劉卓

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快的發(fā)展，工程投資建設(shè)管理水平遇到越來越高要求的考驗，本文簡要介紹了全壽命周期造價管理的一些理念，并與傳統(tǒng)的全過程造價管理進(jìn)行比較分析，闡述了全壽命周期造價管理的先進(jìn)性。

關(guān)鍵詞：全壽命周期造價；全過程造價；造價控制

一、做好決策階段的造價管理工作

在項目建設(shè)的決策階段，要確定許多事情，如建設(shè)規(guī)模的大小、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營的策略、融資的方案以及建設(shè)投資與經(jīng)營關(guān)系等。為了確定這些事情，所有必需先做好大量收集工作，通過分析收集到的可靠的、有效的信息來輔助我們做出正確的抉擇。待到所有的事情都確定以后，再以項目建議書或是項目可行性研究報告的方式表達(dá)出來。將可行性研究報告向上提交，獲得批準(zhǔn)以后應(yīng)充分按照以下步驟進(jìn)行實施：其一，正確地進(jìn)行項目選址。建筑項目的建設(shè)地址對項目的整體價值影響很大，不僅關(guān)系到項目的后期發(fā)展，更是事關(guān)項目的存亡。應(yīng)在符合城市規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行選址，同時要兼顧地質(zhì)狀況是否符合項目要求，且在市場中是否具備較好的前景。其二，認(rèn)真編寫項目成本投資估算控制表。由于建筑工程不是一蹴而就的，需要多個階段層層遞進(jìn)，因而，在決策階段應(yīng)做好項目的可行性研究，認(rèn)真編制投資估算，將購置設(shè)備及工器具的花費(fèi)、預(yù)備費(fèi)、建筑安裝工程費(fèi)以及其他的費(fèi)用充分的、詳細(xì)的、準(zhǔn)確的進(jìn)行估定。

二、做好施工階段造的價管理工作

在整個項目建設(shè)周期中，施工階段是對工程造價影響最大的階段。目前，施工階段控制造價的主要手段的招投標(biāo)和控制工程施工動態(tài)。工程造價主要管理對象除了工程項目的合同價外，還有工程竣工結(jié)算價。在師姐的施工過程中，須充分認(rèn)識到科學(xué)管理的重要性，確保以科學(xué)合理的方式來確定工程施工方案，同時正確地對施工組織設(shè)計方案進(jìn)行評審。做好對工程質(zhì)量、施工進(jìn)度和工程成本的控制，還應(yīng)做好預(yù)防工作，以便及時的解決施工中的各種問題，控制好工程項目實行動態(tài)。此外，為了確保項目在預(yù)定的條件下，順利優(yōu)質(zhì)的完成項目建設(shè)，還需做好信息管理、風(fēng)險分析以及合同管理的工作。值得注意的是，施工過程一定要嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，避免工程出現(xiàn)差錯導(dǎo)致對未來運(yùn)營和維護(hù)產(chǎn)生不良影響，做到質(zhì)量優(yōu)先考慮。

三、做好設(shè)計階段的造價管理工作

在建筑項目工程前，應(yīng)先做好項目的設(shè)計工作。設(shè)計階段就是將項目計劃具體化，從技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上充分體現(xiàn)了項目決策，該階段主要需要做好規(guī)劃設(shè)計和單體設(shè)計兩個方面的工作。其中，規(guī)劃設(shè)計主要是對容積率、建筑密度進(jìn)行科學(xué)合理的確定，選擇最合理的土地成本，還應(yīng)充分了解分析城市基礎(chǔ)設(shè)施資源情況，落實好管網(wǎng)設(shè)計工作。單體設(shè)計主要是對單體的功能和結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的設(shè)計，功能設(shè)計需做到明確、簡潔、經(jīng)濟(jì)，同時，結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)使安全可靠性和經(jīng)濟(jì)適用性協(xié)調(diào)共存。此外，在該階段應(yīng)沿用項目全生命周期造價管理的方法和思想，對其進(jìn)行正確的指導(dǎo)，使設(shè)計者在設(shè)計時能充分的考慮到項目的建造花費(fèi)、運(yùn)營花費(fèi)因維護(hù)花費(fèi)，從而使設(shè)計出的方案既能確保設(shè)計質(zhì)量良好，又能有效的降低項目全生命周期費(fèi)用。最后，在合理設(shè)計建筑工程項目的基礎(chǔ)上，還應(yīng)分析和估算包括初始建造成本、運(yùn)營花費(fèi)和維護(hù)費(fèi)用在內(nèi)的全生命周期造價。

四、做好運(yùn)營與維護(hù)階段的造價管理

項目的運(yùn)營與維護(hù)階段的成本，主要包括利用現(xiàn)代經(jīng)營手段，多功能、全方位、統(tǒng)一的管理已開始使用的各類設(shè)施造成的費(fèi)用，還包括利用修繕技術(shù)對這些設(shè)施進(jìn)行功能維護(hù)所產(chǎn)生的的費(fèi)用。在項目建設(shè)完成，并投入使用以后，為了使業(yè)主獲得高效、周到的服務(wù)，使已安裝的設(shè)施的實用價值和經(jīng)濟(jì)價值得到有效地提高，人們往往會重視該階段的管理工作。一般來講，普通住宅往往會出現(xiàn)水的滲漏問題，這個問題不但會破壞屋面，減少防水壽命，也會使維護(hù)成本有所增加。經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，滲漏問題大都是由于在架設(shè)太陽能時，沒有做好防水作保護(hù)工作而導(dǎo)致的

五、管理全生命周期造價的主要措施

在確保工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上，為了實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益最大化，企業(yè)對工程造價管理非常的重視。為了使目標(biāo)管理取得理想的成果，可從下列方面進(jìn)行：（1）以生命周期管理理念為依據(jù)，構(gòu)建組織、技術(shù)、合同和經(jīng)濟(jì)四位一體的企業(yè)工程造價管理體系。首先，從組織上來說，應(yīng)根據(jù)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，劃分工程造價管理的職責(zé)，同時制定好有針對性的工作考核的標(biāo)準(zhǔn)。其次，從技術(shù)上來看，應(yīng)把握好建筑項目所采用的的技術(shù)是否科學(xué)合理，力求這些技術(shù)都安全可靠，同時兼具經(jīng)濟(jì)適用的性能。再次，從合同上來說，應(yīng)與所有參與建設(shè)的單位簽訂條約，以法律為手段規(guī)范和約束他們的行為，確保他們按質(zhì)、按量完成工作。最后，從經(jīng)濟(jì)上來看，應(yīng)在充分收集、整理工程經(jīng)濟(jì)信息數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，做好經(jīng)濟(jì)、財務(wù)等方面的分析工作，力求最終確定的實施方案最為合理。（2）為了確保工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)建立多層次監(jiān)管體系，繼而實現(xiàn)降低項目的建造成本和運(yùn)用、維護(hù)成本的目的。（3）在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一個完善的工程管理體系，利用科學(xué)的組織方法和理論對造價進(jìn)行科學(xué)的管理，繼而實現(xiàn)造價管理目標(biāo)。該管理體系應(yīng)具備健全的辦事程序和完備的部門管理制度，使工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，且有效地避免浪費(fèi)，有利于實現(xiàn)工程造價管理的目標(biāo)。（4）完善全生命周期造價監(jiān)管體系。不管是在決策階段、設(shè)計階段、施工階段還是運(yùn)營維護(hù)階段，都應(yīng)采取合理的措施，控制各階段的工程造價。其中，決策階段主要通過編制投標(biāo)估算控制來實現(xiàn)對項目造價的控制；設(shè)計階段主要是通過限額設(shè)計的方式來控制；施工階段主要通過招投標(biāo)和減少設(shè)計變更來控制；運(yùn)營維護(hù)階段則通過采用合理的運(yùn)營方案等方式來控制。

結(jié)束語

要想順利完成全生命周期的造價管理，應(yīng)先充分掌握市場信息，建立貫穿整個周期的管理系統(tǒng)，并將初始建造成本與建成后的運(yùn)用和維護(hù)成本相結(jié)合，從而實現(xiàn)項目全生命周期造價的全面、立體以及綜合性的管理。只有努力控制各個階段的工程造價，才能使企業(yè)獲得最大化的價值。

參考文獻(xiàn)

[1]國強(qiáng)，尹貽林，基于范式轉(zhuǎn)換角度的全生命周期工程造價管理研究，中國軟科學(xué)，2013年05期

[2]符孔誘，工程項目全生命周期造價管理各階段控制，山西建筑，2013年26期

[3]易東華，淺析全生命周期造價管理思想，現(xiàn)代商業(yè)，2012年05期

[4]李輝，公路工程施工階段成本風(fēng)險管理與控制研究，西安建筑科技大學(xué)，2013年