孫燕霞

摘 要：文化是在一定的社會(huì)和群體中形成的共同的信念、價(jià)值觀和行為方式，一個(gè)企業(yè)的文化是該企業(yè)價(jià)值觀、信念和行為方式的體現(xiàn)。企業(yè)通過文化建設(shè)，提升員工素質(zhì)，完善企業(yè)制度，提高企業(yè)管理目標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展，已然成為現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段。在新形勢(shì)下，如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)于黨建政工工作的促進(jìn)作用，具有十分重要的意義。本文主要分析探討了企業(yè)文化對(duì)黨建政工的有效促進(jìn)作用，以供參閱。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建政工；促進(jìn)作用

一、企業(yè)文化與黨建政工二者之間的關(guān)系

（一）二者目標(biāo)一致

企業(yè)文化與黨建政工二者實(shí)際含義雖然有一定的差異，但二者的目標(biāo)卻是一致的，都是為了促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展，其具體表現(xiàn)為：二者工作的開展都是針對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工而言的，根本目的都是為了提升企業(yè)內(nèi)部員工的自身素質(zhì)和精神文明層次；二者都是從企業(yè)員工的日常生活入手，逐步上升到思想政治教育和文化教育的層面；二者通過不斷對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行教育，使其樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，從而真正意義上實(shí)現(xiàn)愛崗、敬業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)和友愛的目標(biāo)。

（二）二者方向相近

企業(yè)文化與黨建政工，這兩者都是能夠?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展壯大而植根于員工頭腦中的意識(shí)形態(tài)。他們進(jìn)行的方向都是一致的，都要朝向社會(huì)主義的發(fā)展方向。因?yàn)槲覈巧鐣?huì)主義國家，社會(huì)主義思想及理念必將引導(dǎo)企業(yè)文化，在社會(huì)主義的基礎(chǔ)上，建立社會(huì)主義企業(yè)文化。因此，兩者有一致的方向。

（三）二者對(duì)象相同

企業(yè)文化建設(shè)與黨建政工是兩類不一樣的文化概念，但是兩者的受教育對(duì)象都是企業(yè)中的員工。他們都要求員工誠實(shí)守信的人格和愛崗敬業(yè)的工作心態(tài)。他們有一個(gè)不可忽視的共同點(diǎn)：都要能夠自動(dòng)調(diào)整員工間的互相配合度，提高員工的工作責(zé)任心及積極主動(dòng)性。

（四）二者方式相通

就黨建政工和企業(yè)文化的工作方法來說，兩者是相通的。在具體的表現(xiàn)形式上都必須要通過大量的活動(dòng)來豐富和完善企業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵。這種多個(gè)人員活動(dòng)的舉辦還能夠有效促進(jìn)人與人之間的相互交流，建立起一個(gè)相對(duì)來說較為平等的合作平臺(tái)，不僅僅有助于部門之間工作的交接和監(jiān)督，而且還能夠讓企業(yè)的基層工作者能夠完全了解企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和本質(zhì)追求，對(duì)于員工工作積極性的提升具有一定的促進(jìn)作用，最終有助于企業(yè)在激烈的社會(huì)競(jìng)爭中能夠保持可持續(xù)發(fā)展的道路。

二、黨建政工與企業(yè)文化的相互作用

（一）引領(lǐng)作用

不管是哪個(gè)企業(yè)，它都要形成自己的企業(yè)文化，在形成自己的企業(yè)文化過程中，一定要有黨建政工引領(lǐng)作用。企業(yè)文化雖然是無形的，但是它有很強(qiáng)的管理職能，在引領(lǐng)的過程中，要用一些理論性的東西來提升所有員工的頭腦意識(shí)，讓該企業(yè)所有員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)正確的行為道德規(guī)范，要增強(qiáng)員工與員工之間的感情聯(lián)絡(luò)。使所有員工都可以被企業(yè)文化所感染，積極投入到企業(yè)文化建設(shè)中來。黨建政工對(duì)企業(yè)文化的引領(lǐng)起到了關(guān)鍵的作用。

（二）激勵(lì)作用

企業(yè)文化是企業(yè)的無形資產(chǎn)，對(duì)員工行為起到非常重要的約束和激勵(lì)作用。這種約束機(jī)制不是強(qiáng)制的約束，而是對(duì)員工的日常行為產(chǎn)生影響，長期形成的一種行為道德準(zhǔn)則，成為每一個(gè)員工遵守的道德規(guī)范。企業(yè)文化可以把員工的思想和行為約束在一定范圍內(nèi)，對(duì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部控制發(fā)揮了極為重要的作用。因此，黨建政工工作可以通過企業(yè)文化，把員工的目標(biāo)與企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)真正結(jié)合在一起，從而激發(fā)員工的工作動(dòng)力，逐漸形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)力量，讓每一位員工始終保持高昂的斗志，讓員工產(chǎn)生心理的歸屬感，推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

（三）相輔相成作用

無論企業(yè)規(guī)模大小，都要建立符合自身的企業(yè)文化，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，需要黨建思想政治工作來提升員工的政治理論素養(yǎng)，使企業(yè)中的員工有一種標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則，加強(qiáng)員工間的情感交流，讓全體員工都能夠受到企業(yè)文化的熏陶，主動(dòng)加入到企業(yè)文化建設(shè)中。所以黨建政工對(duì)企業(yè)文化的形成有重要的引導(dǎo)作用。在進(jìn)行黨建工作時(shí)，可以把企業(yè)文化當(dāng)作一種實(shí)行的介質(zhì)，通過企業(yè)文化的傳播，黨建政工工作的實(shí)際內(nèi)容才可以被企業(yè)全體員工接受、學(xué)習(xí)及領(lǐng)悟。因此在開展黨政政工工作中，企文化發(fā)揮了非常大作用。只有企業(yè)文化和黨建政工互相結(jié)合，相輔相成，才能真正增強(qiáng)全體員工間的凝聚力，讓企業(yè)能夠快速發(fā)展。

三、加強(qiáng)電力企業(yè)文化建設(shè)的合理化建議

首先，強(qiáng)化電力企業(yè)文化的業(yè)績考評(píng)工作。企業(yè)的文化業(yè)績考評(píng)是指把企業(yè)文化歸為企業(yè)的目標(biāo)管理中，在企業(yè)內(nèi)部形成目標(biāo)責(zé)任制。在電力企業(yè)的發(fā)展過程中，不僅要重視企業(yè)的經(jīng)營管理與安全生產(chǎn)問題，同時(shí)也要重視企業(yè)文化建設(shè)，將以上三者均納入企業(yè)的業(yè)績考核體系中。把企業(yè)文化業(yè)績考評(píng)與企業(yè)內(nèi)部各層級(jí)負(fù)責(zé)人的績效薪酬直接掛鉤，使企業(yè)員工也能充分重視企業(yè)文化建設(shè)問題，有利于企業(yè)負(fù)責(zé)人積極推動(dòng)企業(yè)的文化建設(shè)工作。其次，對(duì)電力企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。電力企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)需要全部員工參與的工作，有利于發(fā)揮企業(yè)文化的重要作用。因此，需要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行企業(yè)文化的培訓(xùn)工作，使企業(yè)文化在全體員工間傳播開來，使員工對(duì)電力工作更加具有責(zé)任感。最后，積極宣傳企業(yè)文化建設(shè)，落實(shí)好企業(yè)文化。在電力企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)的宣傳工作，一方面，能引起員工重視；另一方面，有利于在企業(yè)內(nèi)部營造積極的工作氣氛，在員工之間樹立新標(biāo)桿，使員工能以更加積極飽滿的熱情面對(duì)工作，在員工間傳遞企業(yè)文化的正能量。同時(shí)，也應(yīng)該在企業(yè)內(nèi)部展開多樣化的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，有利于落實(shí)企業(yè)文化，使電力企業(yè)的員工能上下齊心做好電力企業(yè)的工作。

四、結(jié)束語

總之，黨建政工和企業(yè)文化的工作是很迫切，也很艱巨的。平時(shí)的工作中，要有意識(shí)的將黨建政工與企業(yè)文化恰當(dāng)連接，有機(jī)融合，這樣不僅能夠提升企業(yè)管理的水平，而且能夠增大企業(yè)的聚集力，欣欣向榮的企業(yè)文化能夠樹立企業(yè)的美麗形象，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展很有必要。在企業(yè)文化的建設(shè)中，遵從黨建政工的引領(lǐng)作用，利用它的優(yōu)勢(shì)，一起組建黨建政工的美好局勢(shì)。

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