宋強

【摘要】近些年來，我國的城市化進程不斷加快，推動了建筑施工行業(yè)的發(fā)展，使得建筑項目越來越多，加大了企業(yè)之間的競爭力度。對此，建筑施工企業(yè)不斷加大了風險防范工作，將風險導向審計應用在企業(yè)內部審計工作中，能有效防范項目施工風險、經營風險等，確保企業(yè)可以安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

【關鍵詞】風險導向審計；建筑施工企業(yè)；內部審計

在建筑施工企業(yè)內部審計中應用風險導向審計，有利于優(yōu)化現(xiàn)有的審計資源，以提高資源利用率、降低審計成本。但由于建筑施工企業(yè)面臨的風險比較多，如經營風險、項目風險、市場風險等，又會受到審計方法、理念等因素的限制，使得風險導向審計的應用效果受到了影響。需要企業(yè)合理規(guī)劃審計策略和計劃，以保障企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

3.1在項目承接中的應用

在市場經濟的發(fā)展下，人民的生活水平得到了快速提高，對住房的需求量越來越大，為建筑施工企業(yè)帶來了良好的發(fā)展機遇，但隨著近年來宏觀經濟下行壓力傳導和房地產政策性調控等影響，建筑施工行業(yè)競爭越來越激烈，一些建筑施工企業(yè)為了獲取施工項目，經常采用低效率的投標活動，難以保障企業(yè)的利潤，使得企業(yè)內控審計質量受到影響，導致企業(yè)面臨嚴重的風險隱患。因此，企業(yè)在進行項目承接審計工作時，需要對可能存在的風險情況進行分析，如投標風險、中標風險、項目實施風險以及其他一些不可控風險等。同時，還需要對企業(yè)的經營成本、利潤情況等進行審計，從而控制項目承接中可能引發(fā)的風險隱患。對此，利用風險導向審計理念，可對企業(yè)現(xiàn)有的審計資源進行優(yōu)化配置，根據各個風險發(fā)生的可能性及危害程度來進行監(jiān)管，能有效提高風險管控效果，提高事前防范質量，確保建筑施工企業(yè)的項目承接活動順利進行。例如，一是，企業(yè)在進行招投標活動時，為避免過于追求利益，防止出現(xiàn)盲目承接項目的問題。應做好內部審計工作，加強經營風險防范措施，防止出現(xiàn)低效率投標，督促企業(yè)在投標前完善內部審計體系，根據企業(yè)的經營能力、施工能力、風險應對能力等進行全面分析，了解項目承接及實施階段需要劃分的成本。并在綜合評估后制定項目承接的可行性，防止發(fā)生風險。二是，當建筑施工企業(yè)進行投標活動時，需要花費大量的人力、物力，投標成本比較高，容易引發(fā)中標風險。企業(yè)可對招標項目的獲利情況進行可行性分析，了解參加投標企業(yè)的實際情況，在綜合審計下確定中標幾率，根據實際結果來進行項目承接活動，能有效降低風險發(fā)生的幾率，防止出現(xiàn)低效率投標的問題。三是，企業(yè)在中標后還會面臨一些其他風險，如合同風險、財務風險、市場風險等，會給建筑施工企業(yè)帶來嚴重的損失。因此，需要企業(yè)對施工合同進行審計，確保合同中的權責明確，各項內容規(guī)范有序，提高合同的科學性與有效性。在工程款方面，需要招標企業(yè)明確工程款的支付方式和內容，如按月結算、分段結算、竣工結算以及預付款、進度款、結算款等。一方面要求招標企業(yè)按時足額支付工程款，另一方面建筑施工企業(yè)要做好成本規(guī)劃，避免出現(xiàn)財務風險。另外，建安施工階段需要使用大量的勞動力、設備和建筑材料，其成本會隨著市場的變化存在一定的波動，一旦波動較大時，會增加企業(yè)的施工成本，容易引發(fā)市場風險。需要對市場的波動范圍進行明確，由雙方共同協(xié)商波動標準及追加工程款的問題，防止建筑施工企業(yè)出現(xiàn)虧損的問題，促使企業(yè)安全穩(wěn)定的發(fā)展。

3.2在項目實施中的應用

對于建安施工企業(yè)來說，在工程施工的全過程中需要花費大量的成本，包括人力成本、設備采購成本、材料采購成本以及其他不可控成本等。一旦出現(xiàn)成本管控失衡時，會嚴重影響企業(yè)的經濟效益，使其發(fā)展受到了影響。因此，需要企業(yè)建立完善的內部審計體系，加強成本審計工作的重視程度，以全面開展成本審計工作。例如，企業(yè)應建立健全項目實施審計部門，對各項成本風險進行分析與探究，并根據企業(yè)的實際發(fā)展情況來制定相應的防范措施，以控制成本，防止出現(xiàn)項目實施風險。很多建設方會制定一些獎懲措施，促使建安施工企業(yè)提前完成工程任務。但會要求施工企業(yè)預先墊付工程款，或采用投入一定的保證金來變相進行工程墊資。會給施工企業(yè)帶來嚴重的施工壓力和財務壓力，增加了風險隱患，對企業(yè)的綜合效益會造成影響。因此，項目實施審計部門需要對建設方的信用情況、資金實力等進行審計，并判斷自身企業(yè)的風險應對能力，從而合理制定項目實施計劃，防止出現(xiàn)成本風險、履約風險、拖欠風險等問題。

3.3在其他風險審計中的應用

除上述風險之外，建安施工企業(yè)還將面臨竣工風險、政策風險、稅收風險等，若安裝施工的設備、設施等需要從國外進口時，還將面臨政治風險、海關風險、匯率風險等。為了避免這些問題，企業(yè)應全面提高審計人員的專業(yè)素質水平，創(chuàng)新審計方式，發(fā)展信息化審計模式，確保審計質量。例如，一是，企業(yè)應完善人才培養(yǎng)機制，在審計人才選拔上，除了要具備專業(yè)素養(yǎng)外，還要有良好的法律意識、風險意識、職業(yè)素養(yǎng)、思想道德素養(yǎng)等，以保障審計效率。同時，企業(yè)要提高人才培訓力度，發(fā)展“專項培訓、按需培訓”的方式，由企業(yè)選拔優(yōu)秀人才，對審計人員的預算、財會、經濟、管理、法律、信息等知識進行培訓，不斷提高員工的專業(yè)素養(yǎng)。二是，企業(yè)應加大電算化應用力度，促使審計人員利用信息化技術來做好數據信息的收集、整理與分析工作。有利于及時獲得政治、政策、稅收、匯率、海關等方面的信息，并及時進行風險評估，制定防范措施。建安施工行業(yè)在經營發(fā)展時需要面臨嚴重的風險隱患，對企業(yè)的發(fā)展造成了嚴重的影響。在內部審計工作中應用風險導向審計，有利于企業(yè)對各個風險因素進行分析、控制，以降低企業(yè)發(fā)生風險的幾率。因此，需要企業(yè)制定完善內部風險審計體系，對企業(yè)經營管理的全過程進行把控，提高風險防范效果。同時，還要做好人才培訓工作，發(fā)展信息化審計模式，提高內部審計質量，促使企業(yè)安全、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

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