2019年8月16日，中國(guó)兵器江南工業(yè)集團(tuán)公司舉辦了為期兩天的合理化建議管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，各單位專兼業(yè)務(wù)管理人員30人參加培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)旨在更新充實(shí)參培人員的管理和技術(shù)知識(shí)，為不斷提升合理化建議工作水平打下了基礎(chǔ)。培訓(xùn)從完善制度建設(shè)、創(chuàng)新工作機(jī)制、信息化應(yīng)用普及等方面入手，重點(diǎn)對(duì)新修訂的《合理化建議工作管理辦法》《合理化建議輔導(dǎo)員工作制度》《信息化管理系統(tǒng)普及應(yīng)用》進(jìn)行了解讀，并針對(duì)存在的問(wèn)題，進(jìn)行了分析與交流。

（作者：劉宇）