聶曉鵬
【摘 ?要】近年來,隨著我國現(xiàn)代化城市的發(fā)展,電力工程建設(shè)數(shù)量逐漸增加。電力工程造價在電網(wǎng)建設(shè)中起到非常重要的作用,然而,目前由于原材料價格上漲及環(huán)境變化等因素導(dǎo)致工程造價費用不斷升高。為了可以推動電網(wǎng)企業(yè)的不斷發(fā)展,就要做好電力工程造價管理和控制工作,進而有效降低工程造價。本文就對電力工程的造價管理與控制對策進行深入探討。
【關(guān)鍵詞】電力工程;造價;管理;控制
電力工程關(guān)系著多個環(huán)節(jié)、多個方面,要想合理控制電力工程的造價,需要對工程建設(shè)的整個過程進行有效的管理,掌握經(jīng)濟、法律以及施工等多種方式,從而合理控制電力工程的造價,有效利用資金進行建設(shè),確保電力工程的質(zhì)量。對電力工程施工建設(shè)的各個環(huán)節(jié)進行有效控制,節(jié)約資源,確保經(jīng)濟效益最大化??茖W(xué)的管理能夠確保電力工程順利實施,并進一步提高工程的經(jīng)濟效益,實現(xiàn)工程的可持續(xù)發(fā)展,確保項目投資效益的提升,同時能夠確保建設(shè)單位能夠更好地完成工程。造價管理與控制能夠確保在建設(shè)單位在合理利用資金的前提下,確保工程建設(shè)的效率與質(zhì)量,從而滿足人們對于電能的需求。
1、電力工程的造價管理與控制的意義
第一,隨著社會的發(fā)展下,物價上漲的越來越快,這對于工程建設(shè)來說,有巨大的影響,如果不對其進行管理控制,形勢的發(fā)展不可估量,因此,我們要及時對其進行管理控制,防止其形勢的惡化,而我們沒有應(yīng)對之策。第二,我國一直在提倡勤儉節(jié)約,而工程建設(shè)需要的材料也是一筆可觀的支出。因此,我們對其工程造價進行控制和管理,會科學(xué)化的節(jié)約出不需要的材料,與此同時,還可以降低工程造價,擴大企業(yè)的效益。第三,社會競爭激烈,各個企業(yè)都在努力,而電力工程造價管理控制就是電力企業(yè)取得勝利的重要因素,控制好工程造價,在保證質(zhì)量的同時,這就大大提高了其競爭能力和名譽,促進企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。
2、電力工程造價管理與控制中存在的問題
2.1管理制度不完善
經(jīng)過近年來,施工單位在電力工程造價管理上的探索發(fā)現(xiàn),對電力工程造價進行管理和有效的控制,能夠有效地確保電力工程建設(shè)單位在獲得最大利益的同時,減少資金的浪費。但在這個探索的過程中,出現(xiàn)了一系列的問題,這些問題主要出現(xiàn)在電力工程造價和工程資金預(yù)算上,嚴(yán)重的影響了電力工程造價管理工作的全面進行。隨著電力工程建設(shè)的快速發(fā)展,造價管理作為對電力工程建設(shè)成本進行管理和控制的主要方法,也逐漸受到電力工程的重視。但在電力工程造價管理工作實施的同時,電力工程造價管理還涉及到多個因素的影響,這也使得電力工程造價管理的工作無法全面有效的進行。電力工程造價管理制度的不完善,導(dǎo)致各個部門都能隨意的插手對工程造價的管理,影響到電力工程造價管理的效率,影響到電力工程施工單位的發(fā)展。
2.2造價控制人員的綜合素質(zhì)水平較低
隨著電力工程的快速發(fā)展,企業(yè)需要更多的工程造價人員。但是有些企業(yè)忽略了電力工程的系統(tǒng)性和全局性,電力工程造價人員的引入制度存在較大的紕漏,導(dǎo)致企業(yè)造價人員的綜合素質(zhì)參差不齊。對于造價人員來說,不僅需要其掌握深厚的專業(yè)基礎(chǔ)知識,而且需要對相關(guān)的經(jīng)濟、法律等方面的知識有深入的理解。而現(xiàn)如今我國的造價人員中,雖然對理論知識的掌握較為扎實,但是其實踐經(jīng)驗、現(xiàn)場控制能力以及實操能力較為缺乏,難以對工程造價作出有效的管理和控制。
2.3隨意變更計劃
在實施電力工程教師工作之前,需要政府機關(guān)對電力工程施工計劃進行審批,對工程的完成可能性進行評估。有一些企業(yè)未對工程所需的資金流、設(shè)計的合理性進行準(zhǔn)確的評估,導(dǎo)致工程施工后期,投入的資金過大、超出原定的估計資金用額。在工程施工后期,更改工程建筑施工計劃,使用廉價的施工材料,降低資金的消耗,無法確保電力工程的質(zhì)量,最終電力工程無法達到施工標(biāo)準(zhǔn),無法正常投入使用。當(dāng)前造價人員的當(dāng)務(wù)之急是如何監(jiān)督管理設(shè)計變更,同時利用科學(xué)合理的制裁方式處理問題,并界定各方責(zé)任。
3、現(xiàn)行電力工程造價管理應(yīng)對策略
3.1加強對項目成本的管理力度
以前人們的傳統(tǒng)觀念對對電力企業(yè)管理層的看法是,企業(yè)成本管理就是企業(yè)高層的職責(zé),成本管理與下屬員工沒有絲毫關(guān)系,下屬員工完成交代的基本任務(wù)就可以了。在現(xiàn)在看來這種觀點似乎過于片面,就像以往有些傳統(tǒng)的工作人員覺得技術(shù)和管理完全是兩個不相干的方面,甚至兩者還有點相互排斥,但這種思想是要不得的,這是在與時代發(fā)展的趨勢相脫軌?,F(xiàn)如今企業(yè)部門要做到鼓勵更多的員工參與到企業(yè)的大決策當(dāng)中來,在面臨大方向的抉擇時適當(dāng)考慮各方意見,讓員工不只是覺得自己是在為某個人或某個利益集團打工,而是要讓每一個員工有屬于自己的參與感,每一個員工都能意識到自己的存在,自己是被這個企業(yè)所需要的,自身崗位能為企業(yè)創(chuàng)造積極的影響,完全摒棄原先干多干少都固定工資的消極情緒,每一個員工都覺得自己是整個企業(yè)大集體不可分割的一份子。
3.2培養(yǎng)專業(yè)的電力人才
人才在企業(yè)中,使企業(yè)正常運行的基礎(chǔ),是企業(yè)發(fā)展的保障。因此,電力人才在電力工程中的重要性不言而喻。因此,我們要加強對電力人才的培訓(xùn)力度,使其電力知識更加廣泛,更夠勝任本職工作。除此之外,還要對電力工程的造價管理與控制工作人員進行培訓(xùn),培訓(xùn)其嚴(yán)格性,嚴(yán)格完成工作程序,減少差錯的出現(xiàn),并給予高度重視,增多電力工程造價管理控制的人才,提高管理能力,降低企業(yè)的成本,增加企業(yè)的經(jīng)濟效益,使他們最大化發(fā)揮作用,從而促進電力行業(yè)的發(fā)展。還要提高工作人員的素質(zhì),加大宣傳力度,重視道德教育,保證工作的真實性。
3.3制定合理的造價管理方法
制定合理的造價管理方法能夠有效的提高電力工程造價的管理效率,對電力工程造價管理工作的開展有著重要的作用,直接的影響電力工程造價管理的成效。在電力工程造價管理中應(yīng)當(dāng)結(jié)合多重技術(shù),針對電力工程中的各個環(huán)節(jié)制定出具有針對性的管理方法,加強對電力工程造價的管理和控制。綜合考慮多方面的因素,制定出合理的造價管理方法,對電力工程建設(shè)的成本進行有效的控制,加強對電力工程造價的管理與控制,確保電力工程造價管理的質(zhì)量與效率得到大幅度提升。應(yīng)用科學(xué)、合理的管理方法對電力工程的各個環(huán)節(jié)進行強化管理,確保電力施工單位的利益最大化。
3.4加強信息化建設(shè)
將造價管理工作中,信息化建設(shè)是重要的發(fā)展內(nèi)容。在目前我國科學(xué)技術(shù)與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不斷發(fā)展的背景下,通過現(xiàn)代信息化技術(shù)推動造價管理工作的發(fā)展是十分有必要的。在傳統(tǒng)的評估工作中,為了確保評價結(jié)果的準(zhǔn)確性,評估人員需要通過多途徑采集數(shù)據(jù),從而對數(shù)據(jù)進行分析與處理,但是由于采集數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度較低,這對造價管理工作也造成了一定的影響。通過現(xiàn)代化信息處理技術(shù)在數(shù)據(jù)信息處理中的利用,能夠有效提高評估工作。因此需要加強信息化技術(shù)的管理,從而獲得準(zhǔn)確的分析結(jié)果,減少預(yù)測結(jié)果與實際情況之中的誤差。此外,需要通過信息化技術(shù)組成數(shù)據(jù)庫,從而對工程進行策劃和評估,加緊每個環(huán)節(jié)之中的練習(xí),從而確保電力工程的順利開展,也為造價管理工作提供有力支持,提高電力工程建設(shè)的經(jīng)濟效益。信息化技術(shù)不僅僅是將信息數(shù)字化,更是要利用信息化技術(shù),通過大數(shù)據(jù)技術(shù)對過往數(shù)據(jù)進行分析,從而做好決策管理工作。管理者需要謹(jǐn)記這一點,加強信息化建設(shè),從而推動造價管理工作有效性的切實提升。
4、結(jié)束語
總之,有效的電力工程造價管控機制是保證電力行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的保證。在實踐過程中,要不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗,及時發(fā)現(xiàn)工程造價中存在的問題,采取相應(yīng)的措施予以控制和解決,從而為電力企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),維護社會的穩(wěn)定發(fā)展。
參考文獻:
[1]薛振國.淺談電力工程造價管理與控制存在的問題及解決對策[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2017(12):47~48.
(作者單位:臨汾臨能電力工程勘察設(shè)計有限公司)