張艷紅

摘要：在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，行業(yè)之問(wèn)的競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)的激烈，而企業(yè)在這種浪潮中面臨著非常大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。相比較于國(guó)外先進(jìn)企業(yè)來(lái)說(shuō)，我國(guó)當(dāng)前的國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式依舊存在著一定的差距。雖然在新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)獲得了很好的發(fā)展，不過(guò)經(jīng)濟(jì)管理模式中存在的問(wèn)題卻是越來(lái)越凸顯，這些問(wèn)題的存在嚴(yán)重的影響到國(guó)有企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展。基于此，本文主要針對(duì)新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新進(jìn)行了詳細(xì)的分析，希望能夠?qū)ο嚓P(guān)人員有所幫助。

關(guān)鍵詞：新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下;國(guó)有企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理模式;創(chuàng)新

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，全新的市場(chǎng)應(yīng)運(yùn)而生，并且還加劇了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈性，很多企業(yè)因?yàn)闆](méi)有結(jié)合新市場(chǎng)的需求設(shè)計(jì)合理的經(jīng)濟(jì)管理模式，進(jìn)而逐漸的被淘汰。所以在當(dāng)前新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該積極的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的改革，加強(qiáng)注重創(chuàng)新的融入，只有這樣才能夠確保自身更好的適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求，最終達(dá)成穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的目的。

一、新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的意義

（一）能夠保障企業(yè)更加穩(wěn)定健康的發(fā)展

如果將工作比作一個(gè)人，那資金便是人體中的血液，只有資金正常的流轉(zhuǎn)，企業(yè)中的各種有利因素才能夠有效的整合，進(jìn)而發(fā)揮出更大的作用和價(jià)值，為企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展提供更為有利的支持。良好的經(jīng)濟(jì)管理模式有助于堅(jiān)固經(jīng)濟(jì)鏈條的構(gòu)建，進(jìn)而最大程度上保障企業(yè)資金穩(wěn)定正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，其基礎(chǔ)性的作用非常的重大。

（二）符合我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要

就目前情況來(lái)看，我國(guó)現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制改革和國(guó)有企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)管理制度改革之間有著非常緊密的關(guān)系，兩者相輔相成[1]。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革不斷的推進(jìn)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度改革方向也是越來(lái)越明確，其必須得滿足我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的各方面需要，只有這樣才能夠創(chuàng)造出更加的價(jià)值，并且還有助于將企業(yè)社會(huì)效益充分的發(fā)揮出來(lái)，促使我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)一步的深入。

（三）符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展進(jìn)步，人們的知識(shí)也在不斷的擴(kuò)增，知識(shí)創(chuàng)造財(cái)富和產(chǎn)生價(jià)值的觀念在人們的心中植入的越來(lái)越深。為了更好的適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需求，吸收和留存更多高素質(zhì)高水平的人才是每一家企業(yè)發(fā)展和生存的必經(jīng)之路，國(guó)有企業(yè)也不例外?？偟膩?lái)說(shuō)，國(guó)有企業(yè)只有不斷的完善自身經(jīng)濟(jì)管理模式，并且在人才和技術(shù)方面投入更多的資金支持，才能夠?qū)⑷瞬藕图夹g(shù)的作用更大程度上發(fā)揮出來(lái)。

二、新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式創(chuàng)新的有效措施

（一）合理的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理理念的革新

在當(dāng)前新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理理念顯然很難有效的滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律，所以必須得積極的進(jìn)行創(chuàng)新和改革[2]。自由貿(mào)易下的經(jīng)濟(jì)管理理念應(yīng)該具備著科學(xué)、靈活以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)忍攸c(diǎn)，國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)管理模式實(shí)際創(chuàng)新中，首先就得更新自身經(jīng)濟(jì)管理理念，并且與時(shí)俱進(jìn)。其次就是雖然傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式雖然不能夠很好的符合時(shí)代發(fā)展需求，不過(guò)依舊有著較大的借鑒價(jià)值。所以國(guó)有企業(yè)負(fù)責(zé)人在經(jīng)濟(jì)管理模式改革創(chuàng)新的過(guò)程中，絕對(duì)不能全面的否定傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式，而是應(yīng)該秉持著辯證的態(tài)度取其精華棄其糟粕，只有這樣才能夠進(jìn)發(fā)出更多的創(chuàng)新活力，提升國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平。

（二）合理的應(yīng)用各種先進(jìn)的技術(shù)

在信息時(shí)代背景下，大量基于數(shù)字化平臺(tái)的高精度、高智能以及高效率的管理系統(tǒng)不斷的出現(xiàn)，并且在國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作中承擔(dān)的責(zé)任越來(lái)越重要，特別是針對(duì)財(cái)會(huì)管理工作來(lái)說(shuō)，因?yàn)槠渖婕暗降臄?shù)據(jù)種類(lèi)非常的繁雜，所以更加的需要信息化系統(tǒng)的支持和輔助，具體表現(xiàn)在以下幾方面：

1.在開(kāi)展成本核算工作過(guò)程中，合理的引進(jìn)信息系統(tǒng)能夠很好的強(qiáng)化成本控制效果。國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)行為發(fā)生在供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)中，而產(chǎn)生的數(shù)據(jù)則是需要應(yīng)用通過(guò)財(cái)會(huì)工作來(lái)進(jìn)行有效的管理，例如采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)以及營(yíng)銷(xiāo)配送等環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生很多的財(cái)務(wù)信息，而傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式顯然很難滿足這些工作的需求。并且傳統(tǒng)財(cái)務(wù)處理方法管理成本較高，同時(shí)手續(xù)也非常的復(fù)雜。而合理的應(yīng)用信息化平臺(tái)，則是能夠很好的簡(jiǎn)化繁雜的工作，最終達(dá)成降低財(cái)務(wù)管理成本的目的，促使國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式更好的創(chuàng)新。

2.有助于促使國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提升。當(dāng)前市場(chǎng)波動(dòng)大且變化快，國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式要想跟上這種變化，那就必須得加強(qiáng)注重自身管理效率的提升，進(jìn)而為國(guó)有企業(yè)管理層提供更可靠和更新的決策依據(jù)。所以信息統(tǒng)計(jì)、采集以及分析等工作面臨的壓力越來(lái)越大，而合理的應(yīng)用信息化系統(tǒng)，則是能夠很好的解決這一問(wèn)題，并且還能夠促使經(jīng)濟(jì)管理效率進(jìn)一步的提升。

3.有效的拓展經(jīng)濟(jì)管理模式的適用范圍。國(guó)有企業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)管理模式覆蓋范圍比較有效，所以為了更好的保障信息即時(shí)性，各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須得在可控范圍內(nèi)開(kāi)展，要不然的話很有可能會(huì)因?yàn)闀r(shí)間延遲而影響到數(shù)據(jù)的時(shí)效性。而合理的應(yīng)用信息化技術(shù)，則是能夠很好的實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程實(shí)時(shí)監(jiān)控，進(jìn)而有效的拓展經(jīng)濟(jì)管理的業(yè)務(wù)處理范圍。

（三）強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部機(jī)制調(diào)控

在當(dāng)前新市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)背景下，國(guó)有企業(yè)要想更好的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理模式的創(chuàng)新，最為主要的一點(diǎn)便是及時(shí)的調(diào)整內(nèi)部不合理的結(jié)構(gòu)，并且構(gòu)建可行性強(qiáng)以及完善的監(jiān)督管理機(jī)制，將自身經(jīng)濟(jì)管理職能充分的發(fā)揮出來(lái)[3]。而在內(nèi)部調(diào)整過(guò)程中，首先就得對(duì)內(nèi)部成本核算以及預(yù)算等進(jìn)行有效的調(diào)整，因?yàn)檫@兩個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)于國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃有著十分重要的作用。除此之外，還得加強(qiáng)重視內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制的完善，每一家企業(yè)在做決策的時(shí)候都得考慮到各種風(fēng)險(xiǎn)，這樣能夠很好的避免因?yàn)橥饨缭蚧蛘呤敲つ康耐顿Y導(dǎo)致企業(yè)遭受不必要的風(fēng)險(xiǎn)和損失，進(jìn)而影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的背景下，國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理顯得愈發(fā)的重要，管理水平高低、管理策略能否有效的解決國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題等等，都直接關(guān)乎到企業(yè)的健康發(fā)展。所以在當(dāng)前新形勢(shì)背景下，國(guó)有企業(yè)應(yīng)該加快建設(shè)自身經(jīng)濟(jì)管理模式，將經(jīng)濟(jì)管理合理的利用起來(lái)，為自身更好的發(fā)展提供有力的支持。

參考文獻(xiàn)：

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