控制，要組織規(guī)范合理的施工招標(biāo)，對施工投標(biāo)單位相應(yīng)的標(biāo)書進(jìn)行審核，重點(diǎn)審核其施工方案以及質(zhì)量控制措施，據(jù)此對施工單位進(jìn)行擇優(yōu)選擇；要加強(qiáng)對施工單位的實(shí)時(shí)監(jiān)督，督促施工單位嚴(yán)格遵循施工方案和施工圖紙開展施工。要對施工現(xiàn)場實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管控，并加強(qiáng)竣工驗(yàn)收，避免將缺陷設(shè)備投入變電站運(yùn)營中。

要加強(qiáng)對施工過程的有效管理，對質(zhì)量管理涉及的各項(xiàng)工作對每道施工工序進(jìn)行細(xì)化。項(xiàng)目部要定期組織專家，遵循國家電網(wǎng)頒布的優(yōu)質(zhì)工程評審的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對變電站建設(shè)工程現(xiàn)場施工進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，并督促施工單位進(jìn)行整改[4]。同時(shí)，監(jiān)理部門要對施工質(zhì)量進(jìn)行詳細(xì)記錄，并做好相關(guān)資料的收集整理工作。要加強(qiáng)對各類施工質(zhì)量通病的有效防治，對施工質(zhì)量隱患進(jìn)行有效消除。

3、成本控制

對220kV變電站建設(shè)工程實(shí)施成本控制，要對成本計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)編制，并嚴(yán)格實(shí)施成本預(yù)算。對成本計(jì)劃進(jìn)行編制，要對變電站建設(shè)工程全過程進(jìn)行進(jìn)精心策劃，從總體上對項(xiàng)目成本進(jìn)行科學(xué)測算。要對成本計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)制定，將生產(chǎn)要素、成本目標(biāo)以及施工組織設(shè)計(jì)作為依據(jù)，并結(jié)合年度、季度以及月度成本計(jì)劃對成本目標(biāo)進(jìn)行有效的綜合控制[5]。要組織專家對成本預(yù)算進(jìn)行科學(xué)編制，增強(qiáng)預(yù)算編制的合理性。要加強(qiáng)成本核算，有效控制各階段相應(yīng)的成本落實(shí)，防止最終結(jié)算出行成本超支的現(xiàn)象。要對成本監(jiān)控相關(guān)系統(tǒng)進(jìn)行有效完善，對資金支付及使用進(jìn)行有效規(guī)范。變電站建設(shè)工程涉及多種成本費(fèi)用。在工程建設(shè)具體過程中，要嚴(yán)格遵循相關(guān)制度，對工程建設(shè)資金實(shí)施嚴(yán)格的專款專用。為實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃的資金使用，要結(jié)合年度投資具體計(jì)劃，對每月工程用款的具體計(jì)劃進(jìn)行編制，并要求施工單位在固定日期對工程進(jìn)度表進(jìn)行報(bào)送，在工程進(jìn)度表中表明下月相應(yīng)的用款計(jì)劃，有效避免資金短缺和閑置，有效增強(qiáng)成本控制效果。

四、結(jié)語

綜上所述，對220kV變電站建設(shè)工程實(shí)施項(xiàng)目管理能有效保障工程進(jìn)度、能有效保障工程質(zhì)量、能有效控制工程成本、能有效加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。對此，要加強(qiáng)項(xiàng)目管理方法在220kV變電站建設(shè)工程進(jìn)度控制、質(zhì)量控制以及成本控制中的有效應(yīng)用，有效保障工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，能實(shí)現(xiàn)對工程建設(shè)成本的有效降低，促進(jìn)工程項(xiàng)目管理實(shí)際水平實(shí)現(xiàn)大幅度提升。

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（作者單位：通用電氣電網(wǎng)工程上海有限公司）

作者簡介：譚曉（1974.09），性別：女；籍貫：廣西柳州；民族：漢；學(xué)歷：碩士；職稱：工程師；職務(wù)：變電站設(shè)計(jì)工程師。