張玉媛

摘要：火電廠外委隊(duì)伍建設(shè)是經(jīng)營(yíng)管理階段的薄弱部分，外委隊(duì)伍人員構(gòu)成相對(duì)較復(fù)雜，工作時(shí)間以及工作模式與火電廠內(nèi)部有著明顯的差異，在火電廠開展相關(guān)的安全培訓(xùn)工作以及現(xiàn)場(chǎng)行為管理期間，需要結(jié)合相應(yīng)的技術(shù)條件以及經(jīng)驗(yàn)方法，將外委隊(duì)伍安全管理工作順利開展，維護(hù)火電廠的經(jīng)濟(jì)效益。

關(guān)鍵詞：火電廠;外委隊(duì)伍;安全管理

一、火電廠外委隊(duì)伍人員管理實(shí)際情況

火電廠經(jīng)營(yíng)管理階段，有關(guān)的招投標(biāo)團(tuán)隊(duì)會(huì)利用壓低報(bào)價(jià)的途徑，那么就會(huì)導(dǎo)致中標(biāo)之后安全投入、工作標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算管理工作缺失，影響項(xiàng)目工程整體質(zhì)量。還有部分工作人員的專業(yè)性不足，實(shí)踐工作期間沒有安全意識(shí)，且外委隊(duì)伍的人員偏老齡化，容易因?yàn)橹T多問題而離開自己的工作崗位”。外委隊(duì)伍的人員流動(dòng)性相對(duì)較大，通常不會(huì)設(shè)置專門的安全管理：工作人員，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全管理制度建設(shè)以及規(guī)范管理存在較大缺失，隊(duì)伍中的制度應(yīng)用不能合理有效。還有就是在工作現(xiàn)場(chǎng)，也常常會(huì)因?yàn)橄鄳?yīng)的安全制度或措施方法未能有效落實(shí)執(zhí)行，導(dǎo)致違章現(xiàn)象相對(duì)較多。

火電廠本身存在一定的特殊性，無(wú)論是實(shí)踐工作還是內(nèi)部管理工作，改進(jìn)外委隊(duì)伍安全管理工作有助于進(jìn)一步提升企業(yè)安全管理整體質(zhì)量，由此才能更好的滿足國(guó)家發(fā)展以及民眾所需，明確現(xiàn)階段的外委隊(duì)伍人員管理目標(biāo)要求，是火電廠管理層重點(diǎn)考慮的問題。

二、火電廠外委隊(duì)伍人員安全管理的流程設(shè)置

根據(jù)現(xiàn)階段我國(guó)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)管理階段的基本要求，火電廠的外委隊(duì)伍人員安全管理離不開企業(yè)內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理制度規(guī)范的約束，發(fā)包工程相對(duì)來(lái)講對(duì)安全管理有著更高標(biāo)準(zhǔn)的要求，臨時(shí)用工安全以及職能劃分只有根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)單位管理規(guī)范，才能夠?qū)踩ぷ髀鋵?shí)到位，將現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理的安全性進(jìn)一步提升。針對(duì)具體的流程設(shè)置筆者將展開細(xì)致化的分析討論如下：

（一）外委隊(duì)伍人員安全準(zhǔn)入環(huán)節(jié)設(shè)置。也就說火電廠在招投標(biāo)環(huán)節(jié)，需要將安全管理工作落實(shí)到位，同時(shí)確保相關(guān)人員都能滿足安全準(zhǔn)入的基本要求。當(dāng)外委隊(duì)伍在某些項(xiàng)目中標(biāo)之后，首先要將安全交底工作落實(shí)，確保更換環(huán)境之后還能將技能、設(shè)備、材料應(yīng)用的安全性保障起來(lái)叫。目前外委檢修人員聘用相對(duì)較多，火電廠會(huì)采用規(guī)范性的廠前手續(xù)以及流程設(shè)置引導(dǎo)。還有部分火電廠會(huì)沿用工作票管理的基本模式，滿足內(nèi)部各項(xiàng)安全管理規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。

針對(duì)外委隊(duì)伍人員準(zhǔn)入細(xì)致化管理的基本要求，做好對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)任何工作人員的證件、體檢等材料的審核，能夠避免一些病原體攜帶者進(jìn)入場(chǎng)地，妨礙正常的工作，有關(guān)的技術(shù)人員專業(yè)資質(zhì)以及實(shí)踐工作能力都需要滿足火電廠外包項(xiàng)目的基本要求。一般情況下外委隊(duì)伍人員安全管理工作，常常會(huì)忽視其安全生產(chǎn)技能的基本要求，所以火電企業(yè)需要加強(qiáng)對(duì)基層員工的三級(jí)安全教育，重視對(duì)安全意識(shí)教育引導(dǎo)，確保工作人員能夠掌握相應(yīng)的技能，不會(huì)因?yàn)榘踩寄芩讲蛔?，而?duì)整個(gè)工作產(chǎn)生不良影響作用。現(xiàn)場(chǎng)的安全管理確保標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的引導(dǎo)，做好對(duì)每一位技術(shù)人員的審核，能夠?qū)⑹┕がF(xiàn)A場(chǎng)的安全隱患問題控制到位，確保各項(xiàng)實(shí)踐工作都能細(xì)致化的開展，達(dá)成經(jīng)濟(jì)效益追求！目標(biāo)。.

（二）外委隊(duì)伍人員資質(zhì)審核。需要將參與招投標(biāo)環(huán)節(jié)的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、法人證明、技能資質(zhì)、工作記錄等進(jìn)行細(xì)化研究，如果近期出現(xiàn)重大傷亡事故的企業(yè)，是不能參與項(xiàng)目招投標(biāo)的。在評(píng)標(biāo)階段要對(duì)各個(gè)企業(yè)單位打分，同時(shí)要將安全施工的組織結(jié)構(gòu)、安全管理、圍護(hù)工具等質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)。通過在外委隊(duì)伍內(nèi)部建立一個(gè)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制度的形式，能夠確?；痣姀S下發(fā)的項(xiàng)目能夠按照要求順利推進(jìn)回。火電廠“生產(chǎn)階段常常會(huì)對(duì)一些特殊作業(yè)有需求，這些工作人員出于安全考慮，具備相應(yīng)的資質(zhì)是十分必要的。當(dāng)對(duì)所有的影響條件、目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行研究分析、審核篩選，能夠?qū)@些組織或團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)能力的排序，這樣滿足相關(guān)項(xiàng)目要求的企業(yè)就會(huì)快速拿到項(xiàng)目，在實(shí)踐工作中還可以給有關(guān)組織提供一定的政策，保證滿足企業(yè)發(fā)展要求的員工能夠有機(jī)會(huì)被聘用，參與火電廠內(nèi)部的各項(xiàng)工作。

（三）外委隊(duì)伍人員安全培訓(xùn)指導(dǎo)工作。外委隊(duì)伍人員安全教育形式需要結(jié)合工作人員的實(shí)際情況以及業(yè)務(wù)水平、現(xiàn)場(chǎng)管理目標(biāo)開展，由此安全教育才能具備可行性與有效性。目前現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)性引導(dǎo)，會(huì)通過多樣性的安全教育活動(dòng)形式推進(jìn)。安全培訓(xùn)設(shè)置不同的級(jí)別，也就是圍繞火電廠的安全管理制度規(guī)范，將外委隊(duì)伍人員管理、業(yè)務(wù)部門、企業(yè)內(nèi)部管理的安全培訓(xùn)差異性設(shè)置，但是都需要建立在嚴(yán)格的考評(píng)制度基礎(chǔ)之上，形成對(duì)基層工作的約束與引導(dǎo)作用。

外委隊(duì)伍人員班組安全日?；顒?dòng)，通常會(huì)利用培訓(xùn)制度約束，將一些文件內(nèi)容打印下發(fā)，全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助基層員工掌握相應(yīng)的實(shí)踐技能及安全知識(shí)，各項(xiàng)工作都圍繞安全管理的目標(biāo)要求開展。當(dāng)然在火電廠“信息化管理期間，安全教育引導(dǎo)形式也有了突破性的轉(zhuǎn)變，將一些音頻、ppt內(nèi)容展示出來(lái)，能夠?qū)踩R(shí)細(xì)化講解，覆蓋火電廠生產(chǎn)階段的各個(gè)實(shí)踐操作環(huán)節(jié)。具體的工作還可以通過模擬情境的教育培訓(xùn)途徑，讓每一位員工都能及時(shí)感悟現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)安全制度的記憶效果逐步加強(qiáng)，還能將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)累積并提升技術(shù)水平。

通常利用案例警示培訓(xùn)的途徑是十分常見的，而利用現(xiàn)代化的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)，能夠?qū)⒁恍┌踩R(shí)更加直觀、詳細(xì)的羅列出來(lái)，對(duì)于學(xué)生來(lái)講是實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)細(xì)致化預(yù)防控制的有效途徑，也是將整個(gè)安全教育活動(dòng)的關(guān)鍵點(diǎn)強(qiáng)化的有效途徑。通過對(duì)基層員工播放音視頻內(nèi)容，能夠幫助外委隊(duì)伍人員強(qiáng)化管理水平，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)影響因素，不斷提升團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能水平。

三、結(jié)束語(yǔ)

外委隊(duì)伍人員安全管理工作所涉及到的細(xì)節(jié)內(nèi)容相對(duì)較多，由于火電廠生產(chǎn)管理工作本身就比較艱巨，將施工現(xiàn)場(chǎng)的人為影響因素集中控制，能夠?qū)踩芾淼暮诵拿鞔_起來(lái)，由此就能在標(biāo)準(zhǔn)化的制度引導(dǎo)規(guī)范之下，提升火電廠工作效率，達(dá)成企業(yè)單位的經(jīng)濟(jì)效益追求目標(biāo)。

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