章義

摘要：伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展以及深入，建筑企業(yè)主要是作為其中的一個(gè)部分，并且其好與壞將會(huì)直接的對(duì)建筑過(guò)程的進(jìn)度帶來(lái)直接的影響。工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理以及控制將會(huì)直接的對(duì)建筑企業(yè)或者是單位的投資效益帶來(lái)影響，因此只有能夠更加合理以及科學(xué)的去進(jìn)行管控，才可以更好的去推動(dòng)著建筑行業(yè)能夠得到一個(gè)良性的發(fā)展，更好的去保證整個(gè)建筑企業(yè)或則是施工單位得到健康有序的發(fā)展，帶動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)水平可以得到全面的提高，為人們物質(zhì)生活水平的提升奠定出一個(gè)良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價(jià);動(dòng)態(tài)控制管理

在工程建筑發(fā)展的基礎(chǔ)之上，很多建筑類(lèi)的施工在后續(xù)的工作不能繼續(xù)下去，也在很大程度上對(duì)國(guó)民生產(chǎn)總值帶來(lái)了特別大的影響，不僅讓企業(yè)帶來(lái)了很大的損失，也讓國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平下降了，如此也增加了工程建設(shè)的施工成本，因此就提高了它的出售價(jià)格。如此下去，會(huì)出現(xiàn)一種空房狀況，大多數(shù)的居民的無(wú)錢(qián)來(lái)購(gòu)買(mǎi)，最終也讓整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)低迷狀態(tài)。工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理和控制在整個(gè)工程建設(shè)施工過(guò)程是不可替代的，它不僅能夠幫助工程監(jiān)督建設(shè)投資公司進(jìn)行暗箱操作，在很大程度上讓公司的員工工作更加有勁。

1、建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀

在當(dāng)今社會(huì)，建筑行業(yè)的成本受到多重因素的綜合作用，施工前粗放地進(jìn)行造價(jià)分析所得出的結(jié)論與最后總結(jié)的成本有很大出入，因此建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)控制管理便應(yīng)運(yùn)而生，逐漸成為了投資者進(jìn)行成本管理和控制的重要形式。建筑工程動(dòng)態(tài)控制管理與傳統(tǒng)的工程造價(jià)控制方法相比較，更加具有定額指導(dǎo)性的作用，并且建筑工程動(dòng)態(tài)控制管理的模式以及計(jì)價(jià)方法也更加符合實(shí)際情況。

2、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管控的重要性

在建筑過(guò)程項(xiàng)目中，對(duì)造價(jià)管理采用動(dòng)態(tài)管理的方式，能夠?qū)⒃靸r(jià)管控中大幅度波動(dòng)的情況有效地避免，并且對(duì)“三超”問(wèn)題加以合理的控制。與此同時(shí)，可以讓工程的每一方對(duì)工程進(jìn)度、資金使用情況以及設(shè)計(jì)變更情況及時(shí)掌握。

3、建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制措施

3.1決策階段。在建筑工程建設(shè)全過(guò)程造價(jià)中，投資決策正確與否關(guān)系到整個(gè)建筑工程的質(zhì)量與效益。因此，在投資決策階段，工程造價(jià)相關(guān)人員在施工前要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行的調(diào)查與分析，找出那些潛在建筑工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)形成的原因及風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的不良影響，提出與之相適應(yīng)的合理的風(fēng)險(xiǎn)策略。

3.2設(shè)計(jì)階段。首先，要做好設(shè)計(jì)招標(biāo)工作，將設(shè)計(jì)監(jiān)理制度落于實(shí)處，具體而言，在設(shè)計(jì)階段中，必須保證招標(biāo)制度的有效落實(shí)，想要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就要在招標(biāo)過(guò)程中，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和舉措，進(jìn)入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)，促使投標(biāo)單位嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)范和要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。在設(shè)計(jì)階段中，設(shè)計(jì)監(jiān)理工作必不可少，且有著舉足輕重的地位，要嚴(yán)格地對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行審核，尤其是設(shè)計(jì)圖紙，從而在最大限度上保證設(shè)計(jì)的合理性，實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的最優(yōu)化。其次，對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化，在現(xiàn)有經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)水平下，想要實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)計(jì)的優(yōu)化，最為有效的措施便是利用價(jià)值工程原理，也就是立足工程的功能價(jià)值，判定工程成本是否合理，在兩者關(guān)系的基礎(chǔ)上，在保證建筑工程質(zhì)量和功能的前提下，最大限度上降低工程的施工成本，通過(guò)此種方式，提高建筑工程的整體價(jià)值。在建筑工程的動(dòng)態(tài)造價(jià)控制中，充分利用價(jià)值工程原理，能夠?qū)崿F(xiàn)設(shè)計(jì)的優(yōu)化目標(biāo)，可以保證建筑工程價(jià)值和工程造價(jià)兩者之間的關(guān)系，因此，應(yīng)該加以廣泛的應(yīng)用。

3.3招投標(biāo)階段

建筑工程招標(biāo)投標(biāo)階段的工程造價(jià)，不僅是前期設(shè)計(jì)階段概算控制實(shí)現(xiàn)的目的，而且還是后期核實(shí)建筑工程投資規(guī)模，控制施工階段工程造價(jià)的依據(jù)。建筑工程施工的合同價(jià)款也是在這一階段確定的，它對(duì)今后的施工乃至于建筑工程竣工驗(yàn)收階段的竣工結(jié)算都有著非常大的影響。

3.4施工階段

①加強(qiáng)對(duì)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證的有效控制。對(duì)于不可避免發(fā)生的工程變更情況，應(yīng)盡量使得設(shè)計(jì)變更的時(shí)間提前，變更的時(shí)間發(fā)生的越早，給工程的建筑帶來(lái)的損失就越小，從而可以有效的控制建筑工程的造價(jià);如果設(shè)計(jì)變更發(fā)生的時(shí)間晚，那么給工程所帶來(lái)的損失就越大，從而提高了建筑工程的造價(jià)。在進(jìn)行設(shè)計(jì)變更時(shí)，相關(guān)的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的處理，造價(jià)工程師必須要提前對(duì)涉及用費(fèi)增減的設(shè)計(jì)變更做出相應(yīng)科學(xué)合理的預(yù)算，并要經(jīng)相關(guān)管理人進(jìn)行簽字確認(rèn)。②加強(qiáng)對(duì)建筑設(shè)備、材料的控制。施工中所使用的材料費(fèi)用、機(jī)器設(shè)備費(fèi)用在建筑工程費(fèi)用中占有很大的比重，因此要對(duì)其進(jìn)行有效的控制可以降低建筑工程的造價(jià)。在購(gòu)進(jìn)材料設(shè)備時(shí)，要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙事先預(yù)算好的量再加上可能會(huì)損耗的來(lái)控制好每次需要的采購(gòu)量，同時(shí)還要注意采購(gòu)設(shè)備和材料的質(zhì)量，確保安全可靠。對(duì)于在施工過(guò)程中會(huì)遇到的設(shè)備故障問(wèn)題，要建立好相應(yīng)的運(yùn)行管理制度，確保設(shè)備的正常運(yùn)行和維護(hù)。③加強(qiáng)對(duì)合同的管理。對(duì)合同的管理辦法如下：（1）編制與本工程相應(yīng)的合同管理計(jì)劃，建立臺(tái)賬，了解并掌握本工程的合同特點(diǎn)。在施工過(guò)程中及時(shí)跟蹤施工進(jìn)度，及時(shí)掌握變更信息，對(duì)相關(guān)變更聯(lián)系單進(jìn)行歸類(lèi)整理。（2）加強(qiáng)合同管理人員的業(yè)務(wù)水平培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高合同管理人員的業(yè)務(wù)水平。加強(qiáng)項(xiàng)目管理人員合同內(nèi)容的培訓(xùn)，讓每個(gè)項(xiàng)目管理人員清楚、明白合同內(nèi)容的具體要求，更好履行合同義務(wù)、行使自身權(quán)利、維護(hù)企業(yè)利益，避免因合同而造成相應(yīng)的損失。④簽證的控制。簽證主要包括零星用工、零星工程、臨時(shí)增補(bǔ)項(xiàng)目和窩工等。簽證必須要及時(shí)準(zhǔn)確的計(jì)量和計(jì)價(jià)，必要時(shí)要留有影像資料。簽證要有詳細(xì)的工作內(nèi)容，工程量數(shù)據(jù)以及零星用工的準(zhǔn)確數(shù)字。對(duì)于窩工等情況要分清引起窩工的原因及責(zé)任方，對(duì)于承包人原因引起的返工等不予簽證，還要搞清施工合同約定的施工范圍，對(duì)一些已包含在合同范圍內(nèi)的施工內(nèi)容和措施項(xiàng)目不予簽證。

3.5竣工結(jié)算階段

施工單位要在工程的竣工驗(yàn)收前，做好竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的編制工作，驗(yàn)收合格后要將編制好的資料轉(zhuǎn)交于業(yè)主單位?？⒐を?yàn)收資料的編制要根據(jù)合同內(nèi)容為基礎(chǔ)，針對(duì)控制之外的投資要做好審查工作，對(duì)于一些變更問(wèn)題也要做好記錄與說(shuō)明工作。

4、結(jié)束語(yǔ)

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)的不斷提升，人們生活水平不斷進(jìn)步，對(duì)于建筑工程的質(zhì)量有越來(lái)越高的需求。在我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建筑企業(yè)要想提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，就必須重視起來(lái)對(duì)建筑工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)管理與控制的作用，從建筑的整體性出發(fā)，對(duì)建筑的各個(gè)階段進(jìn)行工程造價(jià)動(dòng)態(tài)管理和控制，達(dá)到建筑企業(yè)最優(yōu)化的成本投入，促進(jìn)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的提升，保障建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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（作者單位：安徽三建工程有限公司）