摘? 要：為了加快我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的行業(yè)差距，就必須積極找尋該行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的系統(tǒng)性發(fā)展規(guī)律，而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是判斷電子信息產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力以及為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供有效思維方法的強(qiáng)有力工具。因此可以通過(guò)借鑒發(fā)達(dá)國(guó)家電子信息產(chǎn)業(yè)的成熟發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，在電子信息產(chǎn)業(yè)引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理念和思維模式，對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)存在的技術(shù)創(chuàng)新困難以及經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行全面審視，從而獲得加快國(guó)內(nèi)電子信息行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略，建立管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)，增強(qiáng)電子信息企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

關(guān)鍵詞：電子信息產(chǎn)業(yè);發(fā)展管理創(chuàng)新;戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)

中圖分類號(hào)：TN-9? ? ? ?文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-4706（2019）10-0182-03

Abstract：In order to accelerate the development of China’s electronic information industry and narrow the gap with developed countries，we must actively seek the systematic development law of technological innovation in this industry. Strategic management accounting is a powerful tool for judging the competitiveness of the electronic information industry and providing effective thinking methods for enterprises’strategic decision-making. Therefore，drawing lessons from the mature development experience of the electronic information industry in developed countries，introducing the concept and thinking mode of strategic management accounting into the electronic information industry，comprehensively examining the difficulties of technological innovation and the operating environment of enterprises in the industry，so as to obtain the strategy of accelerating the sustainable development of the domestic electronic information industry，establishing the management accounting information system and enhancing the core competitiveness of information enterprises.

Keywords：electronic information industry;development management innovation;strategic management accounting

0? 引? 言

為了應(yīng)對(duì)一體化的全球經(jīng)濟(jì)時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)，全球各主要經(jīng)濟(jì)體無(wú)不加強(qiáng)對(duì)本土經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的重視，特別是以高技術(shù)、知識(shí)密集為特征的高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)，如電子信息業(yè)，更是各主要經(jīng)濟(jì)體著力競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè)范圍，電子信息產(chǎn)業(yè)集群由此形成。同樣，電子信息產(chǎn)業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，也是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的重要領(lǐng)域之一。在經(jīng)歷數(shù)十年的持續(xù)發(fā)展之后，整個(gè)行業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局趨近于完整，各地區(qū)之間電子信息產(chǎn)業(yè)的差異性使其在全國(guó)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中有著不同的地位和發(fā)展順序。由于該行業(yè)以較低的資產(chǎn)規(guī)模和就業(yè)人數(shù)，創(chuàng)造了較高的營(yíng)業(yè)收入，因此也獲得了更大范圍的社會(huì)關(guān)注。

我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和發(fā)展速度都已經(jīng)對(duì)全球電子信息產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的影響。但也需要清醒地認(rèn)識(shí)到我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)管理仍缺乏科學(xué)性，尤其是行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略層面，缺少全局性的專業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)鏈整合力度不足、缺乏科學(xué)的系統(tǒng)性管理方法的運(yùn)用、行業(yè)管理技術(shù)和創(chuàng)新能力的探索缺乏、不同的區(qū)域環(huán)境的行業(yè)產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)缺乏規(guī)劃。為了改變這一現(xiàn)狀，需要結(jié)合我國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀、借助戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)、因地制宜整合產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)、充分發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)開(kāi)展密切的合作、以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為原則，加快電子信息產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)化配置。

1? 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的需求分析

作為管理會(huì)計(jì)發(fā)展的產(chǎn)物，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是指會(huì)計(jì)人員運(yùn)用專門的方法為企業(yè)提供自身和外部市場(chǎng)以及競(jìng)爭(zhēng)者的信息，通過(guò)分析、比較和選擇，幫助企業(yè)管理層制定、實(shí)施戰(zhàn)略計(jì)劃以取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的手段。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是對(duì)管理會(huì)計(jì)職能范圍的拓展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)運(yùn)用在電子信息產(chǎn)業(yè)，能夠產(chǎn)生促進(jìn)行業(yè)發(fā)展秩序提升的作用，可以說(shuō)電子信息企業(yè)引入戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，不僅符合其經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展客觀發(fā)展規(guī)律，甚至是一種必然的發(fā)展趨勢(shì)。以下從四個(gè)方面對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的作用展開(kāi)闡述。

1.1? 適應(yīng)外部環(huán)境的需要

企業(yè)的外部環(huán)境主要是一定社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件之下的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。電子信息企業(yè)面對(duì)的外部環(huán)境雖然為其發(fā)展創(chuàng)造了機(jī)遇和條件，但也對(duì)其業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)存在制約作用，甚至存在潛在的風(fēng)險(xiǎn)。因此，為了更好地適應(yīng)外部環(huán)境的不斷變化，電子信息企業(yè)積極收集并整理與其外部環(huán)境因素相關(guān)的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)信息，為的是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與外部環(huán)境的適應(yīng)性調(diào)整，以此制定新的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保企業(yè)戰(zhàn)略更具科學(xué)合理性。

1.2? 滿足企業(yè)成本控制的需要

對(duì)于電子信息企業(yè)而言，其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)在于價(jià)值。而價(jià)值鏈的分析不能僅對(duì)單一價(jià)值活動(dòng)進(jìn)行分析，而且必須對(duì)企業(yè)在關(guān)系價(jià)值活動(dòng)中表現(xiàn)出的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)展開(kāi)分析。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠降低電子信息企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成本，進(jìn)而促進(jìn)其生產(chǎn)效率的增加，以期提升較大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。按照戰(zhàn)略角度而言，電子信息行業(yè)企業(yè)因地處不同的區(qū)域位置，其具有差異的政策環(huán)境、自身規(guī)模、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、盈利模式等因素，對(duì)企業(yè)的成本甚至是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展都會(huì)帶來(lái)較為顯著的影響。而戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)存在的不同價(jià)值活動(dòng)成本以及動(dòng)因識(shí)別的需求，能夠使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中獲得更為有效的成本控制途徑和方式。

1.3? 全面綜合評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)的需要

戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)之所以能夠全面綜合評(píng)價(jià)電子行業(yè)企業(yè)的業(yè)績(jī)，得益于其所選的戰(zhàn)略角度，以及將以量化為基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)作為其評(píng)價(jià)的對(duì)象。在對(duì)企業(yè)考核業(yè)績(jī)以及競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，促進(jìn)計(jì)量企業(yè)業(yè)績(jī)方面，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)能夠發(fā)揮更為充分的作用。

2? 電子信息企業(yè)管理應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的積極效果

2.1? 預(yù)算管理模式的創(chuàng)新

在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)管理預(yù)算模式之中，預(yù)算編制的關(guān)鍵依據(jù)只有同一個(gè)賬戶的往期數(shù)據(jù)，如此得到的預(yù)算結(jié)果和電子信息行業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之間并不存在顯著的相關(guān)性。但是電子信息行業(yè)企業(yè)由于其行業(yè)特殊性，必須制定前瞻性特征突出的中長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，需要運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)制定企業(yè)實(shí)現(xiàn)最終利益目標(biāo)，以此作為衡量企業(yè)戰(zhàn)略可行性的標(biāo)準(zhǔn)。按照整體角度對(duì)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的要求進(jìn)行分析，由此確定的電子信息行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)更具可行性，也更加符合企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向，可以說(shuō)電子信息行業(yè)企業(yè)最大化的利益訴求能夠依托戰(zhàn)略管理得以實(shí)現(xiàn)。

2.2? 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是電子信息企業(yè)成本管理的工具

無(wú)論是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中投資項(xiàng)目的立項(xiàng)，還是企業(yè)產(chǎn)品的研究、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)與銷售，成本管理是其經(jīng)營(yíng)行為管控的關(guān)鍵基礎(chǔ)方式。電子信息行業(yè)企業(yè)通過(guò)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，能夠?qū)崿F(xiàn)在戰(zhàn)略層面了解該行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)成本數(shù)據(jù)信息，在此基礎(chǔ)上，還必須能夠從戰(zhàn)略層面有效組織企業(yè)形成行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，并使它們之間建立起有效的聯(lián)系，分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中能夠影響經(jīng)營(yíng)成本的每一處環(huán)節(jié)因素，運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)工具對(duì)經(jīng)營(yíng)成本進(jìn)行戰(zhàn)略性管理。

2.3? 電子信息企業(yè)投資運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)管理的優(yōu)勢(shì)

電子信息行業(yè)較為突出的特征是先進(jìn)信息技術(shù)的物質(zhì)形態(tài)集中體現(xiàn)，其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，離不開(kāi)智力資本的持續(xù)投入，其資產(chǎn)構(gòu)成也主要是智力資本和知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，電子信息企業(yè)維持信息技術(shù)研發(fā)水平，離不開(kāi)持續(xù)的人力資本投資，而這又需要大規(guī)模的資金持續(xù)投入?？紤]到傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)中大量的財(cái)務(wù)效益指標(biāo)的存在產(chǎn)生的束縛效應(yīng)，電子信息行業(yè)企業(yè)的持續(xù)資金投入，更多地應(yīng)該考慮非財(cái)務(wù)類的指標(biāo)，以便這類企業(yè)所具有的經(jīng)營(yíng)者優(yōu)勢(shì)和經(jīng)營(yíng)活力得以保持。在經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略制定階段，電子信息行業(yè)企業(yè)應(yīng)該更多地結(jié)合運(yùn)用定量和定性兩種分析方法。在這個(gè)環(huán)節(jié)，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)由于具有能夠更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)需求的優(yōu)勢(shì)，有助于電子信息行業(yè)企業(yè)制定結(jié)果可控性較高的經(jīng)營(yíng)管理決策。

2.4? 電子信息企業(yè)需要風(fēng)險(xiǎn)管理傳統(tǒng)的管理

傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)側(cè)重于企業(yè)短期戰(zhàn)術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)的分析，而戰(zhàn)略會(huì)計(jì)則能從全面戰(zhàn)略規(guī)劃角度，針對(duì)電子信息行業(yè)企業(yè)的各種潛在因素展開(kāi)分析，幫助這個(gè)行業(yè)的企業(yè)獲得發(fā)展機(jī)遇，并針對(duì)行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的變化，提前制定可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)策略，確保電子信息行業(yè)企業(yè)的盈利和價(jià)值創(chuàng)造能力得到最大限度的提升。

3? 電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展中戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用策略

我國(guó)的電子信息行業(yè)得益于國(guó)民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的深化改革與調(diào)整，而獲得更為廣闊的發(fā)展空間。但是由于全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不確定因素陡增，國(guó)外市場(chǎng)需求持續(xù)萎縮，使得電子信息行業(yè)企業(yè)面臨著與以往相比更大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，由此導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)更為激烈。電子信息行業(yè)企業(yè)比以往更加需要新的行之有效的管理方法解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的難題。在財(cái)務(wù)信息、業(yè)務(wù)績(jī)效信息，以及相關(guān)的背景信息的獲取過(guò)程中，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)對(duì)上述幾類信息進(jìn)行分析與評(píng)估的有效手段，能夠有助于企業(yè)通過(guò)戰(zhàn)略調(diào)整，更為有效地解決經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

3.1? 以戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的理念建立企業(yè)戰(zhàn)略管理體系

電子信息行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日趨復(fù)雜，行業(yè)企業(yè)需要關(guān)注的不僅僅局限于財(cái)務(wù)管理，還需對(duì)各類外部環(huán)境因素給予額外的高度關(guān)注，要求企業(yè)建立行之有效的戰(zhàn)略管理體系。企業(yè)戰(zhàn)略管理意識(shí)不僅決定了戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中的成功與否，還關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)基于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略管理水平，通過(guò)綜合分析企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)和外部環(huán)境的特點(diǎn)，提出改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境，提高經(jīng)濟(jì)效益的指導(dǎo)方針，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3.2? 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，幫助企業(yè)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

面對(duì)瞬息萬(wàn)變的外部市場(chǎng)環(huán)境，不同的電子信息行業(yè)企業(yè)在不同的范圍內(nèi)，或多或少都擁有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也是其生存之根本。運(yùn)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理念不斷優(yōu)化生產(chǎn)銷售、原料采購(gòu)與管理、技術(shù)研發(fā)、人力資源管理等環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)策略，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

3.3? 重視培養(yǎng)戰(zhàn)略管理人才

會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)直接影響著企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用，電子信息行業(yè)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的重要基礎(chǔ)是擁有一支素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍，這離不開(kāi)相關(guān)人才的培養(yǎng)。而對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理人才培養(yǎng)的重視，必須以改變長(zhǎng)期以來(lái)忽視戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)的現(xiàn)狀著手，注重對(duì)理論和實(shí)踐不足的彌補(bǔ)，并通過(guò)會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)模式的變革，以較快速度培養(yǎng)電子信息行業(yè)企業(yè)勝任市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的人力資源隊(duì)伍。因此，在電子信息行業(yè)企業(yè)的人才培訓(xùn)過(guò)程中，將戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)和技能的培訓(xùn)納入日常管理教育中，并作為日常性的主要內(nèi)容，從企業(yè)會(huì)計(jì)人員的戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理念培養(yǎng)和提高開(kāi)始，逐步提高企業(yè)會(huì)計(jì)人員理解領(lǐng)悟戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)理論的水平，從而完成專業(yè)素質(zhì)較高的企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)人員培養(yǎng)。

4? 結(jié)? 論

綜合全文所述，電子信息行業(yè)企業(yè)應(yīng)用戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，有助于戰(zhàn)略管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并幫助企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)指明發(fā)展方向。電子信息行業(yè)企業(yè)應(yīng)該發(fā)揮現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快推進(jìn)整合重組步伐，實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體規(guī)模的擴(kuò)張，以及制定適合行業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型、實(shí)施多種經(jīng)營(yíng)、防御收縮型的輔助戰(zhàn)略。使電子信息行業(yè)企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短，抓住商機(jī)，盡快占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。隨著我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步完善，戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)應(yīng)用參與企業(yè)決策的基礎(chǔ)得以加強(qiáng)。戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)是在參與企業(yè)決策的基礎(chǔ)上，把戰(zhàn)略管理應(yīng)用于電子信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，必將對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。

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作者簡(jiǎn)介：周露露（1987.10-），女，漢族，河南濮陽(yáng)人，科員，助理工程師，研究方向：電子工程。