索菲婭

摘要：目前信息化技術(shù)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。但是在轉(zhuǎn)型過程中，又會(huì)有各種各樣因素干擾，使部分媒體面臨瓶頸，這需要傳統(tǒng)媒體發(fā)揮自身特點(diǎn)，使用各類資源走多元化的發(fā)展道路，從而實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。

關(guān)鍵詞：傳統(tǒng)媒體;數(shù)字化;轉(zhuǎn)型發(fā)展

信息技術(shù)的不斷發(fā)展，迫使傳統(tǒng)媒體向網(wǎng)絡(luò)化、信息化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)變。若想實(shí)現(xiàn)更好的轉(zhuǎn)變，首先應(yīng)轉(zhuǎn)變思想觀念，突破發(fā)展瓶頸，向著更好的方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過分析傳統(tǒng)媒體在轉(zhuǎn)型過程中面對(duì)的困境，提出策略推進(jìn)傳統(tǒng)媒體實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中遇到的瓶頸

新媒體的突飛猛進(jìn)使得傳統(tǒng)媒體不得不轉(zhuǎn)型，但新媒體的出現(xiàn)也為其提供了多樣化的表現(xiàn)方式，能夠滿足不同類型的受眾。在這種情況下需要結(jié)合兩者的優(yōu)勢(shì)，開創(chuàng)出適合時(shí)代的發(fā)展模式。

（一）運(yùn)作管理上的瓶頸

在運(yùn)作管理上，由于傳統(tǒng)媒體管理者不甚了解新媒體、不會(huì)使用新工具，致使管理出現(xiàn)滯障。特別是新媒體技術(shù)的快速發(fā)展，如果稍有停頓就可能失去熱點(diǎn)，這給管理人員提出了不小的挑戰(zhàn)。另外，人才瓶頸也是一大問題。以往大多采編人員對(duì)數(shù)字媒體不甚了解，且沒有專業(yè)的技術(shù)人員。

（二）盈利模式上的瓶頸

一些媒體單位漸漸投入應(yīng)用了新媒體技術(shù)，但還未摸索到合適的盈利模式。這是因?yàn)榇蠹以缫蚜?xí)慣使用免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，若一下子改為收費(fèi)，會(huì)直接流失掉大量粉絲，且難以走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。其實(shí)關(guān)鍵還是沒有找到適合的方法，實(shí)際的情況是投入了但是不懂得運(yùn)營(yíng)，尤其是在數(shù)字媒體的運(yùn)營(yíng)部門需要加大投入力度，盈利需要運(yùn)營(yíng)渠道才能實(shí)現(xiàn)。傳統(tǒng)媒體徘徊在內(nèi)容和傳播渠道之間，不知到底哪個(gè)更為重要，使得轉(zhuǎn)型十分困難，在此過程中最為關(guān)鍵的便需意識(shí)到數(shù)字化轉(zhuǎn)型是傳統(tǒng)媒體的重塑而不是補(bǔ)充。無論未來會(huì)如何發(fā)展，電子媒體超過紙質(zhì)媒體將是趨勢(shì)使然。

二、轉(zhuǎn)型發(fā)展的主要途徑

根據(jù)實(shí)踐，轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵還在于整合各方資源，把線上、線下與質(zhì)的內(nèi)容等要素結(jié)合起來，讓面向全媒體傳播途徑得以實(shí)現(xiàn)。以下是幾種有效的途徑：

（一）優(yōu)質(zhì)內(nèi)容收費(fèi)

長(zhǎng)久以來在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型的過程中，應(yīng)該怎樣收費(fèi)一直是需要解決的問題?，F(xiàn)實(shí)困境是若不收費(fèi)便無法實(shí)現(xiàn)媒體的盈利，若收費(fèi)對(duì)老顧客不太友好，受眾數(shù)量可能會(huì)大大減少。對(duì)此，為吸引受眾，將普通內(nèi)容讓公眾可以免費(fèi)使用，在此之上對(duì)有較高價(jià)值的內(nèi)容進(jìn)行收費(fèi)后使用，如此便可以有效解決收費(fèi)問題。另外，調(diào)查顯示有13%的人愿意為在線內(nèi)容付費(fèi)，就如克里斯安德森在《免費(fèi)：商業(yè)的未來》一書中所提到的：人們也原意為他們喜歡的東西買單，更原意為獲取相應(yīng)身份或地位而付出金錢的代價(jià)……

（二）形成聚集用戶平臺(tái)

傳統(tǒng)媒體舊有的觀念全是以內(nèi)容為主，但在一定程度上卻不適應(yīng)當(dāng)今的信息時(shí)代?？焖俚膫鞑ナ侄螀s不能保證質(zhì)量的優(yōu)良，對(duì)于此傳統(tǒng)媒體可以構(gòu)建一個(gè)平臺(tái)，給用戶提供有價(jià)值的信息，還可直接從內(nèi)容生產(chǎn)商向渠道供應(yīng)商轉(zhuǎn)變。所以，管理人員需轉(zhuǎn)變觀念建立媒體平臺(tái)和用戶進(jìn)行有效的互動(dòng)。

（三）加大與數(shù)字媒體的合作

充分發(fā)揮數(shù)字媒體的優(yōu)勢(shì)與長(zhǎng)處，將傳統(tǒng)媒體內(nèi)部的結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化，從而順應(yīng)數(shù)字媒體的發(fā)展趨勢(shì)。同時(shí)在內(nèi)部加強(qiáng)培訓(xùn)員工，讓其突破慣性思維束縛，接受新媒體帶來的變化，以及現(xiàn)有內(nèi)容向數(shù)字媒體領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

（四）深入挖掘內(nèi)容優(yōu)勢(shì)

對(duì)有內(nèi)容優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)媒體，可以通過各類渠道精益推廣以及挖掘內(nèi)容附加值進(jìn)一步取得盈利。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)媒體的空間龐大，傳統(tǒng)媒體可以通過數(shù)字媒體的特點(diǎn)將其內(nèi)容進(jìn)行加工，從而增加內(nèi)容覆蓋面。另外，根據(jù)相對(duì)新媒體內(nèi)容傳遞迅速的特點(diǎn)，傳統(tǒng)媒體對(duì)內(nèi)容、背景的深度報(bào)告是其優(yōu)勢(shì)，需要加以充分的利用和發(fā)揮。需注意的是，內(nèi)容的傳遞不是以向用戶收費(fèi)為主，而是通過內(nèi)容的傳播吸引廣告客戶，從而帶來延伸效益。

（五）多元化發(fā)展

媒體的收入來源一直是廣告和發(fā)行，新媒體的發(fā)展只有這兩項(xiàng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，所以需要依靠自身優(yōu)勢(shì)發(fā)展多元化的相關(guān)產(chǎn)業(yè)。因?yàn)槊襟w積累了眾多受眾，舉行論壇及各種活動(dòng)便是可以擴(kuò)展的領(lǐng)域。因此需要開放視野，用各種渠道尋找盈利空間，從而找到企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑。

三、結(jié)語

未來傳統(tǒng)媒體的發(fā)展，轉(zhuǎn)型將成為重要的現(xiàn)實(shí)問題。信息技術(shù)將廣泛應(yīng)用于媒體中，現(xiàn)今只有多元化的發(fā)展模式，才是傳統(tǒng)媒體未來應(yīng)該發(fā)展的方向。