王深

摘要：推動傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展，是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，是新聞戰(zhàn)線應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機遇的嶄新時代課題，是履行好黨的新聞輿論引導工作的使命所系。

關(guān)鍵詞：媒體融合：繹驗：路徑

一、守正創(chuàng)新促融合，重建工會媒體價值鏈

“什么是媒體融合，就是把新興媒體和傳統(tǒng)媒體融為一體”。作為遼寧工會的新聞出版機構(gòu)，《當代工人》雜志、《遼寧職工報》社和省總工會的新媒體，必須時刻把馬克思主義牢記于心，保證其在出版生產(chǎn)中的指導地位，將我們黨的方針政策、思想理念，貫穿到新聞報道的整個過程中。

作為新時代的媒體人，必須時刻將互聯(lián)網(wǎng)思維入腦入心。互聯(lián)網(wǎng)思維是一種在科技不斷發(fā)展的背景下，對市場、經(jīng)濟、用戶以及整個行業(yè)進行重新思考、重新定位、重新起步的整合。打造新型的工會媒體單位，必須要樹立“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，充分發(fā)揮其在新聞出版生產(chǎn)和信息傳播過程中的新興作用，提升、優(yōu)化、整合新聞信息在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的配比和傳播力，從而令生產(chǎn)出的新聞更具價值。因此，在出版《當代工人》《遼寧職工報》以及工會新媒體時，一定要運用互聯(lián)網(wǎng)思維，不斷創(chuàng)新思路，加大整合力度，通過新產(chǎn)品新項目的建設(shè)與開發(fā)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級等手段，高質(zhì)量推進工會新聞事業(yè)的發(fā)展。

在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)中，依據(jù)工會媒體的特點，職工關(guān)注度、注意力就是資源、就是價值?！懂敶と恕贰哆|寧職工報》作為新型的工會主流媒體，必須堅持和強調(diào)“服務(wù)職工”的理念，把滿足職工、服務(wù)職工作為目標，把了解、分析等思維并人到新聞采集、創(chuàng)作、生產(chǎn)的過程中，不斷完善新聞報道的真實性、可讀性，不斷深入新聞報道的點線面，用職工真正的需求與關(guān)注來吸引他們、聚攏他們，這樣便能將輿論引導的作用發(fā)揮到最大，從而讓職工群眾得到滿足。

隨著省總工會事業(yè)單位改革的不斷推進，遼工出版?zhèn)髅降娜诿襟w之路越走越順。截至目前，遼工出版?zhèn)髅匠霭孢\營《當代工人》《遼寧職工報》、省總工會官方微信公眾號、官方網(wǎng)站，覆蓋全省數(shù)百萬職工群眾，在遼工傳媒的運營發(fā)展下，這幾個工會的平臺已經(jīng)升級換代成為了名副其實的“工會媒體方陣”，作為傳統(tǒng)媒體的一報一刊，與作為新興媒體的公眾號等平臺，完成了合作并舉，搭建了工會聲音與職工心聲的完美融合。

二、多元融合塑人才，釋放創(chuàng)新創(chuàng)造力

遼工出版?zhèn)髅皆诟母锖兔襟w融合的過程中，總結(jié)出的經(jīng)驗以及對未來形勢的預判，是彌足珍貴的財富，值得分享。

（一）機制融合是深度融合的基礎(chǔ)。傳統(tǒng)媒體的體制機制，導致許多媒體停留在內(nèi)容簡單相加的量變結(jié)果，這不是媒體融合，只是粗淺的表象。因此，機制融合才是解決媒體融合的基礎(chǔ)和根本。

市場化機制下媒體應(yīng)從經(jīng)營管理、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、供給調(diào)整等方面適應(yīng)新媒體競爭環(huán)境，走出溫室環(huán)境，跳出舒適圈，改變以往單向度的內(nèi)容輸出機制，尊重市場和職工的自由選擇，根據(jù)職工和受眾的動態(tài)調(diào)整運營策略，力求達到轉(zhuǎn)型成功以及蓬勃發(fā)展的目的。

（二）全方位融合是深度融合的目標。談融合，更是深層次的思維融合，除了媒介，還需在用戶思維的基礎(chǔ)上，升華為產(chǎn)品思維以及樹立和強化自己的品牌意識、協(xié)同機制等。除了思維，深度融合也少不了技術(shù)融合。此外，還要以內(nèi)容為王，結(jié)合工會媒體的特點找到技術(shù)和內(nèi)容的最佳連接點。

（三）只有人才融合才能精英輩出。人才融合的根本目的是培養(yǎng)全媒體人才，不僅要完成采集、編輯、運營，還要從身份上進行深度塑造，從單一的編輯記者，轉(zhuǎn)變?yōu)榧浾?、編輯、視覺、項目等身份于一身的“全媒體”精英。不僅如此，機制也需改變，在身份多元化的情況下，崗位也需多元化，這樣才能根據(jù)市場與用戶需求徹底轉(zhuǎn)變與發(fā)展。

實踐表明，媒體融合的最終目標，是推動媒體資源整合，通過優(yōu)化資源、減少人力、縮短生產(chǎn)、提高新聞?wù)鎸嵭?、可讀性等一系列的媒體領(lǐng)域剛需。而在相關(guān)進程中，融合前的媒體，在組織架構(gòu)、生產(chǎn)流程、思維理念等方面都要進行重新定位、思考和改變。隨著媒體融合的由淺入深，所涉及到的關(guān)鍵點已經(jīng)從內(nèi)容、人員、流程，拓展到立體空間與思維等多層面，因此媒體融合還有很長的路要走，還有很多困難要克服。

三、結(jié)語

總之，堅持提供并探索更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品內(nèi)容、更加高效的生產(chǎn)傳播方式、更加勇于創(chuàng)新的編輯隊伍、更加開闊的經(jīng)營思路，這是媒體融合必須堅持的“四項原則”，遼工出版?zhèn)髅秸趫远ǖ刈咴谶@條大路上。