劉艷杰

摘要：當今經(jīng)濟市場的環(huán)境下，傳統(tǒng)的財務會計工作已無法完全適應企業(yè)發(fā)展，財務會計與管理會計的結合，更加有利于企業(yè)經(jīng)濟管理，有利于實現(xiàn)企業(yè)財務數(shù)據(jù)的可靠性，有利于在企業(yè)決策中提供數(shù)據(jù)支持。

關鍵詞：財務會計;升級;適應;管理會計

在任何時代背景下，會計工作對于一個發(fā)展中的企業(yè)來說都是至關重要的。但是，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)時代和人工智能時代的到來，人們在感受科技帶來的便捷的同時，也給企業(yè)的會計人員敲響了警鐘，現(xiàn)代企業(yè)的會計人員己不能夠再像以前一樣，戴著套袖，坐在辦公室里單純的進行記賬，當今企業(yè)更需要及時準確的掌握第一手數(shù)據(jù)資料，這就要求財務會計與管理會計融合并行。

一、傳統(tǒng)財會人員進行自我升級的必要性

（一）財務會計本身的業(yè)務局限性決定的自我升級的必要性

傳統(tǒng)的財務會計，只需要掌握會計政策，遵從會計準則，在記錄時依據(jù)原始憑證進行真實記錄，合理的分類，每月再將數(shù)據(jù)進行整理上報給企業(yè)決策管理層。

（二）市場快速發(fā)展需要財務會計進行自我升級

在市場競爭激烈，數(shù)據(jù)海量的今天，很顯然，企業(yè)需要隨時掌握市場變化，更需要隨時的掌握自身企業(yè)的經(jīng)營狀況，這就需要會計人員對企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營現(xiàn)狀有清楚的認識，并能夠根據(jù)相關財務數(shù)據(jù)對企業(yè)在經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題和將要面對的風險給予科學的判斷，協(xié)助企業(yè)對未來的發(fā)展提出合理的建議。

（三）高速發(fā)展的信息化管理挑戰(zhàn)著財務會計的職業(yè)素養(yǎng)

伴隨著互聯(lián)網(wǎng)+時代的到來，先進的科技更加提高了信息技術的處理，會計人員應有效的借助信息技術，對企業(yè)數(shù)據(jù)進行綜合歸納，分析，強化數(shù)據(jù)處理的質量，同時將企業(yè)生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)的相關數(shù)據(jù)與財務數(shù)據(jù)進行有機結合對比，并且能夠做到根據(jù)相關生產(chǎn)數(shù)據(jù)判斷出財務數(shù)據(jù)的真實可靠性。

二、財務會計與管理會計相結合的意義

第一，有利于企業(yè)內部管理績效提升。財務會計與管理會計因各自的關注的側重點不同，分析基礎不同，對企業(yè)經(jīng)營情況的判斷容易造成重復及漏報，會計人員即是財務會計又同時兼有管理會計職能，兩者相結合，更能有效的提高企業(yè)內部管理的時效性和針對性。

第二，有利于企業(yè)信息的規(guī)范化和及時化。對新形勢下的企業(yè)而言，對信息的需要已經(jīng)不僅限于靜態(tài)信息了，如果想要更好的立足于市場，就需要更多的動態(tài)反應，為了企業(yè)能夠更好地生存[1]。財務會計與管理會計相結合，能夠在數(shù)據(jù)發(fā)生時就作出快速反應，而不是在一個月或者幾個月之后，管理會計才分析到相關數(shù)據(jù)。

第三，有利于企業(yè)未來發(fā)展的規(guī)劃。財務會計與管理會計分別在對外數(shù)據(jù)使用者提供信息和對內高層管理者提供信息，兩者相結合后，財務人員在提供財務數(shù)據(jù)的同時就可以做到向企業(yè)管理層提供企業(yè)經(jīng)營情況信息，為管理者對企業(yè)未來發(fā)展的方向、決策給予準確的信息支持。

三、財務會計與管理會計相結合途徑

首先，財務會計人員要自身有危機意識，不要躺在過去的功勞薄上不思前行，要轉變會計觀念。面對現(xiàn)代復雜的經(jīng)濟環(huán)境，高速發(fā)展的科學技術，人工智能時代的飛奔而來，這都是對傳統(tǒng)財務會計提出了巨大的挑戰(zhàn)。讓企業(yè)管理者和財務會計人員不得不重新認識會計這個行業(yè)發(fā)展的方向。這就需要財會人員要以切實提高財會隊伍職業(yè)素養(yǎng)不斷進行有針對性的學習和培訓，在信息化技術和云計算方面加大培訓力度，將大數(shù)據(jù)應用于日常工作中，并且能夠在日常工作中將財務會計與管理會計不間斷結合，隨時從財務數(shù)據(jù)信息中整理出企業(yè)管理所需信息。

其次，財會人員要轉變工作思維，主動參與到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，不要只是坐在辦公室里進行數(shù)據(jù)記錄。所有的財務數(shù)據(jù)的生成都依托于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況的發(fā)生，沒有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，所有的財務數(shù)據(jù)皆為空談。財會人員要能夠走出去，下基層，了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝，了解企業(yè)的管理情況，了解企業(yè)的運作流程，只有對企業(yè)經(jīng)營過程中的每個小細節(jié)做到了爛熟于心，在面對各類原始數(shù)據(jù)時，財會人員才能辯真?zhèn)?，知錯對，及時掌握企業(yè)經(jīng)營情況，合理控制成本，對某些環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象提出相應的改良辦法，對企業(yè)的經(jīng)營管理決策提供有利的數(shù)據(jù)支持。

第三，做好會計理論與信息化技術的融會貫通。伴隨著大數(shù)據(jù)時代和云計算的日漸普及，將會計理論與信息化技術相整合己迫在眉睫。現(xiàn)代社會是瞬息萬變的，市場自我調節(jié)度非常高，機會與危機并存，財會人員要在海量的數(shù)據(jù)中分析出對企業(yè)發(fā)展至關重要的信息，就需要有扎實的會計理論基礎和過硬的信息化技術處理技能。將有用的可靠的數(shù)據(jù)進行整合，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的技術支持，快速、準確的分析出企業(yè)發(fā)展所需要的信息，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供幫助。

第四，企業(yè)管理層要轉變對財務會計工作的認知?，F(xiàn)代財務會計，己不單純是記賬報數(shù)那么簡單，財務會計第一時間接觸到第一手數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)敏銳的職業(yè)嗅覺會在第一時間整合出多個信息。企業(yè)管理層要健全財務會計參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的相關制度，允許財會人員對企業(yè)的經(jīng)營全流程進行監(jiān)管，要轉變財會插手就是監(jiān)督監(jiān)視的觀念，應信任并高度重視財會工作的管理職能，以促進企業(yè)健康發(fā)展。

四、結束語

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要更全面更快捷更有效的管理模式，財務會計與管理會計的相結合己不可避免，每一名財務人員都應兼具管理會計的職能和職業(yè)水準，在真實反映財務數(shù)據(jù)的同時，數(shù)據(jù)進行整合，為企業(yè)的生產(chǎn)，運營，管理提供科學合理的建議和方案。