摘要：我國(guó)已開啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程，全面從嚴(yán)治黨是新時(shí)代的要求?；鶎狱h組織是整個(gè)黨組織的“神經(jīng)末梢”，是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)?；鶎悠髽I(yè)作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，是推動(dòng)黨建工作落實(shí)落地的重要陣地。

關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建隊(duì)伍;建設(shè)

新形勢(shì)下，國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨很多挑戰(zhàn)，工作上也存在很多不足，必須改變以往陳舊的觀念和工作思路，不斷創(chuàng)新，為黨建工作提供活力。傳統(tǒng)的黨建工作存在思想認(rèn)識(shí)不足、凝聚力不足、體制機(jī)制落后等問(wèn)題，應(yīng)結(jié)合企業(yè)實(shí)踐，從提高企業(yè)黨員的思想認(rèn)識(shí)、豐富黨建工作內(nèi)容、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)、不斷健全體制機(jī)制等方面進(jìn)行創(chuàng)新，提高國(guó)企黨建工作成效，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、存在的問(wèn)題

（一）國(guó)有黨務(wù)工作人員年齡結(jié)構(gòu)普遍偏大，呈現(xiàn)年齡老化趨勢(shì)

調(diào)查發(fā)現(xiàn)，少數(shù)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，多數(shù)年輕黨員沒有積極的投身到黨建工作中。這在一定程度上也反映出國(guó)有企業(yè)黨建工作隊(duì)伍后續(xù)力量不足，不僅極大阻礙了國(guó)有企業(yè)黨建工作的順利開展，更是不利于國(guó)有企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。除此之外，國(guó)有企業(yè)中的部分黨務(wù)人員還存在兼職的問(wèn)題，在黨務(wù)人員黨建工作意識(shí)較低的基礎(chǔ)上，沒有將重心完全的放在黨建工作事項(xiàng)當(dāng)中。以上種種現(xiàn)象的存在，都是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有企業(yè)黨建任務(wù)隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中的常見問(wèn)題。

（二）黨務(wù)工作人員的考核標(biāo)準(zhǔn)不同

從事黨務(wù)工作人員待遇水平與同級(jí)別經(jīng)營(yíng)管理人員存在差距，個(gè)人職業(yè)發(fā)展方面普遍窄于經(jīng)營(yíng)人員。這種現(xiàn)實(shí)情況嚴(yán)重影響黨務(wù)干部工作熱情，也不利于培養(yǎng)同時(shí)具備企業(yè)管理能力和黨務(wù)工作經(jīng)歷的復(fù)合型人才。

二、解決的對(duì)策

（一）參與企業(yè)重大問(wèn)題決策

切實(shí)貫徹2016年全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)的精神，堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，將加強(qiáng)國(guó)企黨建工作落實(shí)在實(shí)處。在將加強(qiáng)國(guó)企黨建寫入公司章程的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)制度化、規(guī)范化上逐一落實(shí)，如將企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子與黨委領(lǐng)導(dǎo)班子主體重合、監(jiān)事會(huì)成員與紀(jì)委委員主體重合，雙向進(jìn)入交叉任職，這樣通過(guò)黨政工作機(jī)構(gòu)的融合，從組織機(jī)構(gòu)、管理機(jī)制上解決“兩張皮”現(xiàn)象，推行國(guó)企“三重一大”決策事項(xiàng)在黨委會(huì)上的前置研究，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用。

（二）提升黨務(wù)工作人員待遇地位

在薪酬待遇方面，必須保證基層黨務(wù)干部與同職級(jí)行政干部享受同等待遇。對(duì)于年輕的基層黨務(wù)干部，要將黨建工作經(jīng)歷成為干部選拔任用的必要條件之一，幫助拓展職業(yè)發(fā)展空間。將國(guó)企黨務(wù)工作隊(duì)伍納入到國(guó)企專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)之中，真正建立包括黨建人才隊(duì)伍在內(nèi)的四支人才隊(duì)伍，在任職評(píng)級(jí)等方面與其他專業(yè)人員給予同等對(duì)待，甚至給予一定的優(yōu)先權(quán)。同時(shí)，豐富黨建工作內(nèi)容。與企業(yè)工作實(shí)踐相結(jié)合，豐富國(guó)有企業(yè)黨建工作內(nèi)容，可提高黨建工作與日常運(yùn)營(yíng)工作的融合性，推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)發(fā)展。豐富國(guó)有企業(yè)黨建工作內(nèi)容可提高企業(yè)職工的思想認(rèn)知，進(jìn)一步做好思想導(dǎo)向，給予每一位職工充分的關(guān)心和尊重，全面保障職工權(quán)益。同時(shí)，采用豐富多彩的形式開展黨建工作，可進(jìn)一步提高黨建工作與企業(yè)工作實(shí)踐的融合性。另外，豐富的黨建工作內(nèi)容可以使職工感受到企業(yè)的關(guān)懷和愛護(hù)，客觀的看待工作中出現(xiàn)的矛盾沖突，有效促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

（三）建立監(jiān)督機(jī)制

監(jiān)督機(jī)制是一個(gè)隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大的重要力量。監(jiān)督機(jī)制的建立能夠有效避免黨員貪污腐敗的事情發(fā)生，保證黨員隊(duì)伍的純潔與健康。監(jiān)督機(jī)制能夠增強(qiáng)黨員的工作積極性，加強(qiáng)黨員的工作效率。監(jiān)督機(jī)制的有效實(shí)施也需要健全法律法規(guī)保障企業(yè)員工的合法權(quán)益，引導(dǎo)員工積極的維護(hù)自己的合法權(quán)益不受侵害同時(shí)注意自身的職責(zé)所在。樹立純潔高尚的黨員風(fēng)氣，不斷提高黨員自身的素質(zhì)建設(shè)。促進(jìn)黨務(wù)工作的透明性、公正性，健全黨員的管理機(jī)制。黨員隊(duì)伍的建設(shè)需要發(fā)揮每一個(gè)人員的積極作用，共同維護(hù)黨員隊(duì)伍的健康發(fā)展。監(jiān)督體制的建立能夠有效促進(jìn)黨員隊(duì)伍的長(zhǎng)期發(fā)展。保持黨員隊(duì)伍的前進(jìn)力量更加有力。

（四）推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)黨建工作有效開展

國(guó)企黨建工作開展中，要以企業(yè)文化為重要載體，必須注重推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，保證黨建工作的順利開展[1]。做好企業(yè)文化建設(shè)，可以幫助企業(yè)營(yíng)造良好的文化氛圍，提高企業(yè)參與的積極性。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)以職工精神需求為出發(fā)點(diǎn)，以保證起到協(xié)調(diào)促進(jìn)作用，幫助企業(yè)職工確定正確的人生觀和價(jià)值觀。提高企業(yè)職工參與的積極性，充分發(fā)揮主人翁精神，處處以黨組織利益為重，保證黨建工作的高效開展[2]。

（五）對(duì)黨建工作實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度

黨員對(duì)待工作不認(rèn)真不積極，這種情況不利于黨員隊(duì)伍的發(fā)展。為此，要建立黨員之間得競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度不斷的刺激黨員積極思考，努力工作，增強(qiáng)黨員隊(duì)伍的活力，并不斷激發(fā)黨員的潛在能力。黨員隊(duì)伍中的每一個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)盡自己最大的努力為企業(yè)做出貢獻(xiàn)。競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)制度能夠提高黨員對(duì)工作的熱情，增強(qiáng)黨員的工作動(dòng)力，不斷提高為員工服務(wù)的服務(wù)水平。對(duì)員工服務(wù)的服務(wù)水平提高了，才會(huì)增強(qiáng)黨員在員工心中的地位，才會(huì)有更多的人擁護(hù)黨員，也會(huì)有更多優(yōu)秀的人愿意為基層員工服務(wù)，不斷提高自己各方面的能力，積極主動(dòng)的服務(wù)員工，為員工謀得生活的幸福。黨員在相互激勵(lì)中才會(huì)不斷的進(jìn)步才會(huì)有創(chuàng)新的服務(wù)模式，對(duì)員工的服務(wù)也會(huì)更加的優(yōu)質(zhì)，反過(guò)來(lái)員工也會(huì)更加的熱愛這個(gè)企業(yè)熱愛黨。是基層黨組織為企業(yè)員工解決了最切實(shí)的問(wèn)題，基層黨員是基層員工的優(yōu)秀黨員。

三、結(jié)論

簡(jiǎn)而言之，要做好國(guó)有企業(yè)黨建工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨務(wù)工作人員隊(duì)伍必不可少。本文通過(guò)調(diào)研，分析幾家國(guó)有企業(yè)黨務(wù)工作人員隊(duì)伍建設(shè)存在的問(wèn)題，并給出筆者解決這些問(wèn)題的思路和一些做法，供相關(guān)從業(yè)者參考。

參考文獻(xiàn)：

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[2]王亞楠.新形勢(shì)下提高國(guó)企基層黨建工作實(shí)效性的路徑和策略[J]企業(yè)改革與管理，2018， 26（12）： 170-171

作者簡(jiǎn)介：張?jiān)f（1984-），女，重慶渝中人。