朱光榮

摘要：化工企業(yè)的生存與快速發(fā)展離不開化工設(shè)備的管理，對資源的整合和利用是非常重要的工作?；て髽I(yè)設(shè)定專門的組織機構(gòu)進行設(shè)備管理工作，對化工企業(yè)良性持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用。化工設(shè)備在我國化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中占據(jù)著不容忽視的地位，對推動化工企業(yè)經(jīng)濟增長具有重要意義，進而推動社會經(jīng)濟發(fā)展。因此，筆者重點分析在化工企業(yè)中，化工設(shè)備管理的重要性、具體的管理策略，即建立健全化工設(shè)備管理制度、做好設(shè)備日常運行監(jiān)管工作等

關(guān)鍵詞：化工設(shè)備；重要性；管理；方法

1、化工企業(yè)進行化工設(shè)備管理的重要性

化工企業(yè)中化工生產(chǎn)設(shè)備是最重要的生產(chǎn)工具，設(shè)備能否穩(wěn)定持續(xù)安全的運行直接影響企業(yè)的經(jīng)濟效益，關(guān)系著企業(yè)的長久存亡，是化工企業(yè)中管理工作最重要的一環(huán)。設(shè)備是生產(chǎn)力的主要條件之一，設(shè)備是化工生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。設(shè)備管理的根本目的和企業(yè)的其他各項管理一樣，都是為了更好的保障生產(chǎn)計劃的順利完成，在確保安全、環(huán)保的前提下，提高產(chǎn)量、質(zhì)量，降低消耗、增加利潤?；て髽I(yè)設(shè)備的科學(xué)管理是該企業(yè)確保生產(chǎn)效益的前提條件，化工設(shè)備的管理工作包括設(shè)備的規(guī)劃、調(diào)研、比較、設(shè)計、合理選型、競標(biāo)購置、安裝調(diào)試、試運行、組織驗收、正確使用、狀態(tài)監(jiān)控、故障診斷、維護保養(yǎng)、優(yōu)化更新改造直至報廢等，只有把這一系列的工作做好，同時堅持以效益為中心，依靠技術(shù)進步，根據(jù)自身特點有針對性的開展設(shè)備管理工作，才能在日常工作中使設(shè)備有效穩(wěn)定的正常生產(chǎn)。

另外一些特殊的化工領(lǐng)域，化工產(chǎn)品的相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對該產(chǎn)品要求非常嚴(yán)苛，這種特殊化學(xué)品的生產(chǎn)設(shè)備也必須具有非常高的性能和穩(wěn)定性，否則對生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量是無法保障的，殘次品回收都將消耗企業(yè)的資源，對化工企業(yè)的損失也是巨大的。因此，化工設(shè)備管理水平的高低直接關(guān)系到化工生產(chǎn)能否長周期穩(wěn)定安全的運行，關(guān)系著生產(chǎn)企業(yè)效益的高低。全面提高化工企業(yè)的安全生產(chǎn)水平是保證化工企業(yè)的良性發(fā)展的管理的最低要求，沒有安全保障的生產(chǎn)是必須停車整改的。

有效保障化工企業(yè)安全安全生產(chǎn)是化工企業(yè)經(jīng)營的重要目標(biāo)，化工企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都需要建立在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上?；て髽I(yè)需要在生產(chǎn)經(jīng)營中做好安全管理工作，而化工設(shè)備管理則是安全管理中的重要內(nèi)容，對化工設(shè)備進行合理的保護可以提高安全管理效率，降低危險事件發(fā)生比例，對于化工企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。如：化工企業(yè)中使用的電氣設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備以及壓力容器等，對安全性能的要求較高，若是對此類設(shè)備的管理不足，則容易引發(fā)安全事故，造成嚴(yán)重的安全隱患，對化工企業(yè)的經(jīng)濟效益、社會效益都會產(chǎn)生影響，甚至影響其發(fā)展。因此，化工企業(yè)需要做好化工設(shè)備的管理工作，保證生產(chǎn)安全。

2、強化化工設(shè)備管理的方法

2.1 提高全員參與管理的水平

一線工作的員工是化工設(shè)備接觸最密切的人，所以化工設(shè)備的管理工作不僅是設(shè)備管理部門的任務(wù)，也是一線工作的員工的責(zé)任，要讓全體的工作人員都有設(shè)備管理意識。特別讓一線員工參與到設(shè)備的正確操作、保養(yǎng)和維修，從而更大程度的保護和管理化工設(shè)備。

2.2 提高維修設(shè)備的水平

化工企業(yè)是連續(xù)生產(chǎn)的，多數(shù)情況不允許對設(shè)備進行停機維修，需要做的是如何更好的提前預(yù)判設(shè)備的問題并做好預(yù)防工作。這需要管理人員根據(jù)實際情況進行針對性的預(yù)防檢修、計劃維修等，定期對化工設(shè)備進行維護保養(yǎng)工作，做到有效的維護，避免出現(xiàn)大的設(shè)備故障，從而保證化工企業(yè)的長周期穩(wěn)定安全生產(chǎn)。

2.3 做好設(shè)備日常運行監(jiān)管工作

化工企業(yè)在化工設(shè)備管理方面重視其日常維修管理，以此達到控制和及時解決設(shè)備故障的目的。但是，僅僅依靠日常維修管理很難做到防止故障。因此，化工企業(yè)需要加強對化工設(shè)備的運行監(jiān)管，從根本上預(yù)防設(shè)備故障。從化工設(shè)備的管理上進行分析，大部分化工企業(yè)以及化工設(shè)備管理工作人員，依舊將處理化工設(shè)備故障作為管理的主要工作，忽視故障的有效預(yù)防措施。為此，筆者建議化工企業(yè)應(yīng)對化工設(shè)備的管理方法做出改革，積極學(xué)習(xí)先進的設(shè)備管理理念和手段；同時，結(jié)合現(xiàn)代化技術(shù)手段，將預(yù)防化工設(shè)備故障作為管理工作的重點，從而強化設(shè)備日常運行監(jiān)管工作質(zhì)量和效率。例如：在化工設(shè)備的日常管理中，要求工作人員嚴(yán)格執(zhí)行管理制度，認(rèn)真檢查化工設(shè)備的運行狀態(tài)，并進行調(diào)試運行檢查容易出現(xiàn)的故障，便于及時發(fā)展化工設(shè)備問題，第一時間進行處理，從而防止發(fā)生更大的故障或危險。對化工設(shè)備進行日常運行監(jiān)管，有利于保證化工設(shè)備的性能，降低危險事件發(fā)生率，從而促進化工企業(yè)發(fā)展。

2.4 積極做好設(shè)備全年檢修工作

我國化工企業(yè)需在規(guī)定的時間內(nèi)對設(shè)備進行大面積檢修，其檢修時間一般為一年一次，在全年檢修工作中需積極做好取舍工作，對每一臺設(shè)備進行綜合分析，觀察與檢測是否在維修之后繼續(xù)進行使用，如果設(shè)備在檢修過后仍然無法使用，則需要進行全面技改或者實施報銷處理。這種綜合評價工作對設(shè)備的運行具有重要的指導(dǎo)作用。此外，在設(shè)備檢查中如果發(fā)現(xiàn)有問題的設(shè)備，則需要及時維修，避免讓有問題的設(shè)備繼續(xù)使用，否則會導(dǎo)致重大事故的出現(xiàn)。

2.5 提高設(shè)備管理人員專業(yè)能力

化工設(shè)備的管理與維護有較高的專業(yè)性和技術(shù)性。因此，一名合格的化工設(shè)備管理人員，既需要掌握化工生產(chǎn)知識，還需要掌握關(guān)于設(shè)備維護保養(yǎng)知識?；て髽I(yè)需要在日常工作中培養(yǎng)化工設(shè)備管理工作需要的人才，同時還要通過招聘吸引更多的人才，擴大化工企業(yè)設(shè)備管理隊伍。具體可以采取的措施有：每年定期安排企業(yè)現(xiàn)有的化工設(shè)備管理人員參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的管理措施和理念，提高其化工設(shè)備管理能力；每年通過與高校合作或是招聘會形式，引進優(yōu)秀的化工設(shè)備管理人才，壯大設(shè)備管理人才隊伍，為提升化工設(shè)備管理水平儲備人才。此外，化工企業(yè)應(yīng)結(jié)合設(shè)備的管理情況和管理需要，對化工設(shè)備管理人員定期進行考核，不合格的工作人員需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，或是通過適當(dāng)?shù)奶幜P措施提高工作人員學(xué)習(xí)積極性，進而提高其工作能力。

3、總結(jié)

總而言之，化工設(shè)備的管理水平直接關(guān)系著化工企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，關(guān)系著企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及生產(chǎn)效率，進而對化工企業(yè)的經(jīng)濟收益產(chǎn)生影響，對社會經(jīng)濟的發(fā)展也會有不同程度的影響。

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（作者單位：云南省紅河州開遠市解化清潔能源開發(fā)有限公司解化化工分公司（二甲醚廠））