劉洪濤

中圖分類號：F57 文獻標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2017）09-142-01

摘要 職工是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，合理化建議可以為企業(yè)發(fā)展注入活力，可以調(diào)動廣大職工參與交通企業(yè)發(fā)展的積極性，有助于解決企業(yè)發(fā)展過程中的各種問題。

關(guān)鍵詞 合理化建議 使用策略

本文圍繞合理化建議在交通企業(yè)發(fā)展中的作用，探討使用合理化建議活動的有效策略。

一、合理化建議在交通企業(yè)發(fā)展中的作用

（一）全面提升員工工作積極性

合理化建議可以提高員工工作的積極性，可以體現(xiàn)出企業(yè)對員工的重視。通過開展合理化建議活動，可以暢通交通企業(yè)與員工溝通的渠道，可以切實了解員工的思想動態(tài)，并且給員工提供關(guān)心企業(yè)發(fā)展的渠道，起到凝聚力量和鼓舞士氣的作用。首先，讓員工投身到合理化建議的活動中，可以圍繞著企業(yè)員工自身感觸，使員工融入到企業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中。其次，組織企業(yè)職工開展合理化建議活動，還能體現(xiàn)出企業(yè)對員工的尊重與信任態(tài)度，提升企業(yè)員工的自豪感與歸屬感，可以使員工更主動圍繞企業(yè)發(fā)展過程中問題獻計獻策，激發(fā)企業(yè)職工創(chuàng)新活力，從而促進企業(yè)更快發(fā)展。

（二）給職工提供參與管理渠道

合理化建議是建立在以人為本管理原則基礎(chǔ)上的管理活動。合理化建議給員工提供了展示和謀劃企業(yè)發(fā)展大計的平臺，有助于把民主管理與決策機制貫徹到企業(yè)日常運行管理當(dāng)中，可以充分調(diào)動企業(yè)員工參與到企業(yè)管理當(dāng)中。首先，企業(yè)合理化建議不受企業(yè)員工身份限制，依靠工會組織開展的合理化建議活動，涉及到企業(yè)發(fā)展的各方面，允許員工圍繞著運營管理提出各種具體的意見建議，有助于全面完善交通企業(yè)集團的管理水平和效率。其次，合理化建議為交通企業(yè)發(fā)展和增長積累后勁，通過合理化建議活動可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理中的漏洞，有助于完善交通企業(yè)的管理運行機制，有助于收集大量一線交通業(yè)務(wù)工作信息，這些信息有助于推動交通企業(yè)的人性化管理和改進管理水平提供依據(jù)，對于全面促進企業(yè)發(fā)展有重要價值。

二、開展合理化建議活動的有效措施

（一）發(fā)揮工會的領(lǐng)導(dǎo)保障作用

為了提升開展合理化建議活動的質(zhì)量，切實保證交通企業(yè)職工提出合理化建議的權(quán)力，必須在交通企業(yè)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠交通企業(yè)工會組織宣傳發(fā)動職工廣泛的投入到合理化建議活動當(dāng)中。首先，充分賦予工會組織宣傳改動企業(yè)職工開展合理化建議活動的權(quán)力，不斷完善企業(yè)職工代表制度和基層工會組織，為企業(yè)開展合理化建議活動提供強有力的保障。其次，加大開展合理化建議活動宣傳力度，使職工認(rèn)識到合理化建議活動的重要意義，使職工認(rèn)識到參與合理化建議活動的重要性。再次，暢通合理化建議的征求機制，開辟豐富的合理化建議征求渠道，著力利用互聯(lián)網(wǎng)+渠道的新平臺，在各種渠道征集各種合理化建議。

（二）規(guī)范化操作建議征集活動

為了提高合理化建議征集的質(zhì)量，提高合理化建議征集效率，必須圍繞著以往合理化建議征集中存在的內(nèi)容不明確，重點不突出，數(shù)據(jù)或證據(jù)支撐信息不足等問題。首先，明確合理化建議填寫要求，完善推出標(biāo)準(zhǔn)的合理化建議征集表，對相關(guān)的圖紙、數(shù)據(jù)、資料等都提出明確的規(guī)范要求。其次，設(shè)計多級合理化建議的審核程序，著力把關(guān)合理化建議的內(nèi)容，保證合理化建議傳遞至評審委員會，任何部門或個無權(quán)阻止合理化建議的上報，保證對合理化建議的明確回復(fù)，并且做好必要的存檔等工作。第三，全面加強合理化建議的歸檔與存儲工作，并且要對合理化建議進行登記編號處理，要保證合理化建議的分類存儲，重點按照節(jié)能降耗、班車運營效率、科學(xué)化更新、職工福利待遇、基礎(chǔ)設(shè)備改進等不同的類別，全面實現(xiàn)對合理化建議的分類集中管理。

（三）加強合理化建議評審總結(jié)

發(fā)揮合理化建議的重要作用，全面提升職工參與合理化建議的積極性，必須對合理化建議做出必要的處理，使職工反映的問題得到有效的解決或必要的說明。首先，全面加強合理化建議的評審工作，明確合理化建議中包涵的目標(biāo)、措施，困難與重點，保證對合理化建議內(nèi)容的全面審核。其次，對合理化建議在總結(jié)吸收后必須做出整改措施和整改承諾，保證合理化建議件件有回音，對于不能立即整改的問題要說明原因，并且做出限期承諾。第三，要出臺合理化建議的獎勵機制，對優(yōu)化的合理化建議應(yīng)當(dāng)給予必要的獎勵，這樣才能調(diào)動廣大職工參與合理化建議活動的積極性。第四，要對合理化建議活動的結(jié)果進行全面的公示，要召開必要的合理化建議的說明會，要對職工關(guān)心的重點問題給予必要的解答，這樣才保證合理化建議活動在交通企業(yè)的蓬勃開展。

（四）嚴(yán)重督促合理化建議履行

為了保證合理化建議活動切實持續(xù)開展下去，還要針對合理化建議執(zhí)行過程中存在的問題及時探討，要根據(jù)合理化建議執(zhí)行的具體情況及時向職工通報，讓職工圍繞著合理化建議執(zhí)行過程中存在的問題再集思廣益，這樣不僅可以催生新的合理化建議，而且可以全面提高企業(yè)職工的凝聚力，促進合理化建議活動持續(xù)的進行下去。特別是針對城市交通改革發(fā)展的關(guān)鍵期，交通企業(yè)發(fā)展形勢不斷變化，這就必須在合理化建議執(zhí)行過程中深刻的分析合理化建議執(zhí)行背景，促進合理化建議的深入有效執(zhí)行。